Підписка на новини УАВПП

 
Реєстрація
Забули пароль?

Партнери УАВПП

Посольство США Представництво Програми розвитку ООН в Україні Coca-Cola


9 квітня 2009

Ярослав Трофимов: «Главный повод для гордости – это польза, которую я иногда приношу людям.»

Facebook Twitter LiveJournal

Интервью с  директором inspire Україна -  Ярославом Трофимовым.

Действительный член Украинского Маркетинг Клуба MarketingJazzz

 

Образование

ВУЗ, как выбирали, как учились?

 

Образование получал в Государственном Экологическом Университете г.Одесса (бывший гидрометеорологический институт) по кафедре прикладной экологии. До сих пор считаю это ВУЗ лучшим в городе и считаю, что мне страшно повезло. У меня физику преподавал соавтор Нобелевской премии, дисциплины специального цикла - профессора с мировым именем, фанаты своей профессии, харизматы, люди потрясающей внутренней силы и души; преподаватель химии просто привил мне любовь к этому предмету, равно как и к хорошему украинскому языку. Я бегло прошел геологию, гидрологию, климатологию (в т.ч. прогнозы погоды), математическое моделирование, матстатистику (которая, кстати, лежит в основе маркетинговых исследований), экономику, политологию, тензорную алгебру, высшую математику, медицинскую экологию, экологию городов, химию и токсикологию, управление и обращение с отходами, методы очистки сточных вод, квантовую физику и еще столько всего, что на описание этой статьи не хватит. Немудрено что сегодня мое агентство - одно из немногих, которые занимаются брендингом в наукоемких отраслях. Спасибо моему образованию.

Сдал кандидатский минимум в аспирантуре, но диссертацию защищать не стал - времени нет.

"Как учился" - вопрос провокационный. Учился на одни пятерки, имел стипендию ВУЗа, закончил с красным дипломом. Также успел организовать при институте продюсерский центр-клуб для молодых рок-групп, основать несколько рок-фестивалей, обустроить две репетиционные базы, побыть секретарем международной конференции "Экологические проблемы регионов Украины", опубликовать более 80 статей и тезисов в материалах конференций и сборниках научных статей, доказать несостоятельность принятой системы мониторинга тяжелых металлов в атмосферном воздухе городов (в магистерской работе) и многое другое.

 

Карьерное восхождение

Профессиональное резюме, компании, должности, обязанности, к чему стремились, что ожидали получить.

 

Моя трудовая биография весьма многогранна :) Я начал зарабатывать деньги написанием коммерческого программного обеспечения, настройкой и сборкой компьютеров и отловом вирусов. Позднее, стал замечать, что интерфесы и заставки к программам у меня получаются лучше чем сами программы. И так в один прекрасный день я решил, что могу работать дизайнером. От участи большинства таких же "юных дарований" меня спас научный склад ума и безлимитный модемный интернет, который мой отец раздобыл по старым связям. Я очень много читал и смотрел. И все увиденное исправно наводило меня на одну мысль - что я ничего не умею и все делаю плохо. Это, в свою очередь, мотивировало меня учиться и делать лучше.

 

Я поработал фрилансером, делал флаера и логотипы по 30 долларов, несколько выпусков подряд был редактором и дизайнером одного из одесских журналов, рисовал порносайты в подвале на Льва Толстого. Работал частным фотографом, снимал портфолио для моделей и обложки журналов, делал сайты. Затем устроился на работу в ОАО "Интерхим" и несколько лет занимал в этой компании позицию главного и бессменного дизайнера и выдумщика. Тогда же увлекся маркетингом и брендингом. Работу в Интерхиме я совмещал с собственным бизнесом и когда (по масштабам работ) это оказалось незозможным, я ушел из штата этой гостеприимной компании (никогда не забуду корпоративное кафе, попугая Шурочку и поездки в Лебедевку) и предложил им заключить контракт на сопровождение с моим агентством. До сих пор, Интерхим является одним их моих любимых клиентов.

 

В inspire, естественно, я занял позицию генерального директора и учредителя. В разные годы, с момента регистрации предприятия и до наших дней под моим руководством работало от 4 до 28 человек.

 

Расскажите о компании, в которой работаете в данный момент. Что входит в зону Вашей ответственности. Как в Вашей компании построена работа отдела маркетинга.

 

Инспайр - это не контора, а сказка! У нас лучший в мире директор. Это конечно же Я! Ну это в шутку. На практике, мы входим в пятерку украинских крупнейших брендинговых агентств. Занимаемся маркетинговым консалтингом, созданием и обновлением брендов, графическим дизайном и влиянием на продажи. Если кому интересно, гораздо больше можно прочитать на нашем сайте.

