«Эксперту» нашли руку помощи

После нескольких месяцев поисков медиахолдинг «Эксперт» нашел источник финансирования. Банк «Глобэкс», который с октября 2008 года находится под санацией «Внешэкономбанка», приобрел 19,8% уставного капитала холдинга. Для этого была проведена допэмиссия акций. Проблема заключалась в том, что «Эксперт» хотел много денег, но предлагал за них слишком мало: ни контроля, ни планов реструктуризации бизнеса, а лишь передачу пакета акций с обязательством последующего выкупа с выплатой процентов.

Но у холдинга есть свои способы решения таких проблем. Искать инвестора «Эксперту» помогали в администрации президента, уверены его конкуренты. В самой администрации подтверждают лишь, что у издательского дома и его руководства особые отношения с Кремлем.

Генеральный директор и совладелец холдинга Валерий Фадеев прямое участие в судьбе его холдинга кремлевских доброжелателей не подтверждает, но признает: чтобы найти партнера, ему пришлось использовать свое общественное влияние.

ДОРОГАЯ ПЕРЕДАЧА

О том, что «Эксперт» ищет источники для финансирования, – в первую очередь, самого дорогого своего проекта «Эксперт ТВ» – генеральный директор холдинга Валерий Фадеев заявлял еще в начале года. Телеканал стартовал 1 декабря прошлого года. Планировалось, что удовольствие обойдется медиахолдингу в $20 млн за 5 лет.
 
При этом понятно, что на уровень безубыточности в условиях кризиса канал выйдет еще нескоро (в сентябре 2008 года в компании планировали, что это произойдет через пять лет),даже зарекомендовавшие себя медиа сейчас вынуждены заново доказывать свой  потенциал рекламодателям.

В журнале «Эксперт» связывают все беды именно с запуском канала и считают, что телевидение тянет холдинг на дно, оттягивая большую часть обмелевших рекламных поступлений и расходов.

В холдинге есть еще несколько проектов, не приносящих прибыль, – журналы D', «Русский репортер». Они не могут похвастаться ни большой аудиторией (15 800 человек и 188 500 человек соответственно), ни рекламными доходами: в августовском номере D' Slon.ru насчитал всего три полосы, в «Русском Репортере» от 3 сентября – четыре, даже обложки обоих журналов отданы под рекламу проектов ИД «Эксперт».

По сути, единственными дойными коровами холдинга остаются рейтинговое агентство «Эксперт РА» и собственно журнал «Эксперт». Но даже журнал-локомотив издательского дома, судя по последним данным TNS, испытывает сейчас трудности: за последний год он потерял по России почти 20 000 читателей (аудитория одного номера в декабре 2008 – апреле 2009 составляла 350 800 человек – против 369 000 человек в тот же период прошлого года).

По мнению участников рынка, объемы рекламы в «Эксперте» сократились примерно на 50% (в номере от 7 сентября проданы три обложки и 13,5 полос).

Но сам по себе журнал «Эксперт» – один из лидеров на рынке деловых еженедельников – мог бы выжить, если бы не сервисы и проекты, которыми его «обвесили», считает коммерческий директор ИД «Коммерсант» Павел Филенков.
. По его оценкам, запуск D' и «Русского репортера» обошелся ИД в $3 – 5 млн каждый, еще около $1 млн нужно в год на их содержание. Гендиректора Фадеева такая оценка оскорбила: «за такие деньги только колхозную газету можно выпускать». В том, что касается журнала «Русский Репортер», Фадеев не лукавит.

НЕЛИКВИД

Slon.ru ознакомился с оценкой, данной предложению «Эксперта» консультантом одного из потенциальных покупателей.

Медиахолдинг, согласно документам, за 9 месяцев 2008 года имел чистый убыток в 72 млн рублей. В плюсе были сам журнал «Эксперт», рейтинговое агентство и интернет-проекты, а также приложение «Эксперт. Оборудование». EBITDA за год предварительно оценивалась в минус 282 млн руб (минус 22%). Такой тяжелый результат обеспечил не только и не столько запуск телеканала, сколько прожорливый «Русский Репортер», съевший более $6 млн, заработанных журналом «Эксперт».

Впрочем, очевидно, уже в этом году телевидение потребляет куда больше ресурсов, чем общественно-политический еженедельник. Да и без ТВ холдинг мог закончить прошлый год с прибылью.

Предложение «Эксперта» (судя по всему, стандартное) сводилось к передаче блокируюшего пакета 25% +1 акция за $20 млн, которые должны были пойти на финансирование телепроекта. При этом предусматривался обязательный обратный выкуп всего пакета нынешними акционерами «Эксперта» за сумму сделки плюс 20% за каждый год «проекта» – датой окончания должен был стать выход телевидения на текущую безубыточность через три года (вместо первоначально запланированных 5 лет).

