Медиа-менеджер и журналист Василий Гатов считает, что принцип выживания для издателей в ближайшие годы состоит в том, чтобы смотреть на свой продукт глазами аудитории (которой он адресован), а не глазами создателя. Также автор видит ценность в сохранении качественного контента продукта, инвестициях в собственное образование, переходе в узкие ниши и компетенции.
«Я думаю, что традиционно мы не считали журналистику данных собственно журналистикой. Это было исследование или поиск информации. «Публиковать цифры — это разве журналистика?» Ну, вы знаете…», – говорит редактор отдела Guardian Саймон Роджерс (Simon Rogers).
Пару лет назад он задумался о том, что данные, которые он собирает для своих заметок, возможно, достойны лучшей участи, чем умереть в забвении на жестком диске. Вдруг они сами по себе могут быть интересны читателям? В конце-концов, тут не обвинишь СМИ в пресловутой «интерпретации», а у читателя есть масса собственных задач, для которых ему могут пригодиться ваши данные. За всех не угадаешь.
Где только не приходится слышать сегодня дискуссии о том, что контент в Интернете должен быть оригинальным и качественным. Думаю, спорить, что «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным» (именно к такой категории споров относится дискуссия об Интернет-контенте) совершенно бессмысленно. Очевидно, что оригинальный, качественный контент всемирной паутине нужен. Только вот что с ним делать? Как на нем зарабатывать, учитывая повальное воровство Интернет-изданий друг у друга, засилье копипейста и отсутствие внятного законодательства об авторских правах?
Что такое редакция? Помещение, компьютеры, журналисты, люди, честолюбие принадлежности к “четвертой власти”? Всего понемногу, но главное - коллективный разум, способный генерировать качественную информацию в заданные сроки.
Дослідники з Пенсильванського університету докладно вивчали список статей з газети New York Times, які найбільшу кількість разів були переслані електронною поштою. Для цього вони кожні 15 хвилин, протягом більш ніж шести місяців поспіль, відстежували пересилання статей з сайту New York Times, аналізували зміст тисяч статей а також фіксували таку додаткову інформацію як місце розміщення - в газеті або на головній сторінці в Інтернет, повідомляє New York Times.
Василий Гатов, вице-президент Гильдии издателей РФ, член правления The World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA), пожалуй, самый активный в России аналитик рынка СМИ. Он пишет блоги, дает комментарии, выступает на международных конференциях. Иногда он сам противоречит себе. Например, год назад он считал, что сайты станут агрегаторами всей продукции медиахолдингов, реализуя их синергию, а теперь думает, что конвергенция — это ложный путь и что выживаемость больше у маленьких компаний, чем у огромных издательских конгломератов. Сам Гатов не стесняется того, что был не прав. В мире СМИ все меняется так быстро, что прогнозы устаревают со страшной скоростью.
«МедиаБизнес» продолжает серию публикаций о влиянии выборов на медиа. Выборы депутатов местных советов и городских голов могут добавить региональной прессе больше, чем президентские. Но удача улыбнется лишь тем изданиям, в чьих округах конкуренция между претендентами на вхождение во власть будет наибольшей.
«Большая часть критики народной журналистики – особенно самая саркастическая её часть – основана на заблуждениях или ошибочных суждениях о том, что мы понимаем под народной журналистикой», — считает Эд Арноун (Ed Arnone), профессор университета Майами (штат Огайо, США), один из пионеров движения народной журналистики в США.
Бизнес-модели, которыми пользовались СМИ в США на протяжении десятилетий, выходят из строя. C 1940 года тиражи американских газет упали с 31% до 13%. Продажи рекламы в газетах упали на 10%. В первой половине 2009 года количество рекламных объявлений на телевидении США упало на 27%.
Медиа-менеджер и журналист Василий Гатов считает, что принцип выживания для издателей в ближайшие годы состоит в том, чтобы смотреть на свой продукт глазами аудитории (которой он адресован), а не глазами создателя. Также автор видит ценность в сохранении качественного контента продукта, инвестициях в собственное образование, переходе в узкие ниши и компетенции.