Публікації

Когда ньюсмейкеры разъезжаются по своим виллам, а деловая активность идет на спад, таблоиды заполняют первые полосы странными фотографиями животных, а серьезные деловые издания фиксируют в своих публикациях растущее недовольство покупателей ярлычками на предметах одежды.

Планшетные компьютеры, наподобие iPad, – не просто переносной персональный компьютер, способный скоротать досуг владельца. Они представляют собой новый виток развития рынка цифровых развлечений. В отличие от своих предшественников — цифровых книг, МР3-плееров и других мобильных «гаджетов», планшетные компьютеры позволяют напрямую взаимодействовать с загруженным контентом.

Развитие любой новой технологии неизбежно вызывает вопросы. Мы подготовили эту статью для издателей и для тех, кто печатает, не будучи профессиональным издателем,  с целью выделить наиболее значимые моменты и выгоды цифрового издательства в коммуникациях со своей аудиторией. 

Bonnier Group – шведское предприятие, входящее в холдинг Bonnier Corp., недавно учредило компанию  Boom Publishing. По замыслам организаторов, Boom Publishing будет существовать отдельно от головной структуры, и заниматься разработкой цифровых приложений, не связанных с портфелем бумажных журналов издательского дома.

Издания, среди которых Top Gear, Gracia, Hello, Good Food и Lonely Planet, переходят в частные компании. Смена владельца вряд ли сильно изменит политику журналов, и, скорее всего, пойдет им даже на пользу, прогнозируют эксперты.

Удачное название, правильная цель, оптимальная цена номера и хорошая типография – составляющие, без которых никогда не сделать качественную газету.

Когда издатели газет впервые осознали неизбежность наступления цифровой эпохи, первое что они стали делать – создавать цифрового клона бумажному изданию. Статьи из бумажных газет стали появляться на веб-порталах, редактора поспешили снабдить их ссылками, видеоконтентом и другим мультимедиа функционалом, и выложить в App Store в качестве приложения для планшетного компьютера. Эта стратегия оправданна в случае, если издатель стремится поддержать миграцию от одного медиаканала (бумажная газета) в другой (Интернет, смартфоны или iPad ). Другими словами, создавая клона бумажной газеты, издатель надеется, что человек, привыкший покупать газету в ближайшем ларьке и читать ее за утренней чашкой кофе, вдруг станет читать издание с экрана планшетного компьютера.

Согласно данным исследования, проведенного компанией «Accenture», подавляющее большинство (91%) руководителей высшего звена медиа компаний и компаний из индустрии развлечений, не используют в полной мере данные о клиентах, которые могут обеспечить индивидуальный контент. Из-за этого они плохо готовы к использованию возможностей сегодняшних цифровых технологий. 

Каждый год в газетном бизнесе появляются новые модные слова. Пока что в 2011 году на первое место выходят «новые потоки доходов» и производная от этого - «множество малых ставок». Но что это означает на практике для конкретной газеты?

Важно ли наблюдать за тем, что происходит в других медиа-культурах? Как меняется та же американская медиа-среда, под воздействием более сильных или более долгосрочных факторов, чем те, которые мы чувствуем у себя, в России? Насколько они, реально, нас опережают? Есть ли в их поиске, в исследованиях и разработках, что-то важное для нас?

Успех деятельности отдела исследований базируется отнюдь не на проведении исследований с применением передовых методов. Основой успеха является повседневная кропотливая работа по анализу результатов комплексных исследований и отслеживанию мнений читателей и не читателей