В этом году мы открыли офис в Москве. Работа отдела маркетинга, равно как и отдела дизайна (других у нас нет) построена на коммунистических началах. Homo homini lupus est :) Субординации иной, чем профессиональная, в нашей компании нет. Все общаются на ты и в кабинеты, включая мой, входят без стука.  Ключевым умением маркетолога я лично считаю умение думать. И именно по этому критерию оценивается работа каждого сотрудника. Процент коллективной работы в агентстве зашкаливает за 70.

У нас нет служебных инструкций, но есть технологии. Главная из них - Brand Vision, по которой мы разрабатываем все наши брендинговые продукты.

Во многих структурах, с которыми мне доводилось работать, тот прав, у кого больше прав. У нас прав тот, кто больше знает и быстрее реагирует. Так и живем.

Чем я занимаюсь в inspire? Я делаю все. Провожу переговоры с первыми лицами, нахожу клиентов (кроме тех, которые находят меня), отвечаю за все, общаюсь с подрядчиками, учу сотрудников, занимаюсь «белым пиаром» (пишу статьи на профессиональные темы, веду преподавательскую деятельность), являюсь ведущим дизайнером, бессменным художественным и творческим руководителем, придумываю, сочиняю, пишу, рисую. Занимаюсь экономическими вопросами и вопросами развития агентства, открытием представительств, новыми направлениями и т.п. Непосредственно отвечаю за ведение всех проектов Brand Vision, за разработку позиционирования, стратегические решения. Являюсь практикующим бизнес-консультантом. Где-то так, хотя, может, что и забыл.

 

Ярослав, повлиял ли на деятельность Вашей компании кризис?

Принимаете ли Вы антикризисные меры?

 

Да, безусловно, повлиял. Заказов стало значительно больше. Возможностей тоже. Мы вообще, если чесно, не упели поддаться общей панике. Работы было невпроворот. Да и с 1 по 15 января были традиционные оплачиваемые зимние каникулы. Так что, вернулись с отдыха и приступили к работе. Правда пару заказов, которые мы разрабатывали еще с лета, накрылись вместе с заказчиками. Да только, справедливости ради, туда им и дорога. Кризис убирает из индустрии тех, кому в ней не место. Торговцев воздухом и просто неучей.

Принимаем ли мы антикризисные меры? Да. Отказались верить в существование доллара. Не принимаем, не считаем, термином «у.е.» не пользуемся. Очень помогает. На Украине наша валюта - гривна. В России - "деревянный". Цены, конечно, залимитировали на уровне прошлого года. Удержались от соблазна поднять в два раза, как каждый год с окончанием зимы. Не из боязни, что не заплатят. Просто мы хотим быть помощниками украинскому бизнесу в сложной ситуации. От нас не убудет - всех денег не заработаешь.

 

Ваше мнение о процессах, происходящих на рекламном рынке.

 

Сработала машина времени. На дворе девяностые. Процветает "развод лохов", толпы безработных голодных дизайнеров сделают что угодно за любые деньги. Обесценилось все, кроме серьезного продукта с гарантией результата, каковой, собственно, мы производим.

Слава Богу, в разы меньше стало бездарной рекламы, аляповатых щитов, дурацких радиороликов. Построились в клин "ведущие специалисты, обладатели золотых и платиновых грамот и миллионов призов и благодарственных писем" и полетели во все стороны проводить бесплатные и не очень мастер-классы "Как выжить в кризис?", "Как заработать первый миллион" и "Есть ли жизнь на Марсе".

 

Так что, куда ни оглянись - везде позитивные, оздоравливающие явления в профессиональном сообществе.

 

Какими Вашими достижениями Вы гордитесь?

 

Я встретил девушку своей мечты. Сейчас ухаживаю за ней и пытаюсь добиться ее руки и сердца. Это важнее всего.

А еще, на дворе, вроде, кризис, а у нас уже три месяца нет времени свой сайт обновить - выложить новые работы. Это тоже достижение.

А еще я инициировал бурную и уже долго не затихающую дискуссию в дизайнерских кругах про новые подходы к визуальной идентификации брендов.

Но это не значит, что я этим горжусь. Я горжусь людьми, с которыми работаю бок о бок. Горжусь тем, что состою и являюсь партнером Украинского Маркетинг-Клуба, потому что эти люди делают замечательные и нужные вещи.

Горжусь, что знаком с многими замечательными людьми и некоторым из них сумел помочь в бизнесе. Горжусь «в тряпочку», когда мне звонят или пишут после очередного мастер-класса и говорят «спасибо» и рассказывают, что вынесли для себя.

Главный повод для гордости – это польза, которую я иногда приношу людям. А остальное - напускное.

 

Пресс-служба www.marketingclub.org.ua 

 




Коментарі

Додати коментар