MediaGuide.ru: обзор медиарынка за 2008 год

Центральные и региональные СМИ

Прошедший 2008 год был разделен не столько на полугодия, сколько на периоды до и после наступления мирового финансового кризиса, который пришел и в Россию. Первый период - успешный и стабильный, внушал уверенность в завтрашнем дне (как выяснилось позже, обманчивую). Издательские дома активно развивались, выводя на рынок новые издания. В 2007 году бум произошел в сегменте изданий о звездах, который можно считать завершенным после выхода в 2008 на рынок «HELLO! icons» - журнала о представителях элиты или высшего общества, и журнала «Папарацци» от ИД C-Media, судя по названию издания, квинтэссенции данного жанра. 2008 стал годом изданий формата lifestyle, причем изданий премиум-класса. О самых выдающихся запусках этого года вы сможете прочитать в рубрике «новые проекты».

Издания, уже присутствовавшие на рынке, всячески старались повысить свой «статус», осуществляя ребрендинг, изменяя дизайн, улучшая качество полиграфии. Так на журнальное качество перешла газета «Жизнь», телегиды «ТЕЛЕНЕДЕЛЯ» и «Антенна». Масштабный ребрендинг провела газета «Труд», изменившая не только внешний вид, но и внутреннее содержание. 32 полосы газеты теперь включают в себя помимо специальных материалов и объявлений, рубрики общего интереса. Кроме того состоялся перезапуск сайта trud.ru и газеты «Труд 7».

«Экстра М», входящая в тот же холдинг «Медиа3» что и газета «Труд», также провела ребрендинг. Обновленное издание по содержанию стало больше похоже на потребительский гид. Помимо этого компания «Экстра М Медиа», специализирующаяся на безадресном распространении, презентовала новую услугу в рамках службы «Экстра-Курьер» - адресное распространение печатной продукции.

Уже во второй половине года состоялась премьера новой версии легендарного журнала «Смена». Вернулся на обложку прежний логотип. Совет директоров решил скорректировать позиционирование журнала. Он стал больше ориентироваться на мужскую аудиторию, но при этом однозначно мужским его назвать нельзя.

В обновленном формате вышел первый номер «Бизнес и Жизнь». Изменения были сделаны в рамках общей тенденции и были нацелены на закрепление издания в нише премиальных мужских журналов о стиле жизни.

ИД «Московский Комсомолец» произвела ребрендинг газеты «МК-Воскресенье», которая стала называться «Московский Комсомолец Cуббота плюс Воскресенье». Концепция совместила в себе традиционные развлекательные рубрики и новостную информацию, характерную для ежедневного «МК».

Поменял своего хозяина журнал «Курьер печати», который с апреля 2008 года издается в рамках ИД «Отраслевые ведомости». В связи с этим журнал приобрел новый дизайн и новое качество полиграфии, сохранив при этом прежний творческий коллектив.

Газета «Ведомости» (ИД «Independent Media Sanoma Magazines») перешла на цвет для большей «весомости» и «солидности» в глазах читателей.

С расчетом на рост аудитории в ИД «Burda Russia» были объединены бренды «Лиза» и Girl под общим названием «Лиза. Girl».

Другое издание из линейки журналов «Лиза» - «Лиза. Мой уютный дом» улучшило качество полиграфии и увеличило количество страниц.

Освежила дизайн из соображений функциональности газета «Работа для Вас» (ИД «РДВ Медиа»).

Изменился и журнал «Генеральный директор» (ИД «Бизнес Ком»), который усовершенствовал не только дизайн, но и тематический рубрикатор, с целью угодить читателям и рекламодателям.

В 2008 году многие спорили из-за названий. В марте стал известен результат разбирательства по поводу прав на использование торгового знака «СЕО». ИД «Генеральный директор», смог отстоять в суде эксклюзивное право на его использование у ИД Independent Media.

