Інтерв’ю та думки експертів

Владислав Гемст о ситуации с рекламой в прессе:

Мы ожидаем, что по нашему издательскому дому будет рост по всем продуктам: доходы от рекламы в «Комсомолке» должны вырасти до 10%, по «Телепрограмме» – до 30%, в интернете также более чем на 30%. 
 

Первый номер российского Esquire вышел в марте 2005 года. Остроумный, либеральный, с наблюдательными умными авторами и интересными фото, журнал быстро завоевал не только читателей, но и стал объектом обожания и зависти в профессиональной среде. Как раз тот из ряда вон выходящий случай, когда русская версия западного издания вышла интересней, чем оригинал. Помимо высоких профессиональных стандартов, у Esquire есть еще кое-что, заслуживающее внимания. Это гражданская позиция, примечательным следствием которой стало появление в 2008 году номера, состоявшего из портретов ньюсмейкеров, что держали в руках изречения о свободе и демократии. Главный редактор русской версии Esquire Филипп Бахтин рассказал «Телекритике» о причинах появления того демократичного номера, о том, за что журнал любят женщины и как складываются отношения с рекламодателями.
 

Вдохновленный кассовыми сборами киномультфильма «Аватар» глава корпорации News Руперт Мёрдок неожиданно изобрел трехколесный велосипед, заявив, что будущее за теми медиакомпаниями, которые могут предложить хорошо продающийся контент.

Обычно отдел культуры выполняет функцию подсознания всего издания. Мало кто фурычит в экономике, немногие способны разобраться в хитросплетениях нанотехнологий, однако в культуре, как в воспитании детей, «разбираются» все. Оттого и читают в первую очередь именно её.

Владислав Гемст, директор по рекламе ИД «Комсомольская правда» об опыте рекламного пакетирования:

У нас гигантский опыт пакетирования внутри самого ИД «Комсомольская правда». У нас целое семейство разного рода пакетных приложений. Мы пакетируем не только разноформатные печатные издания (сама «Комсомолка» и «Телепрограмма»), не только разные по природе издания (еженедельный выпуск и ежедневный), но и можем делать пакеты с интернетом. И клиенты с большой готовностью реагируют на наши пакетные предложения.

Павел Филенков, коммерческий директор ИД «Коммерсантъ» о ситуации, когда работающие менеджеры по рекламе одного издания не знают о существовании договора о пакетных продажах с другим ИД:

Это говорит либо о плохой постановке работы менеджеров в этом издательском доме, либо совместное решение о продаже рекламы является пока не решением, а предметом для обсуждения.

Григорий Кунис, управляющий газетой «Мой район» о рекламном синдикате:

Рассчитываем на дополнительные доходы, но ни «Метро», ни мы не решаемся прогнозировать, какие доходы будут. Пока мы все-таки четко не представляем, в каких ситуациях это может сработать. По крупным клиентам, скорее всего, не будет такого взаимодействия, но это будет работать, скорее, с клиентами, которые идут через рекламные агентства. Это могут быть фармацевты, автомобильные компании – те, кому нужен большой охват и такая аудитория в 1,2 млн, интересна.

Без контента, по мнению Мердока, никто не стал бы покупать устройства для чтения

Мне как журналисту почти все мои телефонные разговоры с ньюсмейкерами необходимо записывать на диктофон (не только для фиксации подробностей, но и во избежание обвинений в некорректном цитировании).

Сложность заключается в том, что включить диктофон, пока идут длинные гудки, невозможно, а когда во время разговора на телефоне нажимаешь кнопку "Включить диктофон", в трубке раздается специфический сигнал (как если бы вы во время разговора вы нажали на несколько клавиш телефона) длительностью примерно в 1 секунду. Не заметить этот сигнал ньюсмейкер не может.

Несколько лет назад разразился грандиозный международный скандал, когда в сентябре 2005 года датская газета Jyllands-Posten опубликовала карикатуры, изображавшие пророка Мухаммеда. Позже карикатуры опубликовали и другие издания за пределами Дании. Рисунки вызвали массовые акции протеста в мусульманских странах, результатом в ряде случаев были человеческие жертвы.
 

Чем руководствовались люди, принявшие решение опубликовать рисунки, вызвавшие такие последствия? Как теперь, зная об этих последствиях, они оценивают свой поступок? На эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью нашей газете отвечает редактор Jyllands-Posten Флеминг Росе.

Денис Максимов, директор по продажам рекламы Издательского дома «Бурда», рассказывает о новом инструменте продаж рекламы — Happy Hour.