Новини Української Асоціації Медіа Бізнесу (УАМБ)

Делаем ли мы те же ошибки? Исчезает ли качественная журналистика в Бермудском треугольнике?

О презентации:

Стефан Русс-Моль, профессор Университета Лугано (Швейцария),  рассказал, что по ту сторону Атлантики сокращение доходов медиахолдингов выражается уже двузначными цифрами и это практически стало нормой. А объявления classified, которые в лучшие времена приносили до 40% доходов медиакомпаний, почти полностью ушли из газет в интернет.

11 июня на МедиаБизнесе читайте колонку Алексей Погорелова, генерального директора УАИПП, вернувшегося с конференции "Сила печати", организованной Всемирной Газетной Ассоциацией (WAN) на тему: «Сила печати и новые тенденции в информационном бизнесе»

УАВПП за підтримки Фонду розвитку українських ЗМІ Посольства США в Україні оголошує про початок проекту «Сучасні стратегії видавничого бізнесу для регіональних видавців» - серії дводенних тренінгів для співробітників регіональних медіа компаній.

27 мая 2009. Украинская Ассоциация Издателей Периодической Прессы (УАИПП) и компания «The Marker» представили  два доклада в рамках первого дня Киевского Международного Фестиваля Рекламы (КМФР).

27 мая 2009. УАИПП объявляет о создании единого инструмента систематизации и стандартизации рынка прессы - профессионального Классификатора Печатных СМИ Украины.

Классификатор разработан экспертами УАИПП под руководством Натальи Бойко, члена Совета Директоров УАИПП, директора по стратегическом маркетингу ООО «Медиа Инвест Групп». При разработке Классификатора эксперты УАИПП учли опыт, как накопленный коллегами из России (ГИПП), так и мировой. Кроме того, Классификатор разработан исходя из соображений удобства классификации и в соответствии с текущим состоянием рынка печатных СМИ в Украине (уровень заполнения различных ниш изданиями). Соответственно, Классификатор имеет более подробную структуру там, где изданий больше и потребность в их классификации выше. Некоторые ниши остались недостаточно «классифицированными» ввиду отсутствия объекта классификации. Соответственно, Классификатор печатных СМИ будет дополняться по мере развития рынка. 

УАИПП продолжает радовать своих членов новыми презентациями в разделе Аналітика, доповіді (доступ по логину и паролю только для членов УАИПП), которые мы привезли с Европейского Газетного Конгресса 2009 и перевели при поддержке компании JTI.

Профессиональная дискуссионная площадка «Газетный клуб» 19 мая 2009 года в рамках второго заседания собрала 60 руководителей ведущих типографий южной, восточной и центральной Украины, представителей крупных издательских домов, специалистов компаний, которые занимаются поставкой оборудования и расходных материалов для газетной печати.

Тільки для членів УАВПП в закритому розділі Аналітика, доповіді (вхід по логіну та паролю) розміщена для завантаження нова презентація з Європейського Газетного Конгресу -2009: «WirtschaftsBlatt та шлях, який проходять матеріали»

УАИПП для своих действительных членов (в закрытом доступе в разделе Аналітика, доповіді) начинает размещение презентаций докладов, сделанных 27—28 апреля 2009 в Вене на Европейском газетном конгрессе (European Newpaper Congress), объединившем главных редакторов и издателей европейской прессы. Подробнее о Конгрессе – здесь: http://www.newspaper-congress.eu/; www.enc.newsroom.de/, http://www.wieninternational.at/en/node/13959

УАВПП продовжує докладати зусилля для підвищення якості взаємодії видавців із державними органами та для зменшення помилкових та необґрунтованих рішень державних органів України щодо видавничої галузі.

Говорят, что сейчас пресса страдает больше всех. Бюджет на подписку - первый среди тех, которые “режут”. Многие из нас, издателей, а может быть все, уже почувствовали на своем тираже тяжелую поступь кризиса. 

Мы подозреваем, что нужно продавать тираж по-другому. Подписные агентства все менее эффективны. Может попробовать продавать самим, напрямую? 

Одно понятно точно: жизненно необходимо переосмыслить всю цепочку продаж, весь бизнес-процесс, чтобы отыскать те резервы, которые позволят сначала удержать продажи, а потом и нарастить их до "докризисного" уровня? 

Плохая новость: это не простая работа, которой придется заниматься лично Вам и никому другому. И это надо было сделать вчера. Но еще не поздно сделать сегодня. Завтра точно будет поздно. 

Хорошая новость: у вас есть шанс сделать это быстрее, чем это сделают ваши конкуренты. А бюджет на подписку в условиях кризиса “не выдержит двоих”. Увы. 

Хорошая новость №2: перестройка системы продаж принесет ощутимый результат очень быстро. Вы сможете измерить этот результат с помощью калькулятора :-)