Виталий Гордуз: «Мы замахнулись на korrespondent.net и поэтому будем продолжать инвестировать»

- Сколько интернет холдинг УМХ заработал в 2009 году?
- УМХ будет озвучивать цифры как публичная компания, но после аудита. Пока что могу сказать, что рост есть однозначно. По сайтам - без I.ua, поскольку его мы не консолидируем, - наш доход с октября 2008 года, к октябрю 2009 года вырос на 77%. И, думаю, что половину из 77% можно отнести к росту рынка, вторая половина -  чисто наши обороты.

- Какая у вас доля в I.ua, и есть ли планы по ее увеличению?
- Сейчас у нас 32,5% портала I.ua. Мы в любом случае будем увеличивать свой пакет, как минимум до контрольного.

- I.ua прибыльный проект?
- Да.

- Вы рассматриваете другие проекты? Покупку?
- Все зависит от качества проекта и стоимости. Сейчас мы рассматриваем уже готовые хорошие проекты с доходом, старт-апы не рассматриваем. Мы должны понимать бизнес модель и видеть: где доход, как он создается и его динамику. Это не обязательно должен быть прибыльный проект, но динамика должна быть. Даже если этот проект генерирует несколько тысяч гривен в месяц я уже готов его рассматривать. Я ищу такие проекты, готов купить. Сейчас рынок предлагает очень много стартапов, а реально хороших проектов для приобретения пока не вижу. 

- Какого формата проекты вы готовы рассматривать в первую очередь?
- С порталами мы уже закончили - у нас есть I.ua. Хотя мы подумаем, если нам предложат Ukr.net или Bigmir (улыбается). Дальше мы идем в нишевые категории, но пока не рассматривали b2b проекты, больше смотрим в сторону контентных проектов, рассчитанных на широкую публику.

- Сколько вы собираетесь потратить на развитие в следующем году?
- Пока еще нет бюджета. Но могу сказать, что будем инвестировать.

- А в этом году сколько потратили?
- Не могу назвать какую-то точную цифру. Проектов много и многие из них привязаны к оффлайн проектам.

- Какие ваши площадки вышли на самоокупаемость?
- Большинство еще не вышло. Летом большая часть их была в минусе, потому что рынок просел.

- Когда они будут окупаемыми?
- Мы всегда будем запускать что-то новое. Football.ua – думаю, что осенью и в следующем году он наверно будет прибыльным. Но это если ничего с ним не делать. А мы делаем. Недавно запустили онлайн трансляции - это требует набора комментаторов… Мы понимаем, что надо вкладывать и делать это быстро.
focus.ua- динамика хорошая, но мы конкурируем с korr.net, у которого большая редакция. Значит, нам нужно активно инвестировать в редакцию, и мы будем это делать. Мы замахнулись на korrespondent.net и поэтому будем продолжать инвестировать.

- Вы говорите, что стартапы вам не интересны, но свои проекты будете запускать?
- И запускаем! Неделю назад мы запустили кулинарный портал, базируясь на «Меню ТВ», Smak.ua. Общеспортивный сайт isport.ua запустился 2 недели назад. Сейчас мы работаем с региональной составляющей, и будем запускать проекты на брендах, которые есть у УМХ вне интернета.

- Что еще будете менять в своем направлении?
- Грядет редизайн Деньги.ua. Разработчики из «Хайвей» запустили сайты про теннис и формулу. Ниши хорошие - мы их уже протестировали.

- Расскажите о структуре отдела продаж?
- Долгосрочная перспектива это интеграция всех продаж в одну структуру. Сейчас мы интегрируемся по двум направлениям: мы создаем подразделение мультимедийных продаж, которое будет продавать рекламу по нескольким направлениям. В этом году мы потренировались на такой схеме. Например, пресса, плюс радио, плюс интернет. Рекламодателю понравилось.
  Плюс мы интегрируем онлайн продажи с I.ua.

- Как изменились цены?
- Пока цены не меняли. Фокус немного подняли, потому что подняли проект качественно. На следующий год - не знаем. Ажиотажа на рынке нет, поэтому неизвестно, что будет с ценами. Все будет зависеть от телевидения, если они заломят цены, тогда и мы сможем себе позволить поднять. Если поднимать не будут, то и мы скорей всего не будем. По GRP телевидение дешевле, поэтому сейчас поднять цену сложно.

- Чью статистику вы считаете наиболее показательной?
- «Бигмир» и «Гемиус». Нравится - не нравится, но это факт. Мы подключены к статистике «Гемиуса».

- Каким будет объем украинского рынка баннерной рекламы в 2009?
- Я ориентируюсь на 100-120 млн грн.

- Вы согласны с представлением АИТИ о доходах от баннерной рекламы?
- Оценки АИТИ по холдингам занижены как минимум процентов на 20.

- То есть УМХ заработало миллиона 4, а не 3?
- Смотря как считать (смеется).

- Как изменилась структура рекламодателей?
- Объем рынка начал значительно расти за счет объема рекламных кампаний. Это значит, что в интернет заходят все больше крупных международных рекламодателей. В то же время, ушли «недвижимость» и «банки». Сильно сократили свою рекламу «автомобили». Все остальное почти не изменилось: «пиво», «мобильная связь», «электроника».
Радует появление больших брендов. У нас появилась «Оболонь» - годовой контракт на Football.ua. Castrol у нас есть. Gillette начал более активную работу с интернетом. Появились: «Мивина», Jacobs, Avon, Сильпо. FMCG, кстати - это новый тренд. Интернет - это уже не для «избранных», а для всех.

- Какой рост рынка вы ожидаете в следующем году?
- Я ориентируюсь на 20-30% роста. Будет расти контекстная реклама как и везде, но к сожалению она не прозрачна. Новые виды рекламы будут, например видеореклама будет расти. Будет появляться интерактивная реклама. Присутствие больших корпораций, таких как P&G будет значительно увеличиваться и это радует.

- Вы пользуетесь услугами сейлз-хаусов? Что вы думаете об их роли на украинском рынке?
- Надежды юношей питают. Количество сейлз-хаусов, которое сейчас есть, совсем не соответствует количеству денег, которое есть на рынке. В Украине пока доминирует несколько структур: Bigmir, Ukr.net, Meta, мы и… всё (улыбается). Я не вижу, как сейлз-хаусы будут зарабатывать. Сейлз-хаусы имеют смысл, когда есть возможность сконцентрировать несколько средних игроков, а у нас сейлз-хаусы пытаются работать с большими игроками, при чем, как правило, иностранными.
 

www.mediabusiness.com.ua

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар