 |
|
- Про асоціацію
- Членство в Української Асоціації Медіа Бізнесу (УАМБ)
- Юридичний сервіс
- Професійна освіта від УАМБ
- Календар подій
- Публікації
- Блоги
- Медіакарта
Партнери УАВПП
«Самые важные – изменения в головах. Они же и самые сложные», - Зоя Казанжи – медиа - тренер «Университета Журналистского Мастерства»
- Каковы Ваши оценки перспектив дополнительного профессионального образования в медийной сфере в Украине? Как, по-Вашему, будет развиваться этот сегмент?
- Я бы не говорила о «дополнительном» образовании. Это просто профессиональное образование - ведь в нашей стране существует достаточно серьезная проблема с обучением журналистов. Вузы дают слабое представление о специфике работы, о профессиональных стандартах и так далее. Поэтому, так называемый альтернативный сегмент бурно развивается и сейчас.
Но, к сожалению, нет системности в подходах. Например, в «Университет», на мой взгляд, надо было бы отобрать группу из 16 человек и методично их учить. Чтобы все-таки качественно, а не количественно.
- Как Вы оцениваете платежеспособный спрос и его динамику со стороны издательских компаний? Сколько они готовы тратить на образование сотрудников сегодня? Как повлияет на это экономический кризис?
- Компании готовы тратиться, но очень разумно. Они уже избалованы бесплатными образовательными программами. Поэтому платить будут лишь за уникальный, эксклюзивный, полезные, необходимый тренинг, или же за имя тренера, которое и гарантирует все это. А вот цена – далеко не решающий фактор. К тому же он совершенно не связан с размерами издательской компании. Достаточно часто небольшие и относительно небогатые компании тратят больше денег на обучение, нежели большие и успешные.
Главный критерий принятия решения в таких вопросах – прагматизм. Издателю из Чернигова, например, выгодно обучить своего сотрудника и за 2-5 тысяч гривен. Поскольку, учитывая рынок в Чернигове, данная инвестиция достаточно эффективна: обученный человек отработает сторицей, что называется. В то время, как в Киеве или в другом городе-миллионнике, вложенные деньги не всегда приносят такой результат, как хочет издатель. Здесь более подвижный рынок, большая текучесть кадров, и большая вероятность того, что обученный и хорошо подготовленный на твои деньги сотрудник развернется и уйдет туда, где ему предложат более высокую оплату труда.
Зоя Казанжи, медиа-тренер, консультант по газетному менеджменту.
Закончила Киевский национальный университет им. Т.Г. Шевченко, факультет журналистики.
Училась по программе подготовки медиа-консультантов Мирового Банка и тренеров по журналистике TOP-Media and BBC World Service Trust.
Украинская Ассоциация Издателей Периодической Прессы – www.uapp.org - добровольная, неприбыльная организация издательских компаний периодической прессы Украины. Миссия УАИПП: объединить издателей газет и журналов с целью создания цивилизованного рынка прессы и развития издательского бизнеса за счет лоббирования общих интересов и качественного сервиса для каждого члена Ассоциации.
На сегодняшний день УАИПП объединяет 90 издательств прессы изо всех регионов Украины.
Университет Журналистского Мастерства – образовательный проект для журналистов, который организует УАИПП при поддержке Системы Компаний Кока-кола в Украине
Дарья Винникова, www.uapp.org
- На мой взгляд, уровень понизился. Весьма слабая базовая подготовка, непонимание основных принципов, по которым работают и развиваются СМИ. К сожалению, непрофессионализм является привычным явлением среди молодых украинских журналистов. Говорю это, как тренер, постоянно и много работающий в региональных изданиях. Молодые люди, зачастую с высшим образованием, в силу своей молодости и «неиспорченности» догмами и стереотипами, должны уметь думать и понимать, чем они занимаются. Казалось бы. Но, увы!.. И это не всегда их вина. Скорее, можно говорить, что во времена так называемой рациональной журналистики более востребованы люди-функции. Вот они и появляются…
По работе Университета. На мой взгляд, двухдневные тренинги - менее удачный формат, нежели трехдневные. Происходит перегруз программы, невозможно отработать навыки и умения посредством проективных игр. Не хватает времени на обсуждения.
Но зато хорошо то, что есть возможность в рамках Университета поехать на производство, увидеть своими глазами процессы, позадавать вопросы. Чего не было во время проведения предыдущей Школы. И, кстати, это еще один аргумент в пользу создания и работы «Университета Журналистского Мастерства».
Но, на мой взгляд, все-таки, самые важные – изменения в головах. Они же и самые сложные.