У покупателя возникли закономерные вопросы. Во-первых, с учетом дисконта за неликвидность активов, холдинг был оценен всего в $25 – 33 млн.

Во-вторых, покупателя интересовало, что будет, если дело с телевидением не выгорит и медиахолдинг прикажет долго жить. Когда не имеешь рычагов управления своей собственностью, а дело происходит на нестабильном медиарынке, этот вопрос не кажется праздным. Так что покупатель предложил менее рискованный вариант, получил уклончивый ответ и откланялся.

А вот у «Глобэкса» лишних вопросов не возникло.

ЛИШНИЕ ЛЮДИ

Борьба руководства за свое телевизионное детище не прошла даром для прочих проектов холдинга.

В последние месяцы компанию покинули несколько топ-менеджеров и сотрудников среднего звена – задержки по выплатам заработной платы составляют, по словам уволенных, 2 месяца. Это при том, что в ноябре 2008 года всех сотрудников обязали переписать трудовые контракты, согласившись с 25%-ным снижением заработной платы.

За последние три месяца компанию покинули финансовый директор холдинга Олег Смирнов, исполнительный директор Владимир Морозов, директор по маркетингу медиахолдинга Мария Лаврентьева, генеральный продюсер «Эксперт-ТВ» Галина Порохня, директор по маркетингу «Эксперт-ТВ» Ирина Ковшова, директор интернет проектов холдинга Иван Давыдов, директор проекта журнала D' Ксения Чаплыгина, директор по подписке изданий медиахолдинга Ольга Костина, руководитель PR-службы холдинга Анна Пустовая.

По фактам нарушений трудового законодательства в отношении «Эксперта» возбуждено несколько административных дел. В начале года несколько сотрудников издания «Эксперт. Северо-Запад» написали заявления в прокуратуру по поводу невыплаты зарплат. В этой связи проверка выявила нарушения гендиректором Мариной Барановой требований действующего трудового законодательства. В конце апреля из питерского офиса компании уволился почти весь творческий коллектив. Тогда же по решению суда был восстановлен в должности руководителя аналитического центра журнала Александр Сологуб, уволенный ранее за несогласие с понижением собственной зарплаты в шесть раз. Суд постановил выплатить ему денежную компенсацию за вынужденный прогул, моральный ущерб и возместить судебные издержки – всего более 100 000 руб. В результате летом место гендиректора Марины Барановой занял Андрей Шамрай.

РУКА КРЕМЛЯ
 

Редкая медиакомпания в России не сталкивается сейчас с аналогичными проблемами. Кто-то закрывает проекты, кто-то точно так же сокращает зарплаты и увольняет несогласных.

Но далеко не каждая компания в таких обстоятельствах может рассчитывать на государственную помощь. Генеральный директор одного из крупнейших издательских домов уверен, что решение «спасти «Эксперт» принималось непосредственно в администрации президента.

На то есть лишь косвенные указания. Например, два источника в руководстве ВЭБа сказали Slon.ru, что не слышали подробностей о сделке «Глобэкса» с «Экспертом», – если бы их банк, как положено, занимался этим соглашением «дочки» и проблемного медиахолдинга, они должны были быть в курсе. То есть подготовка сделки, вероятно, шла с минимальным участием сотрудников ВЭБа. Комментарий руководства «Глобэкса» на сей счет получить не удалось. Пресс-служба банка отказалась от комментариев.

Все слухи основаны, прежде всего, на том, что Валерий Фадеев – давний и последовательный идеологический союзник «Кремля» и вполне официально исполняет кремлевские заказы.

Публично контракт с властью был оформлен осенью 2005 года, когда Фадеев стал инициатором создания дружественного «Единой России» дискуссионного клуба «4 ноября». Идеология клуба формулировалась как либеральный консерватизм, а по-человечески депутатам Госдумы и предпринимателям объясняли: Фадеев сделал клуб для нормальных людей, которые готовы сотрудничать с властью.

Мечта интеллектуала-государственника – стать «фабрикой идей» для первого лица в государстве – ни в случае с журналом «Эксперт», ни с фадеевским же «Институтом общественного проектирования», ни с клубом «4 января», пока не сбылась в полной мере. Хоть Фадеев и поддержал нацпроекты, которыми управлял нынешний президент Дмитрий Медведев, и в течение двух лет устраивал дискуссии вокруг них, на финише его обошел ИНСОР Игоря Юргенса.

Но у Фадеева есть и другие заказчики в Кремле: первый замглавы администрации президента Владислав Сурков продолжает поддерживать его и после выборов нового президента. Как утверждает источник в администрации, Фадеев и его структуры продолжают получать заказы от администрации. И в сложное время вполне могут рассчитывать на ее поддержку.

Константин Гаазе, Наталия Ростова, 
http://slon.ru

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар