|
|||||||||||
Партнери УАВПП |
11 січня 2007
Украинская Систем кэпитал менеджмент (СКМ) может создать медиа-холдинг«Нам очень интересен медиа-бизнес, от печатных СМИ до телевидения. Мы сейчас анализируем, сможем ли мы из тех активов, которые у нас существуют (издательская группа Сегодня, ТРК Украина), создать медийный холдинг», - сообщил в интервью Деловому журналу генеральный директор СКМ Олег Попов.
По его словам, новые приобретения «в краткосрочной перспективе» в сфере медиа компания не планирует. «Существующие предложения на рынке значительно переоценены их нынешними владельцами. Пока мы сосредоточили наше внимание на развитии уже входящих в группу СМИ», - сказал Попов. Руководитель компании также отметил, что руководство СКМ связывает будущее с развитием сфер финансов и телекоммуникаций, тогда как сейчас индустриальный бизнес дает 90% выручки Группы СКМ, остальные активы - лишь 10%. «Мы хотим, чтобы в течение ближайших пяти лет доля постиндустриальных направлений - финансового, телекоммуникационного и других - выросла до 30%», - сказал Олег Попов. «При этом у нас глобальные планы по развитию металлургии и энергетики, свое присутствие на новых рынках мы планируем наращивать еще быстрее», - добавил он. Справка ГИПП : Компания Систем Кэпитал Менеджмент (СКМ) расположена в г. Донецке (Украина). Она является одной из ведущих в Европе промышленных холдинговых компаний и играет жизненно важную роль в экономике Украины и Восточной Европы. Компания основана в 2000 г. Основным акционером компании является Ринат Ахметов. В настоящее время СКМ владеет контрольными пакетами акций более 90 предприятий (включая опосредованное владение). Диапазон деятельности компании широк: от добычи железной руды и угля до выпуска стали, от производства электроэнергии до страхования и банковского дела, от пищевой промышленности до гостиничного бизнеса. СКМ также является счастливым обладателем одного из ведущих украинских футбольных клубов – ФК “Шахтер” (регулярного участника турниров на кубок УЕФА и Лиги чемпионов). ГИПП КоментаріДодати коментар |