Підписка на новини УАВПП

 
Реєстрація
Забули пароль?

Партнери УАВПП

Посольство США Представництво Програми розвитку ООН в Україні Coca-Cola


Інтерв’ю та думки експертів

  • 3 березня 2009Михаил Дворкович: "Мой путь в GR"

    По мнению Михаила Дворковича, лоббист - это коммуникабельный человек, умеющий правильно говорить по-русски, формулировать свои мысли, анализировать информационное поле, ситуацию в экономике, политике и мире. Также, это человек, который умеет правильно себя вести в любом обществе, способен написать грамотно текст, понятный чиновнику, и знает логистику принятия решений в органах государственной власти.


  • 23 лютого 2009Римма Филь: «Кризис нужно воспринимать как возможность двигаться вперед»

    Римма Филь, генеральный директор и главный редактор ООО "Редакция газеты "Донецкие новости", заслуженный журналист Украины, не просто говорит о сотрудничестве как возможности нескольким организациям сообща пройти через кризис. Под ее управлением Издательский дом «Донецкие новости» совместно с коллегами – телекомпанией BTV, Донецкой Рекламной ассоциацией - начали серию практических действий в Донецке в этом направлении.

    Расширяя логику на всю УАИПП как профильную ассоциацию издателей, Римма Филь отмечает, что издатели должны быть активны и едины в стремлении добиться важных для отрасли целей. И делать это, по ее мнению, «надо не тихо и скромно, а по полной программе использовать тот мощнейший совокупный медийный ресурс, которым мы обладаем».

     


  • 20 лютого 2009Медведев: Кризис должен закалить Россию

    Апогей кризиса еще не преодолен, предостерегает президент России Дмитрий Медведев. Экономические трудности страна должна пройти так, чтобы в будущем быть готовой к новым вызовам. Для этого необходимо перестраивать экономику, быстрее работать и беречь энергию.

     


  • 20 лютого 2009Наталья Бойко: «Только тесные партнерские отношения между всеми игроками рынка позволят нам пережить общую беду»

    Наталья Бойко, директор по стратегическому маркетингу Холдинга «Медиа Инвест Групп», считает, что «кризис должен подтолкнуть к объединению не только издателей между собой, но и рекламодателей с издателями и рекламными агентствами».

    Холдинг «Медиа Инвест Групп» рассматривает кризис как способ не просто сохранения, но и расширения читательской аудитории всех проектов холдинга. И намерен использовать лучшее, что могло появиться исключительно в кризис, как определенная плата за неизбежные потери - «возможность укрепить позиции проектов меньшими усилиями за счет снижения активности конкурентов, с одной стороны, и за счет повышения актуальности контента деловых СМИ – с другой».

     


  • 19 лютого 2009Надежда Малярова: «Сегодня лучшее время, чтобы отсечь все ненужное и надуманное, работать с максимальной точностью целевого удара»

    Надежда Малярова, коммерческий директор, ООО СП "Пронто-Киев" (издатель газет под зонтичным брендом «АВИЗО») делится с УАИПП своими соображениями об уникальных выгодах прессы как носителя рекламы. И рассказывает о том, что уже сделано и еще будет сделано в издательстве "Пронто-Киев" для модернизации бизнеса, для повышения стойкости духа сотрудников, для удержания рекламодателей и читателей.

    Надежда настаивает, что сегодня «Комплексные пакетные предложения для рекламодателей – самое востребованное меню». И что в этом меню «пресса - наиболее эффективный рекламный носитель по эффективности результата относительно каждой вложенной в рекламу гривни».


  • 18 лютого 2009Александр Антонец: «Борьба за выживание позитивно скажется на качестве прессы»

    Несмотря на уменьшение рекламных бюджетов, заставивших похудеть украинские журналы и газеты, ИГ "Картель" зорко следит за сохранением основного их достоинства – качества содержания.

    Председатель правления ИГ "Картель" Александр Антонец убежден, что «кризис - хорошее время для улучшения своих позиций на рынке» и что после всех бед «останутся издания, пользующиеся доверием рекламодателей и читателей, так как и те, и другие проголосуют за эти издания деньгами».

    А для отрасли в целом это время объединять силы, т.к. «важные вопросы решить мы сможем только сообща».

     


  • 16 лютого 2009Светлана Омельчук: «Выживут только сильные, быстрые и принимающие неожиданные решения»

    Светлана Омельчук - директор Издательского Дома «ОГО» - в своем интервью для УАИПП отметила, что в кризисный период они готовы поделить с другими издателями «аренду, единое ценообразование, продажу рекламных услуг, обучение». Но не готовы делиться информацией.

    Как говорит Светлана: «Мы бережем самое дорогое - производство собственного информационного продукта». Также Светлана считает, что наиболее полезным в борьбе с кризисом будет опыт постсоветских стран и России.

     


  • 13 лютого 2009Инна Рык: «Лучшее, что можно сделать в кризис – это поработать над своей стратегией, процессами, внутренним обучением, оптимальной структурой компании»

    «Для большинства компаний кризис является некой проверкой на прочность. И если думать о том, что дальше будет «только хуже», то так оно может и быть» - считает Инна Рык, генеральный директор ИД «Эдипресс Украина».

    В интервью УАИПП Инна рассказала о развитии отношений с читателями и рекламодателями, об антикризисной политике ИД «Эдипресс Украина» и главных преимуществах прессы как канала коммуникации.

     


  • 12 лютого 2009Принципы единого дизайна для печатно-цифровых изданий

    Всемирно известный газетный и журнальный дизайнер Марио Гарсиа рассказывает о редизайне журнала IFRA-ГИПП. Марио Гарсия, президент Garcнa Media посвятил более 30 лет редизайну изданий и лично сотрудничал более чем с 450 из них.


  • 12 лютого 2009Ярослав Сухомлин: «Что планирую предпринимать в кризис? Много работать. Выгребем как-то»

    Ярослав Сухомлин, директор ООО «Черниговская Медиа Группа», ни секунды не сомневается в том, что «к прессе, особенно региональной, доверие сейчас намного выше, чем к ТВ и радио. Люди в период кризиса возвращаются к старым добрым традициям и проверенным средствам коммуникации. Важно при этом давать читателю именно то, что ему сейчас нужно. Много конкретной и полезной информации, которую можно тут же использовать в жизни».

    Ярослав и сам намерен воспользоваться кризисом для развития – ведь это лучшее время для реформ, на которые раньше просто не хватало времени. Кроме того, это еще и возможность избавиться от всего лишнего, наносного. Так что «Долой понты!»

     


  • 11 лютого 2009Сергей Атаман: «Мы думаем не о том, как бороться с кризисом», а о том, как пройти его, не потеряв клиентов, сотрудников и наработанные взаимоотношения»

    Генеральный директор издательства "Автоцентр" Сергей Атаман рассказал УАИПП о направлениях модернизации бизнеса под новые реалии, планах развития отношений с рекламодателями и поисках лучших возможностей именно в кризис.

    Как он сам говорит, «сама жизнь заставляет быстрее действовать. И, как известно, друг познается в беде, а партнер – в кризисной ситуации…»

     


  • 10 лютого 2009Татьяна Ефименко: «Самая лучшая возможность в кризис – придумать что-то новое. И мы обязательно придумаем»

    Издательский Дом «Украинский Медиа Холдинг» все свои действия направил на максимальное повышение эффективности. Татьяна Ефименко, генеральный директор ИД, рассказала нам, как именно это сделано.

    Ее ответы - короткие и точные. В сегодняшних условиях, когда как никогда нужно как можно больше делать и как можно меньше говорить это имеет дополнительную ценность.