PricewaterhouseCoopers о перспективах газетного бизнеса в эпоху цифровых технологий

Марьеке ван дер Донк, руководитель отдела индустрии развлечений и СМИ, PricewaterhouseCoopers, автор отчета, так прокомментировала ситуацию:
«Газеты обладают долгосрочными перспективами развития, и продолжат сосуществовать с другими СМИ. Однако маловероятно, что актуальные сегодня формат и объем тиража останутся прежними. Потребитель все еще отдает предпочтение глубокому журналистскому анализу проблемы, но только издания, уже завоевавшие доверие и лояльность своих читателей, удержат позиции на рынке и продолжат свое успешное развитие».

Победа в борьбе за выживание
Проблема выживания на уровне местных/региональных газетных изданий в различных странах представляет собой смешанную картину. В Великобритании сообщается о массовых закрытиях изданий, в то время как региональные издательские группы лоббируют смягчение действующего закона о конкуренции в отношении слияний, который, по их мнению, утратил свою актуальность. Существенные изменения произошли и в США. Например, авторитетная газета Seattle Post-Intelligencer объявила о том, что будет выходить исключительно в онлайн–формате. Многие другие издатели приступили к реализации ряда крупных мер по сокращению затрат в связи с падением объемов рекламы и числа подписчиков. Ситуация в Европе отличается лишь менее радикальными, чем в США, мерами.
Для стимулирования роста на рынке некоторые более уверенные в себе издания сотрудничают с представителями других отраслей, например, с провайдерами телекоммуникационных услуг. Тем самым эти издания используют собственные преимущества и выступают в роли надежного источника данных, предлагающего информацию подобным комбинированным провайдерам.
Однако ситуация не везде такая мрачная и некоторые газетные рынки продолжают развиваться. В Индии как тираж традиционных печатных изданий, так и доходы от рекламы способствуют стабильному росту сектора. Показатели арабского газетного рынка также свидетельствуют об устойчивом росте.

Цифровая дилемма
Переход на цифровой контент, вызванный бурным внедрением интернета и мобильных технологий, привел к формированию рыночной ниши для мобильных устройств, в частности, к возникновению «поколения сетевых технологий». Однако сохранившиеся трудности в прочтении контента с помощью подобных устройств свидетельствуют о том, что эти устройства, как правило, используются для отслеживания горячих новостей, но занимают весьма скромное место среди предпочтений потребителей в качестве источника аналитических материалов. Поэтому пользователи пока что готовы платить за интернет-версию издания лишь часть той суммы, которую они отдали бы за печатный формат. Лишь немногие газеты смогли решить эту проблему и разработали соответствующие стратегии для выгодного использования собственного контента и интеллектуального капитала.
Те издательства, которые адаптировали бизнес-модели к современным условиям и используют комплексные платформы и новые технологии для распространения своей продукции (увеличивая таким образом зону влияния собственного бренда, содержания и интеллектуального капитала), обеспечили себе немалочисленную онлайн аудиторию, превышающую по численности базу традиционных читателей печатных изданий. Однако сложившаяся экономическая ситуация выявила, что многие издательства все еще преданы традиционным бизнес-моделям. В виду необходимости сокращения затрат, единственным возможным решением для них может стать слияние или поглощение.
Использование новых технологий также предлагает рекламодателям возможность добраться до отдельных сегментов аудитории. Данный подход оказался особенно успешным в США, где газеты создали «локальные» сайты, на которых опубликовывалась информация, актуальная для конкретного района или пригорода. Кроме того это помогало рекламодателям сфокусироваться на конкретных группах лиц, имеющих схожие интересы. Однако рекламодатели хотят и нуждаются в массовой аудитории, добраться до которой они по-прежнему могут при помощи телевидения — канала номер один для связи с потребителями. Актуальной проблемой для газет остается создание оптимальной схемы, которая позволит им предложить рекламодателям интегрированный подход для охвата как массовой, так и узкоспециализированной аудитории посредством печатных и интернет изданий.

Защита окружающей среды
Соблюдение ограничений, связанных с охраной окружающей среды, играет важную роль как для издателей, так и для их читателей. Сегодня читатели высоко ценят издательскую компанию, применяющую методы производства, направленные на защиту окружающей среды. С этой целью некоторые издательские группы используют вторичную бумагу или вводят новые процессы по переработке бумаги, как, например, в Германии. Однако многие издательства не приняли подобных мер.

Газета XXI века
Как же будет выглядеть успех газетной отрасли в будущем? Успешными окажутся те издательства, которые проведут переоценку существующих бизнес-моделей, рассмотрят все возможности и выйдут на рынок в качестве "супер–брендов", которые:

    - Будут удовлетворять растущие потребности читателей в специализированной, узконаправленной и актуальной информации, не забывая о необходимости публиковать в дальнейшем новости общего характера с расчетом на более широкую аудиторию.
    - Будут эффективно использовать онлайн ресурсы, создавать контент в соответствии с требованиями узкоспециализированных сегментов рынка и распространять его с помощью различных платформ.
    - Создадут стратегические партнерства с другими провайдерами контента с целью обеспечения доступа к специализированной аудитории. Однако достижение этой цели требует инвестиций в CRM и системы управления контентом.
    - Выработают гибкий инновационный подход при формировании коммерческих предложений и будут готовы обсудить с рекламодателями альтернативные непредвиденные взносы.
    - Пересмотрят маркетинговые программы для освоения комплексных каналов сбыта.
    - Сформируют команду журналистов, работающих с разными платформами (как это уже произошло в некоторых теле- и радиовещательных компаниях) и имеющих полный редакторский контроль над созданием и передачей информации — от фотографий и видеороликов до экземпляров для отзыва.
    - Согласятся с тем, что основная редакторская функция, возможно, будет переведена в оффшор/синдицирована, а централизованные отделы новостей будут создавать материал, который в дальнейшем может быть «скорректирован» под локальную аудиторию.

Марьеке добавила: «Несмотря на мрачность сегодняшней экономики, это волнующее время для участников рынка печати, который развивается и направлен на удовлетворения потребностей читателей в получении информации о «старом» мире посредством «новых» технологий».

Исследование PwC проходило в форме онлайн опроса, посвященного изменениям в поведении потребителей в части получения новостей, в котором приняли участие 4900 респондентов. Среди опрошенных были жители Канады, Франции, Германии, Голландии, Швейцарии, Великобритании и США. Кроме того, были проведены интервью с 30 ведущими издателями и 10 рекламодателями и специалистами по закупке рекламного времени по всему миру. Отчет был подготовлен издательским центром PricewaterhouseCoopers Global Publishing Centre of Excellence.

 PricewaterhouseCoopers предоставляет аудиторские услуги, услуги в области бизнес-консультирования, налогообложения и права компаниям разных отраслей. Наши услуги направлены на увеличение стоимости бизнеса клиентов, а также его ценности для общества в целом. Более 155 000 сотрудников в 153 странах используют свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.
Под «PricewaterhouseCoopers» понимаются фирмы, входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом.

www.mediabusiness.com.ua

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар