По оценкам компании «Мониторинг СМИ», в тройке лидеров на первом месте издательский дом «Бурда» (Отдохни, Лиза, Мой Ребенок, Добрые советы), за ним – «Эдипресс» (VIVA!, Единственная, Полина, Твой Малыш), а на третьем месте – УМХ (Теленеделя, Комсомольская правда, Аргументы и факты, Фокус, Forbs и др.). В топ-15 по итогам первого полугодия 2011 года вошли «Муратор» (Domus Design, Murator, Уютно и удобно) и «Сегодня Мультимедиа» (Сегодня).
Если рейтинги самых популярных приложений, которые вы видите (и размещение акций на IPO гиганта мобильных и игровых приложений Zynga, и недавняя сумма оборота в $30 млн. Tapjoy), вам еще ни о чем не говорят, компания Nielsen растолковала это более подробно: игры – самая популярная категория мобильного контента. Данные, выпущенные сегодня ее аналитиками, показывают, что игры – самая большая форма контента приложений и платного контента; и что геймеры на платформе играют в игры намного больше, чем геймеры на других мобильных операционных системах.
Хуан Антонио Гинер и Альберто Кайро проанализировали основные ошибки, сделанные рядом изданий в инфографике, иллюстрирующей и поясняющей детали смерти Бен Ладена и сформулировали перечень из 6 ключевых стандартов, которые необходимо применять ответственным редакторам и журналистам.
Карьеру в журналистике и медиабизнесе уроженец Донецка Виталий Чирков начинал в Израиле. Там он попробовал свои силы в разных СМИ, ориентированных на русскоговорящую аудиторию. В «нулевых» Чирков вернулся в Украину. Некоторое время возглавлял газету «Сегодня», а с 2007-го – является главным редактором женского «матового» журнала LQ. В первой части интервью «МедиаБизнесу» он рассказал об отечественных газетах, которые, по мнению Чиркова, в Украине так и не стали полноценным бизнесом, назначении Алены Громницкой и бизнес изданиях.
В пятницу ведущий киоск по продаже цифровых журналов Zinio при активной поддержке Google выложил более 1000 цифровых журналов для просмотра с помощью смартфонов и планшетных компьютеров, работающих на операционной системе Android версии 2.2 и 2.3. На этих версиях сегодня работает более 78% всех устройств на Android .
Владелец «Украинского медиахолдинга» – о последних покупках и желании быть как Starlightmedia
За последние полгода УМХ успел провести три крупных сделки. Он выкупил у ирландской группы Communicorp их радиобизнес в Украине, вместе с Петром Порошенко купил «КП Медиа» и объединил свои спортивные интернет-ресурсы с российским spotrs.ru. О деталях и целях этих покупок «Телекритика» беседует с президентом и основным владельцем УМХ Борисом Ложкиным.
Один из ведущих медиахолдингов США Gannett владеет 82 газетами и телекомпанией. На днях холдинг огласил результаты второго финансового полугодия, согласно которым прибыль от продажи газет и размещения рекламы упала на 22%.
Чуть ли не самый главный признак «продвинутости» современных издательств — их мультимедийность. Назвать свою редакцию «мультимедийной» в какой-то момент стало, как минимум, модно. И как только волна соединения редакций начала накатывать на Украину, про свое желание «мультимедироваться» заявили многие издатели. Но на практике все вышло не так просто и гладко. Несколько лет проработав в новых условиях большая часть отказались от сотрудничества. Но почему мировой опыт оказался не таким уж применимым в украинских реалиях? Попробуем разобраться на примере одной из первых ласточек региональных мультимедийных редакций — ровенского издательского дома «ОГО». Так громко выстрелившие своим обьединением, ровенчане скоро отказались от мультимедийности, как говориться, «в идеале» и оставили только частичное сотрудничество. Почему так случилось, нам рассказали в самом издательстве.
За окном еще даже не разгар лета, но призрак грядущего бюджета уже бродит по пустеющим к сезону отпусков офисам. Крупные компании начинают бюджетный процесс уже в июле-августе. Компании с меньшей иерархией управления займутся годовым планированием чуть позже. И даже самые малые предприятия и предприниматели, которым нет нужды отчитываться инвесторам,начали заниматься финансовым и маркетинговымгодовым планированием. Так что июнь – самое время для того, чтобы начать разбираться с возможными ошибками бюджетирования тиражей.
Обсуждение двойственной природы СМИ – которые сочетают в себе и ясные элементы продукта, и очевидные составляющие сервиса, можно распространить в две соседние области. С одной стороны, продуктово-сервисное противоречие вмешивается в бизнес-модели и бизнес-процессы медиа-компаний, с другой стороны, очевидно, оказывают влияние на работу авторов СМИ. В первой части этой серии статей я постарался объяснить свое видение относительно общей проблематики этого противоречия. Вторая часть посвящается конфликту продукта и сервиса в голове журналиста, автора СМИ и его редактора.
Среди проблем развития медиа, с моей точки зрения, основополагающее значение имеет продуктово-сервисное противоречие, заложенное в самой природе массовых коммуникаций. Для целой группы вопросов о том, как жить-быть медиа, его работникам, авторам, менеджерам – обсуждение вопроса «медиа: продукт или сервис?» дает наиболее ясные и важные ответы.
По оценкам компании «Мониторинг СМИ», в тройке лидеров на первом месте издательский дом «Бурда» (Отдохни, Лиза, Мой Ребенок, Добрые советы), за ним – «Эдипресс» (VIVA!, Единственная, Полина, Твой Малыш), а на третьем месте – УМХ (Теленеделя, Комсомольская правда, Аргументы и факты, Фокус, Forbs и др.). В топ-15 по итогам первого полугодия 2011 года вошли «Муратор» (Domus Design, Murator, Уютно и удобно) и «Сегодня Мультимедиа» (Сегодня).