Гильермо Шмитт: «На рынке прессы множество свободных ниш»

- Недавно «Сегодня мультимедиа» запустил бесплатную вечернюю газету «Вечерком». Почему выбран именно такой формат?
- В Украине не было вечерних газет, тем более бесплатных. Считаю, что это очень перспективная ниша. В Киеве много бесплатных утренних газет. Но такие издания приносятся на работу и тут же забываются или их отправляют в мусорку. А вечерняя газета попадает домой, в семью. Тематическая направленность «Вечерком» соответствующая. Это газета лёгких, позитивных новостей о стране и мире. Причем она сообщает о свежих, сегодняшних событиях: новостной контент формируется в день выхода, с утра до 12:00.

- Какова стоимость запуска проекта, план по рекламным поступлениям? Когда планируется вывести издание на самоокупаемость?
- Инвестиции минимальные. Фактически, единственная большая статья расходов – зарплаты тех 10 человек, которые делают газету. Точки безубыточности мы должны достичь через 2 года. По рекламным поступлениям конкретных цифр назвать не могу, но с уверенностью скажу, что финансовых проблем тут не будет. Целевая аудитория издания широкая – мужчины и женщины 20-45 лет. В первых же номерах у нас по 3 полосы рекламы (из 12). Причем многие рекламодатели обратились сами – это они нас нашли, а не мы их.

- Бесплатное издание – само себе реклама, но, возможно, планируется какое-то дополнительное продвижение?
- Вечерком будет выступать спонсором культурных и спортивных событий.

- Какие другие ниши на украинском рынке прессы ещё не заняты?
- Да множество! Нет качественной ежедневной спортивной газеты, научного журнала, изданий о селебретиз… В Украине вообще очень мало газет. То, что у вас называют газетой, на самом деле таковой не является. Газета должна выходить 7 раз в неделю и подавать свежие новости. Большинство украинских газет – это «журналы» на газетной бумаге. Поэтому потенциал рынка очень большой. В Украине на 1 тыс. человек населения приходится всего 17 изданий. В то время как в России – 24, в Венгрии – 171, в Англии – 1000. Но главный показатель, конечно же, - рекламные поступления. В Аргентине, откуда я родом, на каждого гражданина приходится $100 рекламы, в Украине – только $20.

- Означает ли это, что холдинг вскоре запустит другие новые проекты?
- Нет, в планах на 2008 г. у нас больше «интенсивного» роста, чем «экстенсивного». Будем развивать существующие проекты. К примеру – региональные издания газеты «Сегодня». Скоро они должны выйти в Харькове, Донецке и Днепропетровске. О дальних планах говорить не буду. У нас есть план на 5 лет, но по опыту могу сказать, что проходит полгода – и всё приходится пересматривать.

- Региональные проекты должны были стартовать ещё в марте. В чем причина задержки?
- Не могли найти офис. Но к середине мая проекты должны стартовать.

- Какая сумма будет вложена в их продвижение?
- Конкретную цифру не озвучу, но скажу, что она не очень велика. На телевидение мы не пойдём. Продвигать будем с помощью радио, наружки и рекламы на транспорте.

- Почему выгодно издавать региональные издания, а не, допустим, печатать киевский выпуск в местной типографии?
- Региональные рынки рекламы развиваются не так быстро, как столичный. Но развиваются. То есть мы больше работаем на перспективу, на будущие поступления от региональной рекламы. В Аргентине региональные проекты – это очень хороший бизнес, в Украине пока нет.

- В Западную Украину выходить будете?
- Будем. Но не в ближайший год.

- «Сегодня Мультимедиа» более полугода работало над запуском журнала «Предприниматель». В какой стадии этот проект?
- Его отложили. Но не отказались от самой идеи такого журнала. Это было бы уникальное издание, в Украине таких нет. Формат, который мы хотели взять за основу, удачно показал себя во многих странах. Но его в любом случае нужно было адаптировать под украинские реалии. Мы просто решили несколько лет подождать. Рынок деловой прессы насыщен, тут большая конкуренция в борьбе за рекламодателя. Сейчас у нас 57% рекламного рынка Киева (в сегменте информационных газет), мы должны удержать и увеличить эту долю, а затем браться за другие сегменты.

- Холдинг планировал открыть собственную типографию в Днепропетровске. Реализовалась ли эта идея?
- Запуск типографии состоится в 2009-2010 гг. Сейчас решаем вопросы по землеотводу. Мы уже заключили договор с одним из крупнейших в мире поставщиков полиграфического оборудования КВА.

- Сколько денег вложено в проект и когда он окупится?
- Общая стоимость проекта – несколько миллионов долларов. Сюда входят затраты на покупку земельного участка, строительные работы и т.д. Окупить инвестиции быстро мы не рассчитываем. Типография – это не бизнес-проект. Она нам нужна для улучшения качества изданий. Мы хотим иметь хороший, очень хороший продукт с чёткими и яркими фотографиями. А такие производства могут и через 25 лет не окупиться. Даже несмотря на то, что мы хотим печатать не только наши издания, но и продукцию других издателей. Во всем мире сроки окупаемости типографий очень большие.

- А сколько вы сможете сэкономить на производстве, печатая на собственной типографии?
- Это не вопрос экономии, это вопрос сервиса. Мы хотим улучшить качество печати. С учётом того, что вскоре будут запущены региональные проекты газеты «Сегодня», было решено построить типографию именно в Восточной Украине, а не в Киеве.

- Помимо расширения печатных проектов, есть другие планы?
- Да. Мы хотим открыть Интернет-проект. Во всем мире Интернет – наиболее быстро развивающийся сегмент, объем рекламы там растёт, в то время как в сегменте традиционной прессы – падает. В Украине пока растут оба рынка, но мы считаем, что вскоре Интернет выйдет вперед по темпам роста объема рекламы. Проект ещё на стадии утверждения, поэтому сумму инвестиций озвучивать не буду.

www.mediabusiness.com.ua

Бригада Будівельників

мастер дзен буддизма

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар