11-12 сентября 2008 - Семинар-практикум: «Система оперативного планирования и оплаты труда в изданиях периодической печати. Комплексная системя на основе корпоративных и индивидуаль-ных ключевых показателей (KPI)»

Особенность семинара – минимум теории, максимум практики.

Основной акцент – на методах решения реальных задач материального стимулирования. 

Цели семинара:

Ознакомить участников с современной системой оплаты труда, основанной на принципе: «Планирование – по целям, оплата – за результат».
Дать практические рекомендации по разработке и внедрению системы в издательстве.

В последние годы и национальные, и региональные издательства уделяют всё больше внимания повышению качества планирования и эффективности работы персонала.

По мнению специалистов Всемирной Газетной Ассоциации (WAN) и Украинской Ассоциации Издателей Периодической Прессы (УАИПП) успешность прессы во многом зависят от того, насколько цели и задачи сотрудников увязаны с планами издательства, насколько результаты труда адекватны зарплате.

Особенности задач издательских предприятий отражены в Системе Оперативного Планирования и Оплаты Труда «СОПОТ-ПРЕССА».

Система предназначена для совершенствования планирования работы подразделений издательства и повышения мотиваций сотрудников и руководителей:

· редакции,

· отдела рекламы и дизайна,

· отдела реализации,

· производственных служб,

· типографий и др.

Программа семинара-практикума

День первый. 11 сентября 2008

11:00 – Регистрация участников семинара. Знакомство с участниками.

11:30 - 13:00 – Лекция.

Раздел 1. Материальное стимулирование персонала печатных СМИ.

Основные требования к системе материального стимулирования.
Принципы построения комплексной системы оплаты труда.
Раздел 2. Базовые методики для построения системы.

Проблемы с оплатой за результат на базе постоянной части зарплаты (Оклада).
Ставка, оклад, минимальная зарплата, премия: что есть что и за что..?
Грейдирование должностей для построения Сетки базово-должностных ставок.
Альтернатива грейдированию для предприятий малой численности.

13:00 – Кофе-пауза.

13:15 - 15:00 – Лекция.

Раздел 3. Структура зарплаты.

Постоянная и переменная части Ставки. Преимущество СОПОТ относительно традиционного подхода.
Базовая, минимальная и максимальная зарплаты.
Компоненты переменной части – примеры оптимальных вариантов для типичных должностей издательства.
Структура ФОТ отдела: как отслеживать и управлять?
Раздел 4. Стимулирование и KPI.

Какие KPI лучше – количественные или качественные? Их оптимальные сочетания.
Качественные показатели: для кого целесообразно вводить, как и по каким критериям оценивать. Рекомендуемые перечни для журналистов, менеджеров издательства.

15:00 – 16:00 – Обед.

16:15 - 18:00 – Лекция.

Раздел 5. Соотношение роста переменной части зарплаты и роста результата.

Регрессивная и прогрессивная оплата – практика применения.
Раздел 6. Взаимосвязь заработной платы и трудовой и производственной дисциплины.

«Не наказывая виновного, ты наказываешь невинного».

Практика применения материальных санкции за грубые нарушения корпоративных норм и профессиональные ошибки.
Типовой перечень для ключевых должностей издательства.
18:00 – Кофе-брейк.

18:15 – 19:00 – Обсуждение, вопросы.

День второй. 12 сентября 2008

11:00 – 13:00 – Лекция.

Раздел 7. Материальное стимулирование менеджеров отдела рекламы.

Как платить менеджерам с разной квалификацией и опытом в продажах?
Почему нельзя платить комиссионными от продаж, прибыли?
Схемы оплаты, комплексные KPI, удельные веса – практика применения.
Полезные рекомендации по «сезонному» планированию показателей.
Раздел 8. Оплата труда рекламных дизайнеров.

Оплата за количество - варианты расчёта.
Оплата за качество макетов. Типичные ошибки в дизайне оригинал-макетов.
Взаимосвязь зарплаты дизайнера с результативностью продаж – практика решений.

13:00 – Кофе-пауза.

13:15 – 15:00 – Лекция.

Раздел 9. Оплата труда журналистов: оптимизация известных методик.

Структура зарплат в зависимости от специализации. Стимулирование творчества, результаты которого выгодны издателю.
Критерии редакционной оценки качества журналистских материалов. Стандарты качества труда журналиста (реализация рекомендаций WAN и УАИПП в системе СОПОТ-пресса).
Алгоритмы расчёта и практика решений зарплатных задач в редакциях.

15:00 – 16:00 – Обед.

16:15 – 18:00 – Лекция.

Раздел 10. Рекомендации по структурам зарплат персонала функциональных подразделений: редакционно-издательского центра (отдела допечатной подготовки), отдела распространения, руководителей и работников производственных, обслуживающих и сервисных подразделении.

Разбор ситуаций, предложенных участниками.

Раздел 12. Этапы разработки и условия внедрения комплексной системы оплаты труда.

Проблемы и рекомендации.
Программные продукты для автоматизации систем KPI и заработной платы – опыт внедрения в издательствах.

18:15 – Кофе-пауза.

18:30 – 19:00 – Вопросы. Вручение сертификатов. Закрытие семинара.

Информация о тренере

Геннадий Ратнер – руководитель консалтинговой группы ЛаМа, бизнес-консультант в сфере менеджмента, маркетинга и рекламы. Разработчик автоматизированных систем управления персоналом.

Образование – высшее техническое.
Стаж работы: в промышленности – 30 лет, в консалтинге – 15 лет
Курсы переподготовки:

· «Сетевое планирование и управление» - Москва, МИПК

· «Маркетинг во внешнеэкономической деятельности» - консалтинг-центр «ИНФО», Новосибирск

· «Внешнеэкономическая деятельность» - СП «ХОРОС-Швеция», Харьков

· «Маркетинг и стратегия развития предприятия» - Международный НИИ проблем управления, Москва

Преподавал курс «Технологии маркетинга и рекламы» на факультете 2-го высшего образования Восточно-Украинского университета.

20-летний опыт разработки и внедрения системы оплаты труда.

Клиенты - более 40 предприятий различных сфер деятельности, в т.ч.- издательства периодической печати.

Стоимость участия:
Стандартная цена: 1600 грн.
Цена для членов УАИПП: 1450 грн.
(в стоимость включены раздаточные материалы и канцелярия, обеды, кофе-паузы)

Заявка на участие

Контактное лицо для участия:
Дарья Винникова
координатор учебного центра УАИПП

8 (044) 425.57.87

8 (067) 483.79.57 / news@uapp.org

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар