Микал Руде, Вице-президент медиаконцерна «Schibsted»: «Многие говорят, что Google заберет большую часть доходов, но контент все еще делается у нас»

Приведу несколько примеров из опыта нашей группы. 131% маржи по EBITDA мы зарабатываем на онлайн-деятельности. В Норвегии, Швеции и многих других странах онлайн фактически субсидирует печатные издания. Мы снизили издержки, преуспеваем, но это не означает, что в будущем все будет также. Если мы не обратим внимание на печатную сторону бизнеса, издержки будут высокими. У нас не происходит автоматической конвертации аудитории печатных изданий в аудиторию электронных.

Несмотря на то, что говорит Руперт Мердок, а Мердок понимает, что он говорит, нет сомнения, что сайты-агрегаторы будут расти. Если вы, потребитель, обращаетесь за новостями к Google News, в 90% случаев вы остаетесь в Google, и мы, производители новостей, ничего не получаем. Это большая сложность – мы создаем контент, который бесплатно распространяется.

Есть две причины успеха Google: во-первых, они хорошо понимают свой бизнес, но основная причина – весь остальной мир не понимает, как они это делают. Они построили бизнес на разрушении старых правил. И создали новые правила, которые мы пока не поняли. Нам важно их понять и научиться предоставлять лучшие услуги. Мы не знаем, что принесет будущее. Но понять надо, иначе будет катастрофа. Необходимо создавать услуги, основанные на новых технологиях.

Раньше СМИ определяли стоимость рекламы. А сейчас рекламодатель сам решает, сколько ему заплатить. Раньше мы владели всем – журналистами, фотографами, редакторами, а сейчас вообще почти ничем не владеем. Раньше владели содержанием, контент был ценностью, а сейчас сетевая модель дает возможность пользователям самим создавать свою информацию.

Основные элементы будущих медийных платформ – контент и пользователь. Пользователь – новая валюта бизнеса. Мы должны научиться вовлекать его в свой бизнес. Начиная с 14 лет люди проводят не менее двух часов в день в интернете. Надо, чтобы контент создавался такой, какой нужен пользователю, и распространялся так, как удобно пользователю.

Каким я вижу будущее? Многие говорят, что Google заберет большую часть доходов, но я не согласен – контент все еще делается у нас. Мердок говорит, что если не предложим способ оплаты, то не сможем создать ни строчки.

Мой рецепт такой – примите вызов, вылезайте из коробки, начинайте думать по-другому, пользуйтесь инструментами нового времени, учитесь сетевой экономике. Лучший способ предсказать будущее – создать его. Если вы этого не сделаете, за вас это сделает кто-то другой.

http://www.slon.ru/

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар