|
|||||||||||
Партнери УАВПП |
10 листопада 2011
Многоплатформенный перезапуск South China Morning Post направлен на всеобщее, долгосрочное привлечение читателейМы начали процесс примерно год назад с обсуждений целевой группы из разных отделов, подкрепленных обширными фокус-группами читателей наряду с исследованиями по определению величины и сегментации читательской аудитории. Радуясь тому, что поддержали читатели, и глотая горькие пилюли того, что они высмеяли, мы взялись за сложную задачу самокритики, реорганизации, обновления и движения в ногу со временем. Нашим советником был знаменитый гений газетного дизайна, Марио Гарсия, чья изумительная плодовитость и опыт работы приблизительно с 560 другими СМИ давали ему право быть настолько прямолинейным, насколько нужно, в отношении того, что необходимо было изменить. В результате получился новый образ, который свежее, легче для просмотра, более живой и насыщенный иллюстрациями и инфографикой. Но что еще более важно, материалы были переосмыслены, чтобы соответствовать тому, как живут читатели в сегодняшнем мультимедийном обществе. Интересно, что количество читателей нашей печатной версии увеличилось на двузначное число процентов за последние несколько лет, вопреки общей тенденции отрасли. В Гонконге общий объем рынка для читателей печатных изданий немного уменьшился - на 4%. Несмотря на то, что объем потребления Интернет и мобильных СМИ значительно возрос за эти годы, "каннибализация", кажется, достигла точки устойчивого равновесия, где гармонично сосуществуют разнообразные СМИ. Это значит, что читатели не отказываются от старого ради нового, а скорее находят характер использования для каждого СМИ, соответствующий своему ежедневному образу жизни. Имея это в виду, наша новая газета, онлайновая версия, версия для iPad и даже наша страница на Facebook все должны играть свои роли по разным причинам в разное время дня для разных читателей. Таким образом, основной целью нашего перезапуска была концентрация на постоянных, но уникальных качествах, которые обеспечат привлечение читателей на длительный срок:
Все это способствует привлечению более широкого круга читателей, особенно молодых, здравомыслящей аудитории социальных средств информации. Поскольку они самые ранние приверженцы новых СМИ, они также, наиболее вероятно, первыми откажутся от печатных СМИ, если мы не продолжим предоставлять им неопровержимые доводы, чтобы они читали наши печатные издания. Поэтому мы включили широкий выбор интерактивности в наши материалы, чтобы удержать их. Наш основной веб-сайт и завлекательные печатные объявления предлагают читателям комментировать темы последних новостей, нажав мышкой на фотографию и войдя на нашу страницу на Facebook. Когда читателям "нравится" наш сайт для размещения своих комментариев, все их друзья получают оповещения. Комментарии одновременно загружаются на основной веб-сайт, чтобы создать сообщество комментариев по всем актуальным темам. Отличные комментарии будут размещены на наших страницах OpEd в печатном издании, и круг продолжится. Теперь все наши редакционные статьи включают адрес электронной почты для получения вопросов и большего количества откликов от наших читателей. Некоторые из наших основных материалов будут зависеть от вклада читателей в их существование, например, такие как еженедельная свадебная колонка и страницы писем. Как и много хороших идей, это все на самом деле не настолько новое, но механизмы, посредством которых обеспечивается взаимодействие, больше подходят современному мультимедийному читателю. Многие из нас преодолевают одни и те же трудности, пытаясь понять, как добиться более длительного срока жизни нашего печатного продукта сегодня, при этом создавая верную читательскую аудиторию для наших завтрашних материалов. Хотя каждый рынок имеет свои отличия, я надеюсь, что этот краткий взгляд на наше развитие будет полезен для других. На этом я вернусь к первопричине запуска и оставлю вас с нескромной рекламой, дав ссылку на наш перезапущенный веб-сайт. Редактура, перевод: Редакторский портал КоментаріДодати коментар |
Не каждый день 108-летняя газета делает одновременно массу действий, направленных на тотальную модернизацию. То есть обновление материалов, в том числе запуск новых колонок, сенсационные материалы и новые мнения экспертов. Старт пяти совершенно новых еженедельных таблоидных тематических разделов. Открытие модернизированного веб-сайта, а также модернизированной версии для iPad. А еще крайне редкое изменение позиционирования бренда и полномасштабную кампанию по продвижению бренда. И все одновременно. Но это именно то, что сделала 16 мая South China Morning Post, ведущая гонконгская англоязычная ежедневная газета. И я подумал, что мне стоит поделиться с вами частью инсайдерских видов на будущее.