Вы боялись сглазить свою удачу несколько месяцев, израсходовали на распечатку своих статей столько бумаги, что для этого пришлось пожертвовать два дерева, Ваши счета за мобильный телефон выросли в три раза, пока Вы обзванивали потенциальных работодателей.
В конце концов, Вы нашли свою первую работу или практику в редакции: что дальше?
Альберто Сальседо Рамос дает семинары по обучению стилю повествования в журналистике. У него есть несколько стоящих идей о том, как журналисты должны работать.
В прошлом году произошло переформатирование украинского рынка печатных изданий. Мировая тенденция перехода аудитории газет и журналов в интернет в сочетании с финансовым кризисом привела к тому, что продажи рекламы в прессе в 2011 году снизились на 15%. В результате часть изданий были вынуждены закрыться. Тем не менее ставить крест на печатных СМИ еще рано, говорят эксперты. Некоторые игроки, сделавшие ставку на сочетание традиционных и новых каналов распространения информации, сохранили и даже укрепили свои позиции.
Игорь Бутров, шеф-редактор мультимедийного проекта City, город Измаил, поделился опытом запуска нового СМИ в небольшом городе, где уже есть издание-лидер
В Измаиле в июле 2010 года стартовал медиа-проект City. Редакция позиционирует издание как конвергентное локальное СМИ: печатный еженедельник, портал городских новостей и в перспективе – онлайн-телеканал о городской жизни. Через полтора года после запуска интернет-портал уже лидирует в городе, а бесплатная газета собирает платных подписчиков.
Игорь Бутров, один из учредителей и шеф-редактор проекта, рассказывает «Редакторскому порталу» о том, как можно в небольшом городе, где проживает всего 75 тысяч человек, не просто запустить проект, а быстрыми темпами наращивать аудиторию. Несмотря на серьезных конкурентов
Зачастую путь к успешной карьере в журналистике может быть тернистым.
В разделе “Карьера” газеты Guardian собрались журналисты и тренеры из Reuters, BBC, Bloomberg, City College и других изданий для того, чтобы обсудить, как преуспеть в профессии. IJNet выбрал несколько высказываний этого чата.
Издатель и шеф-редактор «Мелитопольских ведомостей» считает, что у украинских медиа две проблемы – кризис и тоталитаризм
Михаил Кумок является управляющим партнером холдинга «Мелитопольские ведомости», куда входит общественно-политический еженедельник, давший название холдингу, а также еще 4 газеты – «Надежда», «Программка», «Все объявления», «45 каналов+». Издания МВ, по словам издателя, это 65-70% печатного рынка области. Но кроме того, «Мелитопольские ведомости» - это и типография, и сеть киосков.
В интервью «Редакторскому порталу» Михаил Кумок рассказал, что кризис научил даже самых щепетильных издателей быть всеядными. Но при этом, он считает, что для медиарынка более актуальная угроза не затянувшийся кризис, а усиливающийся тоталитаризм. Опыту выживания в информационном пространстве Михаил советует учиться у российских коллег – региональных издателей.
— Почему в прошлом году произошло снижение рынка рекламы в газетах?
— В 2011 году рынок ежедневных печатных изданий стагнировал. Сократились затраты рекламодателей в этом сегменте, и некоторые издания были вынуждены закрыться. Частично их аудитория перешла к лидерам рынка — это позволило последним улучшить показатели. Например, аудитория одного номера газеты "Сегодня" в прошлом году выросла на 18%, а годовая выручка ЧАО "Сегодня Мультимедиа" увеличилась на 16%, до 89,8 млн грн. Важно отметить, что основной рост пришелся на второе полугодие. Отчасти снижение рынка рекламы в печатных СМИ вызвано развитием интернета. Поэтому для изданий очень важно иметь свой интернет-ресурс, чтобы сохранять поступления от рекламы. В нашем холдинге доходы от интернет-рекламы выросли на 135%. Конечно, это эффект низкой базы сравнения, но динамика все равно поразительная.
— Почему печатная пресса пострадала больше других медиа?
— Во многом это связано с развитием интернета. Дело в том, что он заменил некоторые СМИ, в первую очередь газетный сегмент. С помощью интернета люди стали получать новости быстрее и в большем объеме, чем из газет. Если говорить о рекламном рынке, то отдельные рекламодатели начали воспринимать газеты как устаревшие консервативные медиа.
Хотя объемы продаж рекламы в газетах стабильно увеличивались в течение последних пяти с половиной лет, многим издателям все же следует подумать над четырьмя компонентами, являются важными с точки зрения долгосрочной стратегии успешного роста. Они таковы: Продукты, Технологический процесс, Кадры и Уверенность в своем издании.
Если продажи не соответствуют ожиданиям, вот что следует, так сказать, «подрегулировать»
«Пособие для журналистов по мультимедийной журналистике» поможет репортерам, которые хотят перейти к новым форматам и использовать те возможности, которые они предоставляют.