|
|||||||||||
Партнери УАВПП |
23 квітня 2012
Новые лица в редакции: штатный экономист?Газеты десятилетиями использовали исследования рынков и целевых аудиторий, анализировали продажи и расходы для того, чтобы детально контролировать каждый шаг бизнеса. А сегодня мы раскладываем на атомы читательскую аудиторию, чтобы узнать, что нравится в нашей работе, а какие методы подачи информации не вызывают особого интереса. В результате пружина расчетливости закручивалась все сильнее, понемногу намечались и некоторые улучшения в обыденной деятельности, но в это время окружающему миру удалось заманить читателей и рекламодателей в другие места. Чтобы разбить скорлупу старых приемов, нужно найти хороший молоток, при помощи которого также можно построить и каркас будущего. Экономисты утверждают, что будущее не является чем-либо непостижимым, а знание закона спроса и предложения в сочетании с правильным психологическим расчетом вполне могут предсказать перспективы любого бизнеса. Можно поинтересоваться рентабельностью «поставки» СМИ на рынок новостей, ведь она может быть и нулевой в некоторых случаях. Экономика (в отличие от бухгалтерского учета) – площадка, на которой встречаются сухие цифры и человеческое отношение к делу. Мне кажется, что журналисты чем-то похожи на экономистов. Это звучит странно на первый взгляд, ведь, насколько мне известно, большинство моих коллег питают страх перед цифрами и готовы заняться чем угодно, лишь бы только не расчетами. Однако мне кажется, что общение по поводу мирового финансового кризиса с экономистами куда приятнее, нежели с бухгалтерами, потому как первые предоставляют много полезной и понятной информации о событиях в экономике и на рынках вообще. К передовым статьям экономисты (например, специалист по поведенческой экономике Дэн Ариэли (Dan Ariely)), как правило, подходят очень требовательно, с удовольствием предоставляя массу информации о рынках, пребывающих в хаосе, а также свои прогнозы. В то время как бухгалтеры зацикливаются на подробном изложении мелких деталей. А экономисты видят всю картину целиком, имея возможность наблюдать и сравнивать различные показатели. Как раз экономисты создали «теорию перспектив» – концепцию столь близкую сердцу каждого редактора отдела новостей, даже если мы никогда не знали ее официального названия. В 2002 году Даниэль Канеман (Daniel Kahneman) и Амос Тверски (Amos Tversky) получили Нобелевскую премию за открытие того, что люди уделяют большее внимание «потерям», нежели «доходам». Проще говоря, люди реагируют больше на плохие новости, чем на хорошие. Вот так стало ясно, почему веками плохие новости продаются гораздо лучше, чего не скажешь о спросе на хорошие вести. Экономисты, как и журналисты, придают значение внутренним издержкам – даже если, опять же, журналисты никогда и не слышали такого термина. Внутренние издержки – это общие затраты и накладные расходы, которые не могут быть отнесены к одному проекту, однако влияют на расходы по ведению всего бизнеса. Без них теряется внутренняя стоимость. Что касается новостей, то бухгалтеры будут утверждать, что журналистская деятельность подразумевает денежные затраты, а потому ее результаты могут и должны быть измерены. Они правы лишь отчасти. Конечно, сокращение расходов обеспечит улучшение квартальных показателей, но все мы знаем, к чему это приведет – пришедшие взамен новоиспеченные журналисты будут штамповать необходимое количество слов и статей в день и, как результат, в целом, все станет дешевле, но менее привлекательным. Настоящее волшебство журналистики, являющееся отличительной чертой издания (печатного или электронного), растворится в тумане, а наши дела продолжат ухудшаться. Под покровом внутренних издержек не обязательно находятся все достижения коллектива. Но это значит, что общая стоимость составляющих хорошего издания превышает стоимость его активов. И экономисты должны быть в состоянии помочь понять ценовые ориентиры при «поставке» новостей, а также как правильно управлять маркетингом и сбытом, да и журналистским бизнесом вообще. Я не экономист. Как и большинство журналистов, я не особо доверяю своим расчетам, даже если они сделаны на калькуляторе. Но я начинаю понимать ту теорию. Существует немало людей, у кого куда больше мозгов, чем у меня, и кому известна вся суть вещей и кто может все изложить на вполне понятном языке. Для того чтобы журналистика процветала и в будущем, пришло время привлечь и некоторых экономистов в наш бизнес, чтобы помочь увидеть связь между нашим стилем работы и показателями. Чтобы понять рынки, которые кажутся чрезвычайно безграничными, примите к себе на работу экономиста! Автор: Кайли Дейвис (Kylie Davis) Редактура, перевод: Редакторский портал КоментаріДодати коментар |
Позволю себе высказать следующий прогноз: бережливость и стремление к уменьшению затрат станет наиважнейшим инструментом оживления работы печатных СМИ.