В сентября ФАС РФ признала распространение журнала «Главный бухгалтер. Chief accountant» (ИД «В2В») незаконным. В этот раз причиной спора стал сходный торговый знак «Главбух», правообладателем которого является ЗАО «Актион-Медиа».

Период 2008 года, связанный с приходом в Россию мирового финансового кризиса, привнес на рынок свои изменения, вынудив компании заняться «реструктуризацией» и «оптимизацией» активов, персонала, финансовой политики, задолженностей.

Одним из первых влияние кризиса ощутил холдинг РБК. Уже в сентябре, отметив свое 15-летие, ОАО «РБК Информационные Системы» осуществило «ротацию» кадров, в результате которой было уволено 5% персонала компании. Помимо этого РБК пришлось сократить затраты по некоторым направлениям. В ноябре холдинг объявил о необходимости привлечения кредита на $30-50 млн и реструктуризации краткосрочных долгов, а также возможной «продажи части бизнеса группы». Позже стало известно о намерении холдинга закрыть РБК журнал и ресурс adworker, а также продать подразделение «Салон-пресс». Однако стоит отметить, что несмотря на трудности компания продолжает развиваться, запускать новые проекты.

Реструктуризацию провел и ИД «Афиша», объединив редакции журнала «Афиша–Мир» и путеводителей «Афиши» в одну, вследствие чего часть сотрудников покинула ИД. Сократилось число сотрудников и в питерском филиале «Афиши». Также было принято решение о переходе журнала «Большой город» на платную основу.

В декабре о временном сокращении расходов сообщила газета «Мой район».

В результате кризиса было также закрыто несколько изданий. Не успев восстать из пепла, канул в Лету «Московский корреспондент», не смогли устоять против кризиса «Москва: инструкция по применению» (МИПП), «Панорама ТВ» приостановила свой выход в 11 городах из 13. Из-за убытков ИД «Коммерсант» принял решение закрыть журнал «Автопилот» и «Молоток», помимо этого ИД продает активы Citizen K. Также по причине сложной экономической ситуации ИД Forward Media Group объявила о приостановке выпуска двух журналов — Car и Empire. Independent Media закрыл журнал Seasons и намерен отказаться от выпуска приложений к газете «Ведомости». ИД Gameland закрыл сразу три издания Sync, PC Gamer и Total Film. Видео Интернешенал отказался от журнала «Тренд». Российская газета собирается закрыть половину региональных изданий.

Был приостановлен выпуск ряда изданий: Votre Beaute, New Diet, Крокодил.

По причинам не связанным с финансовым кризисом, по крайней мере мировым, были закрыты «BusinessWeek Россия». ИД «Родионова» признал нерентабельность издания.

Газета Business&Financial Markets перестала выходить в свет из-за желания издателей сосредоточится на развитии ее радио- и интернет-версии.

Немного неожиданным выглядело решение ИД «Ридерз Дайджест» о переходе журнала Young Family в формат интернет-издания. Интернет-версия сохранила основные рубрики и форму подачи материала.

«Единая Россия», создавшая свой медиаходинг, также недолго выпускала партийную газету. Посчитав устаревшей данную форму ведения информационной пропаганды, единороссы решили перенаправить свои силы на развитие других направлений, в частности на интернет. Хотя, возможно, это решение мотивировалось элементарным сокращением затрат.

Влияние кризиса на медиарынок измеряется не только реальным ущербом отрасли, но и страхом, сковавшим его участников. Экономическая ситуация в стране и мире повлияла практически на всех и нельзя сказать, что медиарынок не остался в стороне от глобальных процессов. Состояние неопределенности многих заставляет перестраховываться, что не всегда идет на пользу бизнесу. Кроме того, кризис привел к сокращению количества рекламы в изданиях. С другой стороны, мобилизовалась конкурентная борьба, отдельные игроки стали прикладывать максимум своих сил и ресурсов, чтобы доказать, что именно они лучшие. Ведь, если и делать на кого-то ставку в подобной ситуации, так только на лучших в своем деле. Реакция на кризис была разной, кто-то перекрывал и приостанавливал все, что можно перекрыть и приостановить, а кто-то наоборот запускал новую рекламную компанию, поскольку временные трудности, какими бы они ни были, не способны полностью парализовать рынок, а значит жизнь продолжается.

