 |
|
- Про асоціацію
- Членство в Української Асоціації Медіа Бізнесу (УАМБ)
- Новини ринку преси
- Юридичний сервіс
- Професійна освіта від УАМБ
- Календар подій
- Блоги
- Медіакарта
Партнери УАВПП
Несколько советов для небольших газет
Что следует делать небольшим газетам – которые, вероятно, работают с небольшим коллективом и скромными финансовыми ресурсами - чтобы идти в ногу со временем и сопротивляться общеотраслевой тенденции застоя или спада читательской аудитории или потери прибылей от рекламы в пользу новых медиа?
Вот несколько советов, к которым следует прислушаться издателям и редакторам небольших газет, при этом делая акцент на онлайн аспекте бизнеса:
1. Скопируйте и создавайте свое на основе лидеров индустрии
Некоторые из наиболее инновационных работ в сфере новых медиа в газетной индустрии за последние десять лет исходили из небольших или средних газет. Чтобы найти идеи, Вам не нужно искать слишком далеко или слишком стараться. Посмотрите, что, например, сделали веб-сайты газет «Бэйкерсфилд калифорниан», «Лауренс джорнал-уорлд» «Бонита дейли ньюс» и «Спокейн споуксмэн-ревью» в течение последних лет. Внимательно наблюдайте за их сайтами, поскольку они часто вводят новые функции, стоящие того, чтобы их имитировать. (Правда, не все эти газеты «небольшие», но кое-что из того, что эти издания делают в онлайне, может быть сделано и издателями меньших газет.)
Простой способ проверить лучшие работы небольших газет в онлайне – просматривать победителей прошлых лет конкурса EPpy Awards в номинации «небольшие газеты».
Если Вы восхищаетесь работой этих лидеров индустрии в онлайне, внимательно посмотрите, что они могут предложить другим компаниям. Онлайн отдел газеты «Бэйкерсфилд калифорниан», например, недавно дебютировал с разделом под названием «Participata», которое лицензирует технологию, созданную для своих общественных и социальных веб-сайтов.
2. Не нанимайте персонал, специализирующийся на печати
Каждый прием на работу в небольших газетах имеет большое значение. Долго общепринятой практикой было искать людей, способных справляться с разнородными задачами, поскольку часто не было денег, чтобы нанять нанимать узких специалистов, то, что могла сделать более состоятельная газета, распространяемая в метро. Но эра Интернета требует больше, чем просто находить людей, которые могут сканировать фотографию для новостей, и написать статью, и сделать раскладку или сверстать первую полосу.
Небольшие газеты часто ищут недавних выпускников университета, чтобы принять их в штат редакции, отчасти поскольку эти служащие не потребует высокой зарплаты. Наем журналистов и сотрудников рекламного отдела прямо из колледжа имеет еще больше смысла сегодня. И не только потому что недавние выпускники, вероятно, будут в пределах вашего бюджета, у них также будет понимание картины современных медиа, по крайней мере, в том случае, если они проходили подготовку в заслуживающей доверия школе журналистики или коммуникаций.
Мой совет – берите на работу ТОЛЬКО людей, умеющих работать в нескольких видах медиа. Ищите тех, кто не только понимает и с восторгом относится к онлайн-медиа, но кто также может успешно работать и в печатном издании. Если кандидат говорит, что она всегда хотела стать газетным репортером и не владеет некоторыми мультимедиа-навыками, как например, производство видео и аудио, откровенно говоря, я бы продолжал поиски. Вы могли бы пойти даже дальше и скептически относиться к кандидатам, которые разбираются в новых медиа, но которым недостает опыта или мотивации для работы в печатном издании, если Вы просто не можете позволить себе такую степень специализации.
3. Наймите отличного программиста, любым способом
Это исключение из правила № 2: независимо от того, насколько невелика ваша газета, Вам нужен по крайней мере один умный, преданный своему делу Интернет-разработчик/программист. В этом новом веке, когда Интернет является настолько важным для всех газет, я не думаю, что Вы сможете смело двигаться в будущее без человека в вашем коллективе, по-настоящему помешанному на Интернете.
Может быть, Вам повезет, и Вы найдете журналиста, который тоже частично помешан и является знатоком Интернета. Факультеты журналистики все больше и больше выпускают из своих стен подобных людей, но не в больших количествах - и на них существует большой спрос, так что не надо рассчитывать на то, что Вам удастся заполучить такого, если у Вас небольшая газета и у вас недостаточно денег, чтобы платить конкурентоспособную зарплату.
Если это просто непомерно дорого для вашей небольшой газеты, тогда проявите творческий подход, чтобы заполнить пробел и удовлетворить потребность в таком человеке.
4. Найдите (бесплатно или дешево) помощь и экспериментируйте как сумасшедшие.
В вашем городке или поблизости есть колледж или университет, который Вы можете подключить к работе? Предложите интернатуру и ищите студентов с факультетов масс-медиа или информатики. Такую комбинацию не всегда легко найти, но как насчет того, чтобы нанять команду из двух интернов - аспиранта в области онлайн-журналистики и компьютерщика - и дать им задание поработать вместе над фантастическом проектом?
Фактически, это – то, что я хотел бы видеть в большинстве газет: чтобы командам «журналист-программист» давали задание работать над новыми проектами. Заставьте представителей этих двух дисциплин больше работать вместе. Нанять больше компьютерщиков для такого рода сотрудничества, вероятно, покажется нереальным во многих небольших газетах, но возможно существуют и недорогие варианты, как например, работа с соседними университетами и колледжами.
5. Создайте «учебные задания».
Продолжая тему местных университетов, узнайте у преподавателей журналистики и рекламных технологий, не хотели бы они создать реальные учебные задания для своих студентов во взаимодействии или на базе вашей газеты и ее веб-деятельностью. Например, если ваш веб-сайт запускает инициативу в сфере гражданской журналистики, посмотрите, можете ли вы найти студентов рекламных технологий, которым Вы могли бы дать немного реального опыта по продажам рекламы для этой инициативы.
Это не является и не должно рассматриваться как просто некая уловка, чтобы заполучить бесплатную помощь. Рекламодатели все еще настороженно относятся к появлению их рекламы рядом с неотредактированным контентом, созданным пользователями. Тем не менее, новостные организации рассматривают контент, созданный самими гражданами, как все более важную часть их деятельности. Для пользы всей индустрии, кто-нибудь должен понять, как объединить поступления от рекламы и эту новую демократическую форму издательской деятельности. Это могло быть хорошим вызовом для группы студентов, и полезное учебным упражнением, где результаты совместно используются для пользы индустрии новостей в целом.
6. Объедините усилия с другими небольшими газетами
Если ваша небольшая газета является частью большой сети - и если существует деятельность в сфере новых медиа, поддерживающая всех субъектов сети -, тогда Вам повезло. Конечно, будучи небольшим элементом сети, Вы не сможете получать все внимание, которое Вам бы хотелось получить.
Но если ресурсы корпоративного цифрового издания Вам недоступны, как насчет того, чтобы объединиться с (не связанными между собой) изданиями примерно такого же масштаба из других регионов? Очевидно, что благодаря Интернету такое сотрудничество становится суперпростым. Свяжитесь с другими газетчиками, находящимся в аналогичной ситуации, посредством дискуссионной рассылки по электронной почте или веб-форума, затем создайте проект, из которого извлекут пользу все его участники. Разделите нагрузку по проекту среди участвующих в проекте газет. Разделите расходы, чтобы Вы могли позволить себе новый параметр или функцию веб-сайта или инициативу, которые Вы не могли бы оплатить сами. В вашем списке того, о чем вы мечтаете, есть что-то, чего Вы не можете себе позволить? Найдите несколько партнеров, находящихся в аналогичной ситуации.
7. Развивайте множество локализованных онлайн-сообществ
Как мы все знаем, подлинная мощь Интернета заключается в сообществе – найти и собрать вместе людей с (иногда тайными) общими интересами. Фактически, это – то, что стимулирует работу в моей теперешней компании, «Энсьюзиаст групп» (Enthusiast Group), которые публикуют онлайн сообщества, управляемые самими их членами, «приводимые в движение» гражданской журналистикой, для людей, увлекающихся активным отдыхом или спортом. (К настоящему времени, мы издаем YourMTB.com, YourClimbing.com и YourRunning.com, еще несколько сайтов находятся в разработке).
Если Вы не возражаете, я приведу опыт своей компании, меня радует тот факт, что в наших сообществах фактически никогда не было неприятностей. Хотя по-прежнему существуют роботы-спамеры в комментариях, от которых нам приходится отчаянно защищаться, участники этих сообществ - люди, страстно преданные спорту – на удивление придерживаются темы обсуждения и очень редко начинают вести себя неподобающим образом. (Конечно, такая проблема могла бы возникнуть и, вероятно, возникнет в какой-то момент, но мы думаем, что мы готовы к такой ситуации). Я думаю, что это - синдром «не сорить в собственном доме». Поскольку пользователи этих онлайн сообществ настолько привязаны к ним, они обычно придерживаются хорошего поведения.
Применяя данный опыт к небольшим газетам, можно сказать, что у них есть возможность создавать небольшие онлайн сообщества, сфокусированные на узких темах в пределах любой рыночной области газеты. Один из методов создания успешной общественной сети, я думаю, заключается в применении этого опыта к однородным группам, члены которых вряд ли станут кидаться друг на друга и которые вряд ли станут полем боя.
Это особенно относится к дискуссионным форумам, где многие газетные веб-сайтах сталкиваются с проблемой несдержанных участников. Когда размах темы становится слишком широким и когда в ее пределах есть спорные темы, тогда все формы войны и неприличного поведения становятся нормой. Участники таких форумах не обладают достаточной персональной привязанностью к форуму - это не похоже на важное для них сообщество - чтобы «не сорить в собственном доме».
Я действительно верю в силу активных онлайн сообществ с активным участием в них самих членов. Я думаю, что газеты почти ничего не сделали в этой сфере. И небольшие издания в особенности могут поощрять онлайн сообщества за минимальный счет.
8. Используйте армию, вооруженную камерами
Онлайн сообщества моей компании вертятся вокруг идеи, что у каждого есть история, которую он мог бы рассказать, и мы обеспечиваем его местом, где бы каждый поделиться этой историей. Подобным образом небольшие газеты должны победить среди доступных мест, где каждый представитель своего сообщества может поделиться своими новостями и душевными переживаниями с остальной частью сообщества. (Позвольте мне подчеркнуть: речь идет о том, чтобы делиться информацией и переживаниями, а не просто «новостями»).
Цифровые видеокамеры сегодня довольно дешевые. Как насчет того, чтобы запустить программу сдачу в аренду гражданам, где Вы на неделю одалживаете камеру тем, кто хочет записаться для участия в программе? Оплата, которую Вы рассчитываете получить за «аренду» камеры, - видео-материал в конце недели. (Я бы все-таки не стал формулировать это как ожидание от участников «журналистского» продукта. Дайте им свободу снимать все, что они хотят – это может стать аматорской попыткой освещения традиционной новости, или это может стать чем-то просто забавным и креативным, как большинство материалов, которые вы можете найти на сайтах с видео-файлами, как Youtube.com.)
Многие люди сегодня носят в кармане фото- или видео- камеру, куда бы они не пошли - в своих сотовых телефонах. Так что убедитесь, что у вас есть место и для членов сообщества, где они могли бы поделиться своими новостями, а также шутками.
9. Перемешивайте профессиональную и гражданскую журналистику
Я уже упоминал об этом раньше в этой статье, это особенно относится к веб-сайтам небольших газет. Избавьтесь от старого представления, что только штатные профессиональные репортеры имеют право рассказывать историю. Если произошло серьезная автомобильная авария, и некоторых свидетелей есть фото и/или видео этого происшествия, поставьте их рядом с материалом вашего репортера по этому происшествию. Таким образом, вы не только обеспечите более полный взгляд на событие, но и те гражданские репортеры/фотографы почувствует намного значительно более прочную близость с вашей новостной организацией.
Вычислите способ представлять материалы, написанные штатными сотрудниками и предоставленные гражданами, рядом друг с другом, но четко покажите, что есть что. Это было бы очень умно со стороны небольшой газеты, которая, вероятно, не имеет ресурсы для высококачественного освещения всего. Используйте контент, предоставляемый гражданами, чтобы улучшить качество материалов, которые Вы предлагаете вашему сообществу.
И продолжая тему гражданского контента, позвольте общественным участникам выражать свои идеи своими собственными словами - даже если это означает употребление плохой грамматики и орфографические ошибки. Пока ясно, что что-то принадлежит перу члена сообщества, выражено его собственными словами, мало кто будет возражать. (Пока что именно таков мой опыт работы в «Enthusiastic Group»).
10. Используйте все то, что еще доступно в онлайн
Журнал «Тайм» назвал «You» Человеком года 2006. Идея выбора «Тайм», конечно же, то, что миллионы людей теперь используют имеющуюся у них возможность дешево публиковать в Интернете – начиная с обменом видео на Youtube и Google Video (и группа другого источников видео хостинга), заканчивая фото на сайте Flickr. com (и набор более сходных услуг), их личных рассказов, новостей и дневников в длинном списке блоггинг-услуг.
Есть люди – вероятно, много людей - в вашем сообществе, которые увлеклись этой новой формой всемирного самиздата. Как издатель небольшой газеты, Вы должны использовать это преимущество. Предоставлять хостинг для видео людей из вашего сообщества, которые уже публикуют его на Youtube, не будет стоить вам ничего. То же самое касается их фото, опубликованных на Flickr.com.
Интернет-сектор невероятно оживлен сейчас, так что внимательно наблюдайте за появлением новинок, которые подключаются к тенденции глобального самовыражения, и используйте их, если там допускается перевыставление - как в большинстве случаев сегодня.
Единственное предостережение – необходимо проверять условия предоставления услуг любой компании, чтобы убедиться, что это коммерческое использование, как вы собираетесь это делать, разрешено.
Вы не можете позволить себе заново изобрести Youtube для своей небольшой газеты, так что пользуйтесь теми возможностями, которые предоставляет Youtube и другие.
Стив Аутинг
Стив Аутинг (steve@outing. он) освещал вопросы интеркативного медиа-бизнеса для сайта E&P с 1995. Он - издатель и основатель «Enthusiast Group LLC».
Источник : сайта «Editor&Publisher»
Перевод Ирины Вельской
Казахстанская Ассоциация издателей газет