|
|||||||||||
Партнери УАВПП |
23 грудня 2015
Роздержавлення «в обличчях». «Нова доба», м.ЧеркасиТри продукти 1. Газета. Була заснована в 1998 році. Приблизно у ті ж роки, наприкінці дев’яностих, прийшов новий голова обласної адміністрації, і його чимось не задовольнила існуюча комунальна газета… Насправді ж газета була дуже хорошою, мала непогану аудиторію. В 2012 році влада побачила, що вже не тягне дві комунальних газети, і обладміністрація вийшла зі складу співзасновників «Нової доби». А у 2013 році облрада прийняла рішення про призупинення комунального видання. Саме таким чином «Нова доба» пройшла процес роздержавлення. Сьогодні газета «Нова доба» виходить щочетверга, її наклад складає 41000, з яких 90% - передплата. За кількістю копій, які продаються в роздріб, ми треті в області, а наша аудиторія – переважно, сільське населення, вікова категорія 50+. 2. Сайт. Ми входимо в трійку кращих обласних сайтів, але інформаційний сайт «Прочерк» - який очолює рейтинг – не переплюнемо. Чим відрізняємося від конкурентів: у нас подача новин є тематичною, а стрічка новин у звичному вигляді відсутня. У нас є фото, відео новини, постійно ведемо стріми, у нас є спецпроекти, які йдуть окремими блоками, є власні блогери (люди пишуть спеціально для нас – на противагу збиранню редакцією дописів з усіх усюд), окремим блоком йдуть афіша і оголошення. Дуже багато проводимо роботи для популяризації сайту в соціальних мережах. 3. Газета «Новачок» - єдина дитяча газета в регіоні. Цільову аудиторію ми обрали відпочатку – це учні початкових класів. На сторінці розміщена цікава та корисна інформація для дітей, ілюстрації, малюнки дітей, тематичні конкурси. Зараз працюємо над тим, щоб створити сайт «Новачок» і хочемо більше переходити до новачка як до інтернет видання. Розповсюджується тільки за передплатою, наклад 5,5 тисяч. Залучаємо школи, вчителів початкових класів, управління освіти. Коли ти - єдиний продукт в області, коли у тебе немає конкурентів – то немає і проблем.
Люди: розподіл зон відповідальності та винагорода Перш за все, наш успіх базується на успішно сформованій команді. Це колектив професійних, активних, небайдужих, багатопрофільних фахівців. Коли ми були комунальною газетою, штат складав 50 осіб, а зараз – лише 12. Ці 12 людей працюють над друкованою версією, «Новачком» і сайтом. Всі вміють писати як короткі матеріали на сайт, так і ґрунтовні детальні статті в газету, які будуть цікаві аудиторії. Кожна людина в колективі відчуває себе на 100% реалізованою. Щомісяця ми дуже оперативно реагуємо на всілякі запрошення, і намагаємося, щоб кожен член колективу підвищував свою кваліфікацію, приймав участь у семінарах, тренінгах. І це тренінги не тільки ті, які організовують наші колеги: це і політичні, і психологічні і т.д. Тому що журналіст має бути обізнаним в будь-якій сфері – щоб розуміти предмет та галузеву специфіку знань тієї людини, до якої іде спілкуватися. Коли людина повертається з семінару, ми збираємо спільну нараду, де він чи вона обов’язково ділиться отриманими знаннями. Обов’язкова належна мотивація праці, відповідні зарплатня і гонорари. Гонорари нараховує не редактор, а колеги, творчий колектив - є таблиця (показує), за якою колеги оцінюють роботу кожного працівника (за такими критеріями: об’єм, жанр, резонансність, актуальність, читабельність, новизна, оперативність, наявність фотоілюстрацій, інфографіки, складність отримання інформації, кількість коментарів і т.д.). Спочатку витрачали на це багато часу, але зараз це займає 1,5 години максимум. В «Новій добі» працює 5 журналістів, коректор, верстальник (1,5 ставки) та фотограф (0,5 ставки). Посади випусковий редактор не має – ми чергуємося помісячно. Оскільки покриваємо всю область, у нас є власкори – 12 осіб, з ними ми працюємо за угодами. У нас є цілий розворот, який називається «Районка» - наповнюємо його інформацією з районів. Власкорів у нас багато – це люди, яким за 70, досвідчені і вмотивовані бути корисними. Це і краєзнавці, і письменники і т.д. За інфографіку відповідають 2 дизайнери, які один одного замінюють. Один ще й виконує роботу фотографа, а другий – верстальника. Отже, ні з інфографікою, ані з дизайном у нас проблем не має. В «Новачку» працюють 1 журналіст та верстальник (0,5 ставки). А у фінансово-господарському відділі працюють бухгалтер, офіс-менеджер (0,5 ставки), рекламіст (0,5 ставки), водій (0,5 ставки) та завгосп (0,5 ставки). Ще не сказала про рекламу. Якщо ви звернули увагу, то у нас в структурі немає рекламного відділу. У нас усього одна сторіночка реклами, якою займається моя помічниця - вона і діловод, і секретар, і рекламний менеджер. Звісно, у неї хороша зарплата. Кількість комерційної реклами незначна (тому що така зараз економічна ситуація в державі). Що стосується політичної реклами - то ми її розміщуємо виключно з маркуванням «політична реклама», і тільки з оплатою з виборчого фонду. І, я Вам скажу, в цьому році у нас було не менше реклами, ніж у інших видань.
Аудиторія: як її утримувати та збільшувати? Ми пишаємося тим, наскільки ефективно проводимо «Дні редакції в селі». Це наша регулярна робота: наприклад, в листопаді і грудні у нас розписаний кожен тиждень - тому що є запрошення від сільських голів, активу. Проходить такий «день» приблизно наступним чином. Коли запрошує сільський голова - спочатку йдемо до сільради, а далі все розплановано: одна людина з «Новачком» йде у школу, друга - в будинок культури, третя – спілкується з людьми (йде до ветерана, по магазинах і т.д.). Проводимо зустрічі з активом села, з учителями та учнями у школі, з авторитетною людиною поважного віку, про яку варто написати (заздалегідь просимо, щоб нам організували таку зустріч). В кожному селі намагаємося знайти якусь родзинку: майстрині, митці і т.п. - в кожному селі вони є, просто їх треба пошукати. І, звичайно, проводимо аналіз проблем: в зв’язку з адміністративно-територіальною реформою, яка йде, сільські голови дуже відверті. Останній раз на такий «день редакції в селі» ми брали із собою юриста – і в результаті замість запланованих 4 годин провели там аж 8 годин. Юрист консультував усіх бажаючих. А через два тижні ми туди номер газети привезли – де надали відповіді на багато питань. І я впевнена, що в цьому селі передплата буде! Тому що простих людей сьогодні ніхто не чує - а це для них важливо. Ми ж їх не тільки вислуховуємо, а ще й надаємо консультації та у газеті про все це пишемо… Співпрацюємо з юридичними компаніями ми давно, на взаємовигідних засадах. Читачі пишуть нам листи із різними питаннями,які потребують фахової консультації. До відповідей залучаємо юристів з приватних фірм – і друкуємо отримані консультації, зазначаючи назви цих фірм та посади. Їм - реклама, нам – інформація та робота з читачами, а читачам – ґрунтовні відповіді. У газеті цьому присвячуємо один розворот, а на сайті можемо собі дозволити більш розгорнуті консультації. Оперативно реагуємо на запит аудиторії через рубрику «Громадська приймальня «Нової Доби». Коли проблема є важливою для широкої аудиторії – використовуємо свій прес-центр. Це великий зал, де ми проводимо дискусії за круглим столом, а за спинами експертів - хороший банер «Нової доби». Зал використовуємо також для круглих столів з краєзнавцями, істориками, політиками, медиками і т.д. Втретє вже проводимо під час виборів інформаційні марафони – протягом доби. І нас знімають всеукраїнські ЗМІ, бо експерти є цікавими для багатьох. А на таких фото, зрозуміло – наш логотип завжди потрапляє у кадр. Ось така безкоштовна реклама видання. Крім того, постійно проводимо соціальні акції в дитячій лікарні, в обласному госпіталі ветеранів і, безумовно, газети безкоштовно щотижня йдуть волонтерам (100 штук) і на військомат (теж 100 штук), а далі - воїнам АТО. Це необхідність сьогодення. І якщо ми в четвер не привеземо газети в госпіталь чи в лікарню, то вже у п’ятницю наші телефони «палають». Людям потрібна газета, вони її чекають! Часто виступаємо інформаційним партнером різних заходів. Кудись нас запрошують, а кудись і самі просимося. Регулярно проводимо конкурси серед читачів – це дозволяє додатково залучати аудиторію. Такими конкурсами, наприклад, є: найкращі моменти твого життя, найкращі вуса, найкраще зізнання в любові до нашого видання, найкраще фото з «Новою добою». Зараз працюємо над втіленням декількох нових проектів. Один з них - фото-проект «Вікна, які не світяться». Це про хати у селах, де ніхто не живе… У передплатний сезон проводимо лотереї серед передплатників – цей метод все ще непогано працює. Але слабка ланка – робота пошти. У нас страшенна проблема з поштою. Раніше ми виходили двічі на тиждень, але були вимушені відмовитись від цього, бо в дуже багато районів протягом декількох місяців обидва випуски приносили разом. Ми платимо за дві доставки - а вони приносять тільки раз. Та й в результаті довготривалого листування, розмов та скарг «крайніми» залишилися рядові листоноші, а не належна організація праці в області. З поштою важко працювати: по-перше через якусь незрозумілу їхню халатність, а по-друге через відсутність бажання «Укрпошти» іти в ногу з часом, щось змінювати в своїй роботі.
Ще декілька слів про залучення аудиторії і про розвиток сайту в цілому - він працює недавно, а нішу в інтернет просторі зайняти важко. Ми працюємо на весь регіон (в той час як основна маса сайтів працює на аудиторію обласного центру). Так само як і у газеті, робимо спецпроекти. Наприклад, незабаром на сайті запрацює «Сніданок з президентом» - це новий проект, побудований у вигляді бесід з президентами навчальних закладів. Для залучення аудиторії на сайт використовуємо і пряму рекламу, і просування в соцмережах. Так, дві маршрутки їздять Черкасами і возять напис novadoba.com.ua. Плануємо розмістити рекламу на 2 десятках біг-бордів по обласному центру. Створені групи в соцмережах (Однокласники, ВКонтакте і Facebook). Найтяжче працювати з ВКонтакте, тому що користувачі тут дуже молоді, і треба ретельно підбирати контент, я б сказала навіть «фільтрувати» (більше спорту, якісь КВНи і т.п.). Але саме ВКонтакті дає найбільшу кількість переходів на сайт. Один - два рази на тиждень проходять заходи в прес центрі – після кожного маємо відслідковувати, щоб робили посилання, що ось такий-то захід відбувся в прес-центрі «НОВА ДОБА». КоментаріДодати коментар |
Українська Асоціація Видавців Періодичної Преси (УАВПП) продовжує поширювати інформацію про досвід газет. У цьому матеріалі Тетяна Очеретяна, головна редакторка черкаської обласної газети «Нова доба» - про те, яким чином вони побудували роботу колективу з 12 осіб, і створюють три успішні продукти: друковану газету «Нова доба», газету «Новачок» і сайт www.novadoba.com.ua