Были в прошлом году и такие издания, которым кризис пошел на пользу. Так он повысил интерес к деловой информации, серьезным аналитическим материалам. Это не могло не порадовать деловые издания, которые развели бурную деятельность на фоне кризиса, устраивая семинары, давая советы по «выживанию», запуская антикризисные проекты. Журнал SmartMoney изменил свой формат и ввел новые рубрики в соответствии с новой экономической реальностью, «Ведомости» стали вести мониторинг сокращений, «Эксперт» не уставал хвалиться повышением индекса цитируемости, а РБК Daily увеличением московской аудитории. «Деловой квартал» (ИД «Абак Пресс» - Екатеринбург) специализировался на исследовании рынка и антикризисных семинарах.

Тем временем, ИД «Аксель Шпрингер Раша» обрадовал рынок новостью о продолжении сотрудничества немецкого концерна Axel Springer AG и Forbes Inc. Компании рассчитывают пойти дальше издания русской версии делового журнала Forbes, которое продлено, по меньшей мере, до 2020 года. В частности, стороны пришли к соглашению по запуску дополнительных продуктов и онлайн-проектов.

Хотелось бы отметить, что 2008 году наблюдалась прежняя тенденция к экспансии в регионы. Издательские дома, главным образом выпускающие популярные информационные и развлекательные издания и телегиды, продолжили завоевывать Россию. Активно искал региональных партнеров «АиФ», отметивший в 2008 году свое тридцатилетие, новые представительства были открыты ИД «Ньюс медиа», издающий газеты «Жизнь» и «Твой день», расширили зону своего присутствия «ТЕЛЕНЕДЕЛЯ» и «Антенна-Телесемь». Однако это лишь неполный список «завоевателей». Были и региональные издания, которые решили покорить столицу. Питерский ИД «Собака» пополнил линейку городских lifestyle-журналов под общим названием «Собака.ru» не только версией для Омска, но и для Москвы - «Мск.Собака.ru». Еще одно издание на столичный рынок вывел ИД «Абак-Пресс» из Екатеринбурга — шопинг гид «Я покупаю», который весьма успешно стартовал в Москве, чего нельзя сказать о Санкт-Петербурге. Впрочем, мало кто из издателей сумел успешно вывести на рынок печатных СМИ Петербурга свои ранее успешно реализованные в других городах проекты. По мнению издателей, причина кроется в своеобразной специфике медийного рынка данного региона, который некоторые даже называют «черной дырой».

Слияния и поглощения

В отношении «слияний и поглощений» год также поделился на две половины. Кризис заметно снизил активность компаний на рынке, заставив их, более осторожно относится к своим активам. Однако не обошлось и без событий, которые нельзя не отметить.

Группа компаний «ПромСвязьКапитал» создала крупнейший частный медиахолдинг России - «Медиа3», куда вошли все медиаактивы «ПромСвязьКапитала»: ИД «Газета Труд», ИД «Эсктра М Медиа», полиграфические комплексы ПК «Медиапресса», сети дистрибуции «Ариа - АиФ», МОП «Союзпечать», «Метропресс - СПб» и «Роспечать - Челябинск».

Independent Media по-прежнему усиливала свои позиции. В частности, компания приобрела 55% ИД «Lux Media» («Collezioni», «Homes Overseas» и «Wedding»), с намерением до конца 2012 года выкупить оставшиеся 45%, и развлекательный сайт Webpark.ru, входящий в пятерку самых популярных блогов в Рунете.

Группа «Онэксим», ООО «Контент-бюро Владимира Яковлева» и ряд частных лиц учредили медиагруппу «Живи!» («Медиагруппа ЖV!»). Контрольным пакетом медиагруппы «ЖV!» владеет «Онэксим». Доли в «ЖV!» получили основатели газеты «Коммерсантъ» Владимир Яковлев, Андрей Шмаров и Юрий Кацман, а также заместитель генерального директора «Онэксима» Сергей Черницын.

Официальным учредителем и издателем журнала «Акватория красивой жизни / Aquatoria of luxury life» (и всех других проектов журнала) стало Aгентство деловой информации «Город». Управляющие должности заняли: Ирина Деньга - президент компании и Андрей Радзиевский - генеральный директор компании.

Фонд UFG Private Equity продал свою часть в ИД «Ньюс медиа» «Национальной медиагруппе» (НМГ) Юрия Ковальчука за $80 млн.

Предприниматель Аркадий Гайдамак продал свою долю (10%) в холдинге «Объединенные медиа», в который входят «Business FM» и журнал «Популярные финансы», инвестфонду «Кворум».

26 крупнейших государственных региональных типографий перешли в доверительное управление ЗАО «Информационно-издательский концерн «Российская газета».

Александр Лебедев вместе с экс-президентом СССР Михаилом Горбачевым, владеющие 49% акций «Новой газеты», в июне создали на ее базе медиахолдинг «Новые Медиа». В группу компаний вошли и другие медийные активы Лебедева, возглавившего холдинг.

Международная издательская компания Bonnier Group приобрела контрольный пакет (51%) акций российского ИД «Вкусная жизнь». Новая компания получила название Bonnier Publications. Она вошла с состав Bonnier Publications Group как независимая компания.

Медиакомпания Gameland завершила сделку по приобретению активов ИД Mediasign, добавив в свой портфель 12 журналов, 10 web порталов и сайтов, ряд выставок и live-проектов, что сделало Gameland крупнейшей special interest media компанией в Восточной Европе.

ИД Forward Media Group приобрел журнал «Медведь», ранее находившийся в «свободном плавании».

Ближе к концу года Сергей Родионов заявил о готовности продать 100%-й пакет компании ИД Родионова, оценив его не менее чем в сто млн долларов. Однако специалисты посчитали эту сумму завышенной.

Компания «Миланор» (WomanJournal.ru и leLuxe.ru) завершила сделку по привлечению инвестиций на дальнейшее развитие интернет-проектов. Три французских фонда: Ventech Capital, Xange Capital и AGF PE за 6 млн долларов выкупили миноритарный пакет акций в компании Миланор у ее владельца ГК Direct Group.


KP Media стала совладельцем и стратегическим инвестором ITC Publishing. Компании намерены совместно развивать интернет-проекты и журнальный бизнес, однако останутся отдельно действующими предприятиями.

Новые проекты

2008 год порадовал нас рядом новых проектов.

Журналист «Коммерсанта» Андрей Колесников создал собственное издание - журнал «Русский пионер», предназначенное для представителей среднего класса и выше, а также для тех, кого не удовлетворяет «глянец». Вскоре издание было приобретено у VIP International медиагруппой «ЖV!».

Первый проект самой группы «ЖV!» выступил под общим названием Snob, включил в себя интернет-портал, журнал «Сноб» и кабельный телеканал, ориентированный на «успешных профессионалов».

РБК запустил первый антиэйдж журнал Lifetime, основной темой которого стал антивозрастной образ жизни. Целевая аудитория издания - состоявшиеся, уверенные в себе современные люди, перешедшие 30-летний рубеж.

Читатели дождались-таки выхода на российский рынок журнала Tatler - издания о модных тенденциях и светской жизни. Журнал для молодой современной жительницы большого города будет выходит ежемесячно тиражом 120 тыс. экземпляров.


В линейке Independent Media Sanoma Magazines появилось новое издание - российская версия журнала Best Life — гид для состоятельных и состоявшихся мужчин, которые умеют получать от жизни удовольствие. Периодичность издания - 10 номеров в год, тираж - 103 тысячи экземпляров.

В мае компания B2B Media выпустила два новых журнала: Conference & Business Travel - первое в России профессиональное издание, посвященное организации и проведению деловых и корпоративных мероприятий в стране и за рубежом, и «Главный бухгалтер. Chief accountant» - ежемесячный журнал, ориентированный на руководителей бухгалтерских служб крупных и средних компаний, а также на бухгалтеров, стремящихся постоянно повышать свою квалификацию.

Компания АртМедиа Груп представила ежемесячный журнал о современном искусстве Blacksquare. Blacksquare адресован новому поколению городских «яппи», тем кто открыт для новых интеллектуальных и эстетических впечатлений. Тираж - 20 000 экземпляров. Периодичность - 10 номеров в год. Помимо этого в декабре тот же издательский дом представил первый номер российской версии ведущего мирового журнала об арт-рынке, искусстве и коллекционировании ART+AUCTION. Журнал издается компанией по лицензии медиахолдинга LBM (США).

ИД Gameland представил на суд зрителей журнал Smoke Russia, выпускаемый медиакомпанией по лицензии Lockwood Publications Inc. Русская версия журнала стала первым западным изданием о сигарах в России.

ООО «Импресс Медиа» выпустил журнал «NightStyle». Журнал «NightStyle» - преемник издания «NightLife», который писал об актуальных темах современности, о трендах моды, luxury атрибутах, музыке и кино. Периодичность журнала - 1 раз в месяц.

Тем временем французская группа «2 Сapitales Pro» выкупила контрольный пакет российского журнала «TopNightLife» и возобновила его выпуск.

ИД «Абак-Пресс» запустил первый в Ростове-на-Дону lifestyle-журнал для высокостатусной мужской аудитории - «Бизнес & Жизнь». Издание выходит 11 раз в год тиражом 8000 экземпляров.

Вышел в свет журнал Road Book, позиционируемый на рыке как навигатор автомобильной жизни. Road Book нацелен прежде всего на молодую обеспеченную мужскую аудиторию. Стартовый тираж издания - 30 тыс. экземпляров.

Компания «Эксмо Медиа» представила новый журнал «для неравнодушных родителей» «Расти, первоклашка». Журнал предназначен для женщин 23-40 лет с достатком средним и выше среднего, выходит ежемесячно тиражом 70 тыс. экземпляров.

SKP Media, представляющая в странах Балтии и Скандинавии ИД «Комсомольская правда», запустила новый общебалтийский русскоязычный спортивный еженедельник, на основе газеты «Советский спорт» - еженедельник «Спорт».

ИД «Афиша» представил на суд читателей новый проект - журнал о еде, вине и гастрономических впечатлениях. «Афиша-Еда» пишет «о еде как приключении, еде как развлечении, еде как удовольствии».

В Екатеринбурге тоже появилось издание о еде и людях, создающих кулинарные шедевры, - гастрономический журнал «Стол». Распространяться он будет в ресторанах, кафе, барах и торговых точках города.

Time Out запустил проект «Путеводитель Time Out». Путеводители созданы в духе известного издания. Первым весной 2009 года увидит свет «Time Out Лондон», затем список городов расширится.

ИД «Абак-пресс» вывел на столичный рынок путеводитель по миру шопинга - «Shopping Guide», который входит в сеть изданий «Я Покупаю». Издание выходит ежемесячно тиражом 65 тыс. экз.

В Москве появился «журнал для богатейших людей планеты» - Spear's Russian Edition. Издание рассчитано на две основные читательские аудитории - на богатых и сверхбогатых людей и на профессионалов, занимающихся частным банковским обслуживанием и управлением большими капиталами. Учредитель – PBWM Media.

Вышел в свет журнал LЁD (ООО «ММГ Скейтинг») - журнал об успешных и популярных персонах спорта и шоу-бизнеса, принимающих участие в проекте «Ледниковый период», о смелых спортивных продюсерских проектах, а также самых увлекательных мероприятиях, связанных с миром фигурного катания. Журнал создан для семейного чтения.

Холдинг «Акция масс-медиа» выпустил журнал «Entertainment». Он представляет собой бесплатное глянцевое издание для современных молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет. «Entertainment» будет выходить три раза в год (декабрь, март, октябрь) тиражом 200 000 экземпляров как специальное приложение к газете «Акция».

ИД «Наутилус» создал «Идею Икс» - ежемесячный журнал general interest, симбиоз научно-популярного и развлекательного издания, ориентированного на современного жителя большого города. Тираж издания - 40 000 экземпляров.

В декабре вышел первый номер журнала «Discovery», являющийся тематическим аналогом одноименного телеканала.

ИД «Бизнес Кейс» начал выпуск полноцветного специздания, посвященного ремонту - газеты «Миллионка. Большой ремонт». Первый номер специального проекта вышел тиражом 100 000 экземпляров.

Издательский дом «MediaInfoGroup» («MIG»), вышедший на рынок в декабре 2008, заключил партнерское соглашение с PH «IPGL», издателем газет «Лондон Info», «Афины Info» и «Париж Info», на запуск российского проекта «Федерация Info» и европейского проекта, ориентированного на русскоязычное население Европы.

Новости рекламного мира

В мире рекламы свои тенденции. На региональные рынки стараются выйти не только издательские дома, но и рекламные агентства. Помимо этого, все активнее осваиваются возможности глобальной сети, запускаются новые оригинальные рекламные проекты.

В этой связи в Россию пришло цифровое агентство полного цикла Publicis Modem. Список его услуг составляют стратегические и креативные решения, среди которых создание и обновление веб-сайтов, веб-баннерные коммуникации, онлайн-промоакции, мультимедиа и сетевой вирусный маркетинг.

JWT Russia и BrandNew слились в BrandNew/JWT Group. Новая структура соединила в себе возможности креативного и BTL-агентства. JWT Group занимается развитием и запуском специализированных сервисов в таких областях как: спонсорство, интернет-маркетинг, связи с общественностью, healthcare-маркетинг и т.д., а также - укрепление компании в развивающихся странах СНГ.

Компания Dentsu Inc. открыла в России дочернюю рекламную компанию Dentsu-Smart, которая является дочерней компанией Группы компаний Видео Интернешнл (ГКВИ).

«Бюро Пирогова» создало дочернюю структуру - бюро «Lime», занимающееся комплексным полиграфическим сопровождением бренда.

В апреле 2008 г. агентство интегрированных маркетинговых коммуникаций «Draftfcb Russia» начало работать в России на базе коммуникационной группы «Media Arts Group». Ребрендинг связан со слиянием на международном рынке в 2006 г. сетей «Draft» и «FCB», входящих в глобальную группу «Interpublic».

Агентство «7» (ГК Progression) и международная сеть Ogilvy Group (WPP Group) заключили договор о сотрудничестве. Агентство field-маркетинга «7» стало аффилированным с одной из крупнейших мировых сетей - Ogilvy Group.

Компания Leo Burnett, брендинговое подразделение TNC.Brands.Ads. выделились из агентства интегрированного маркетинга Arc WW Russia и стали самостоятельным агентством в группе Leo Burnett. Возглавила TNC.Brands.Ads. Наталья Меш.

В Москве была создана компания «In-Flight Entertainment Group» - это новая для российского рынка модель сотрудничества с крупными авиаперевозчиками. Компания оказывает комплексные услуги в сфере ин-флайт ентертайнмент (развлечение пассажиров во время полета) и ин-флайт адвертайсмент (продажа рекламных возможностей авиакомпании).

Интернет

Весь 2008 год издательские дома активно осваивали Интеренет. Так ИД Condé Nast презентовал сайт Vogue.ru, РБК запустил глянцевое интернет-издание Tata.ru. Помимо запуска новых сайтов, развивались и уже существующие. Так успех портала Life.ru («Ньюс Медиа»), перенявшего опыт Rutube и Youtube, вдохновил и другие ресурсы на создание разделов, контент которых пополняется за счет видеоматериалов самых пользователей. К примеру, подобный сервис был открыт на сайте Kp.ru. Компания «Центр медиатехнологий» тоже запустила видеосервис Newstube.ru, который объединяет пользовательский контент и оперативный контент крупных телевизионных компаний и Videosostav.ru - площадки, предназначенной для работы специалистов, занятых в рекламе и маркетинге.

Антон Носик, покинувший компанию SUP, занялся запуском и развитием портала BFM.ru холдинга «Объединенные медиа», куда, в частности, входит радиостанция «БизнесФМ».

«Медиа3» представил новый проект - московский портал Homepage.ru - городской портал, который подскажет, как, где и что лучше делать в Москве.

Кроме того, этот год можно назвать рекордным по количеству появившихся социальных сетей, причем, некоторые из них были довольно специфическими. К примеру, на рынке появилось две детские социальные сети Minibanda.ru – живое сообщество для детей и их родителей, и детище РБК - Tvidi.ru, социальная сеть, ориентированная на детей в возрасте от 6 до 14 лет.

Информационное агентство «Cbonds» запустило очередную социальную сеть, которая получила название «Cbonds-contact». Появилась даже социальная сеть для инвесторов TIKR.ru. Заметим, что западные социальные сети в 2008 году не оправдали всеобщих ожиданий, предрекавших им невероятные прибыли от рекламы, также не удовлетворили рынок и темпы их развития.

Кадры решают все

Само собой 2008 год не мог обойтись без кадровых перестановок. Некоторые из них сильно удивили медийное сообщество.

В начале года неожиданно было объявлено об отставке гендиректора ИД Condé Nast Натальи Гандуриной. Правление ИД Condé Nast упразднило ее должность. Сначала вице-президентом и редакционным директором была назначена Карина Добротворская, которая в результате возглавила издательский дом. Закончился год сообщением о том, что Бернд Рунге, президент Condé Nast Россия, покидает компанию.

Генеральный секретарь Союза журналистов России (СЖР) Игорь Яковенко отказался от занимаемой должности, сделав это, до того как СЖР упразднил должность генерального секретаря. В данный момент Игорь Яковенко занимает должность секретаря СЖР.

Президент Общероссийской организации работников СМИ «МедиаСоюз» Александр Любимов попросил освободить его от должности. На его место был назначен Валерий Фадеев, гендиректор медиахолдинга «Эксперт».

Арам Ашотович Габрелянов возглавил компанию ОАО «Ньюс медиа». Генеральным директором ООО «Ньюс медиа Рус» назначен Игорь Коротков, ранее занимавший должность первого заместителя генерального директора.

Команда ИД «Газета Метро» перетекла в «MediaInfoGroup». С 15 декабря Елена Сульдина, покинув пост генерального директора ИД «Газета Метро», вступила в должность генерального директора Издательского дома «MediaInfoGroup». Ирина Сибирко, занимавшая должность первого заместителя генерального директора в ИД «Газета Метро», стала исполнительным директором.

Дмитрий Абрикосов возглавил в качестве генерального директора издательский дом «Катмат».

Алексей Васин стал генеральным директором ОАО «За рулем», сохранив за собой должность директора издательства «За рулем».

Вячеслав Керов назначен генеральным директором издательского дома «Глобал Медиа Групп».

Тимофей Свиридов занял пост генерального директора ЗАО «Издательский дом «Экстра-Балт».

Наталья Пинегина назначена на должность генерального директора ООО «АиФ-Югра».

Генеральным директором ИД «Собака» стал Евгений Домницкий, ранее занимавший пост директора по маркетингу.

Медиакомпания Gameland назначила Александра Каныгина на должность главного редактора журнала «PC игры». Ранее он занимал должность заместителя главного редактора журнала.

Генеральным директором ИД «Forward Media Group» издательского дома назначен Руслан Терекбаев.

Так выглядят основные события медиарынка в 2008 году по версии портала Mediaguide.ru

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар