Три экстремальных способа побудить СМИ написать о маленькой компании

1. Быть владельцем интересных проектов и отдавать СМИ кейсы про них (ну а на самом деле – про компании-заказчиков этих кейсов, с комментариями и желательно какими-нибудь коммерческими бекграундами, в смысле цифрами).

Самый честный и самый проблематичный способ. Во-первых, где их найдешь эти «интересные проекты» — как правило у 99% небольших сервисных компаний, желающих, чтобы про них написали, «интересных проектов» нет, не было и скорее всего так и не будет. (В противном случае, им не надо было бы бегать за журналистами, а мы бы им звонили сами).
Ну и конечно никуда не деться от «клиентской тайны» и необходимости каждый чих в сторону СМИ согласовывать с заказчиком. Иначе, 100% гарантированно только одно: остаться без клиента.

2. Комментировать СМИ новости про действия холдинга.

У каждого СМИ есть штатная потребность в комментариях к новости от того, кто имеет к ним хоть какое-то отношение. Как правило (в силу спортивного мероприятия под названием «гонка за эксклюзивом», а также массы других причин), крутизна новости обратно пропорциональна объему доступной информации по ней, времени на проработку и доступности спикеров (а также желанию говорить тех, до кого все же удастся дозвониться). А уж совсем левых бормотологов ставить в текст конечно же не хочется. Профессиональная совесть плюс профессиональная гордость, все дела. Вот тут и подошел бы «представитель компании, входящий в холдинг».

3. Анонимно сливать изданию инсайды про холдинг, а за это заключить с ним информационную сделку: журналист берется вставлять комментарии директора агентства в подходящие заметки, вместо других – таких же левых бормотолов.

Резюмирую варианты:
– сдавать крутые кейсы с их заказчиками
– комментрировать новости головной конторы
– и сливать про нее новости

По материалам http://mediapedia.ru

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар