|
|||||||||||
Партнери УАВПП |
3 червня 2009
Классическая журналистика или user generated content?- Сразу хочу спросить: что будет с российским медиарынком? — Существует всего два базовых сценария того, как будет развиваться экономическая ситуация в России. Первый сценарий — экономика входит в состояние дефляционной плоскости, мы получаем застой, только со знаком минус. Исторический опыт показывает, что при реализации такой модели у печатной прессы шансов нет. Вообще. Происходит жесткое выделение телевидения как ключевого медиа, журналы продолжают существовать, наполовину обслуживая интересы того же самого телевидения. Бразилия сегодня ровно такая: там доля телевидения в медиамиксе приближается к 70%. Оставшиеся 30% примерно поровну делят один грандиозный журнал и все остальные медиа. — Нет, наоборот, как результат 15-летнего финансирования «Газпромом» и нефтяными компаниями мы имеем медиа по формальному качеству гораздо выше, чем мы должны иметь. Наши публичные ТВ-каналы, если не рассматривать их политическое содержание,— что вы, это Би-би-си местами курит в затяжку по поводу того, какого качества продукт у нас производится. Здесь газпромовские деньги были освоены со всех точек зрения очень неплохо. — Все еженедельники глянцевого типа, кроме телегидов,— под угрозой. Лучше других будут чувствовать себя лидеры сегментов — и шансы того, что закроется, к примеру, «Эксперт», или «Аргументы и факты», или «Московский комсомолец», равны нулю. Ни в годовой, ни в двухлетней, ни в пятилетней перспективе этого не случится. Скорее всего журналы, оснащенные глобальными сверхмощными брендами, типа Cosmopolitan или Vogue, тоже никуда не денутся, но доля их на рынке будет снижаться. Не за счет того, что они будут ухудшаться,— сам сегмент будет падать, и те, кто уходят, уносят из него деньги, отнимая не только у себя, но и у всех остальных. — Враг прессы — не интернет, а портативные аудиовизуальные медиа. Портативные DVD-плееры нанесли журналам и книгам больший урон, чем интернет. Ведь главное достоинство печатных СМИ — это их портативность. Могу взять газету, журнал или книгу, положить в карман и абсолютно не зависеть ни от розетки, ни от девайса, ни от чего. Даже если я залью газету кофе, я всё равно смогу ее читать. Я могу ее читать в поезде, у костра, в походе, могу читать на буровой и так далее. Ни телевизор в его классической форме, ни компьютер такими свойствами не обладают. — Скорее всего, эти устройства, аналогичные Kindle, заменят учебники. Вы примерно представляете, сколько тратит американский студент на учебники за один курс? Больше двух тысяч долларов. Те же учебники в виде файлов для Kindle, даже включая само устройство, — понятно, что это будет фантастическая экономия средств. — Заговорили давно, но настоящая революция произошла два года назад. iPhone полностью изменил user experience (опыт потребителя. — Ред.) в области мобильного интернета. Статистика поразительная. Объем проданных iPhone'ов в различных странах — около 1%, в Калифорнии чуть больше, но в общем это проценты. Объем iPhone'ов в пользовании мобильными сайтами — 60–70%. Глубина просмотров на iPhone увеличивается в разы. В результате его появления пользование мобильным интернетом подскочило на несколько порядков и резко начало расти. — Этот гигантский тест для профессии. Это вызов, который брошен и уровню профессиональной подготовки журналистов, и журналистике в целом. Вызов, который брошен историческим и социально-политическим устоям этой профессии. — Как один из вариантов. Два года назад IFRA (международная исследовательская и сервисная организаця для издательской индустрии. — Ред.) попыталась на довольно длительную перспективу, лет на 15 вперед, спрогнозировать медиапотребление — и вывела четыре наиболее зримых вектора развития бизнеса. — Да это всего лишь один доллар пять центов. Не знаю. Но вот, например, Мердок (Руперт Мердок, медиамагнат. — Ред.) принял решение сделать платным весь расширенный контент своих газет. Если раньше ты мог ходить по сайту Times и весь контент был открытым, то сейчас будет какой-то кусок открыт, а всё остальное — за деньги. Понятно, что с точки зрения издателя это хорошая мысль — сделать всё платным, поднять цену на издание, потому что тогда, наконец, мы сможем поменять наш тип отношений с рекламодателем. Сделать не всё на продажу, а «ты, сука, купишь только то, что я тебе продам». — Четвертый — это самый страшный мир. Мир, когда потребительские бренды фактически покупают СМИ. СМИ перестают быть самостоятельными с точки зрения взаимоотношений с потребителем. Вот у вас какая аудитория? — Аудитория Wrigley и Coca-Cola. Будете всё время писать про жвачки и кока-колу. Скажите спасибо, что не про кокаин. Никому не будет дела до того, что вами владеет Coca-Cola. А профессия журналиста будет заменена профессией копирайтера. Это направление чудовищное. И мы где-то сами его просим — мы ведь сегодня так хотим выжить. Мы готовы идти на самый страшный сговор в своей истории — страшнее, чем сговор немецкой прессы с Гитлером. — К большому сожалению. Мое мнение, что качество универсальных СМИ, СМИ, которые лишены фокуса и обслуживают макрообщественный интерес, к сожалению, будет падать. Потому что единственным условием, на которых рекламодатель их будет поддерживать, станет выравнивание по нижней границе, а не по верхней. — Если она возникнет, то как результат протеста потребителя, который скажет: «Не, ребят, я готов заплатить, лишь бы она была». Или она возникнет опять же с другой стороны — со стороны журналистской или редакторской инициативы, которая просто переломит бизнес-модель. Не знаю, как это будет выглядеть, но, условно говоря, фундаментом существования СМИ может стать эндаунмент — когда СМИ будет жить на проценты от положенных в эндаунмент денег, как это делают университеты или благотворительные фонды. Светлана Максимченко, Акция.Online КоментаріДодати коментар |
Интервью с Василием Гатовым, вице-президентом ГИПП о будущем медиа и печатной прессы