Одиночество Сети: издатели «наказывают» интернет за падение тиражей

«Розничные продажи «Деловой столицы» начали падать еще в 2008 году. В 2009 году заметно упала подписка: люди стали больше экономить. В кризис многие компании отказались от подписки на газеты. Но мы убеждены, что на это не в последнюю очередь повлиял и интернет. Действительно, зачем покупать издание, если его можно прочитать онлайн?», – говорит Инна Ковтун, главный редактор «Деловой столицы».

Собственники британской газеты Times были того же мнения, пока не испробовали эту теорию на практике. Впрочем, они действовали жестче – введение обязательной регистрации для всех пользователей сайта (сначала бесплатной, а потом платной - МБ) привело к падению его аудитории практически на 90% по сравнению с февралем 2010 года.

Сокращение количества онлайн-посетителей произойдет и на сайте «Деловой столицы», - уверен гендиректор Украинской ассоциации издателей периодической прессы Алексей Погорелов, хотя и называет решение оправданным на 100%.

«Безусловно, количество читателей сократится, – убеждает он. – Но чем раньше будет ограничена «шара» в интернете, тем лучше заживут те издатели, которые выпускают качественный контент», – считает он.

«Деловая столица» не первая, кто выступил с подобной «платной» инициативой. Опыт ее предшественников в этом направлении больших успехов не принес. В течение шести лет «Компаньон» экспериментирует с микроплатежами, и со стимулированием продаж.

«На основании этого опыта могу сказать, что крайне небольшое количество пользователей деловой, аналитической информации сегодня готовы платить за контент», – говорит Ирина Бондаренко, маркетинг директор группы компаний Компаньон.

Впрочем, в «Деловой столице» подчеркивают, что изначально не планировали зарабатывать на плате за онлайн-материалы и лишь пытаются таким образом вернуть себе подписчиков.
Но насколько правильные методы выбрало издание? В рейтинге Bigmir в своей категории сайт ДС далеко не на первых позициях. «От такого шага, безусловно, упадет количество посещений, что повлияет на доходы от рекламы. Лично для меня и для нашего сайта последнее – приоритетнее», – отмечает Андрей Гоголев, главный редактор газеты «Коммерсантъ-Украина».

По словам Гоголева, его издание не будет делать ничего подобного и даже никогда не обсуждало такой возможности. Вводить плату за онлайн-контент или нет – каждое издание должно решить для себя самостоятельно. «Ведь можно не заработать ни копейки и потерять 5 рублей, а можно и наоборот», – резюмирует господин Гоголев.

«Единственный шанс что-то получить на продаже контента в онлайне существует в том случае, если сайт предоставляет эксклюзивную информацию: аналитику или маркетинговые исследования. Так делает, например, сайт marketing.vc. И даже от его подписки многие бизнесмены отказываются. Онлайн убивает шара», – отмечает Виталий Максимов, экс PR-директор издательства «Экономика» («Дело», «Инвест-газета»).

Несмотря на скептическое отношение к подобным инициативам, отказываться от них издатели, которые пошли по этой «тропе», не собираются.

«По состоянию на нынешний год в Украине количество пользователей деловых СМИ, готовых приобретать информацию за деньги, – не более 1000, – оценивает Ирина Бондаренко. – Но мы будем продолжать развитие в направлении платного доступа – новые предложения планируем запустить уже в конце этого или начале следующего года. Это может быть уникальная база персоналий, информация по сегментам, какие-то специальные подборки. (…) Разумеется, плата будет взиматься не за весь контент».

Госпожа Бондаренко, видит в таких продажах перспективу. Единственное, «но» в этом вопросе это ценообазование. «Традиционно, онлайн воспринимается клиентами как более дешевый, чем бумажный, а это – не совсем правильно», – резюмирует она.

МедиаБизнес

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар