Пиарщиков не интересует участие в государственных информкампаниях

На днях Министерство иностранных дел Украины заявило, что тендер на проведение информационно-разъяснительного тура в поддержку НАТО провалился

РЯДОВОЙ провал

По условиям тендера, пиар-агентство, выигравшее его, должно было провести промо-тур по 23 городам Украины, во время которого раздавать прохожим на центральных улицах листовки и проводить конкурсы – задание, в общем, незатейливое. Но выделенные на это мероприятие 480 тыс. грн. не прельстили ни одно пиар-агентство. "k:" решили выяснить, только ли бюджет виновен в провале тендера МИДа.

У некоторых мидовских программ вообще не очень счастливая судьба. Так, в 2005 году министерство объявило тендер на право формировать положительный имидж нашей страны за рубежом. Тогда цена вопроса была довольно серьезной – $2,5 млн. Осваивать деньги из государственного бюджета тендерный комитет МИДа доверил харьковской экспертно-консалтинговой фирме "Конгломерат". Однако еще один участник конкурса – компания CFC Consulting – оспорила в суде его итоги, поскольку, по ее мнению, организатором были допущены серьезные нарушения. Минэкономики, рассмотрев жалобу CFC Consulting, заявило, что процедура проведения тендера была непрозрачной. Хозяйственный суд не удовлетворил иск компании, но МИД сам отказался от услуг "Конгломерата", а потом долгое время отсуживал уже перечисленные на его счета средства. Эту скандальную историю долгое время вспоминали министерству. Теперь потерпел фиаско "натовский" тендер.

Вадим Пристайко, заместитель директора департамента НАТО МИДа, в разговоре с "k:" высказал недоумение, почему вокруг такого рядового факта была поднята шумиха: "Это был один из 70 проектов. Другие тендеры были более удачными – и на выпуск книг, и на фильм, и на многое другое. Идея с туром по городам нам казалась неплохой, но, как я читал, есть и другие точки зрения".

По словам Вадима Пристайко, тендер на проведение промо-тура проводился два раза. В первый раз одна из компаний неправильно оформила документы, поэтому конкурс был перенесен. Во втором тендере участие принимали только две пиар-компании, одна из которых, по словам Пристайко, подготовилась не слишком хорошо и, по решению тендерного комитета, была снята с конкурса: "По условиям тендерного законодательства один участник, даже если его предложение самое замечательное, не может дальше участвовать в конкурсе. И мне очень жаль компанию, которая была прекрасно подготовлена, потратила много времени и сил на сбор самых разных документов. А получилось, что люди сделали свою работу напрасно".

Что касается судьбы 480 тыс. грн., то деньги продолжают лежать на счету, предназначенном для формирования положительного имиджа Украины, и не пропадут. Вадим Пристайко поясняет, что их потратят на другой, более удачный проект.

Если, конечно, найдутся желающие воплотить его в жизнь.

ТЕНДЕРЫ НЕ ДЛЯ СЛАБОНЕРВНЫХ

По мнению мидовца, главной причиной провала тендера является слишком сложная и запутанная тендерная система. Законодатель, очевидно, таким образом хотел предотвратить коррупцию, но получилось, как всегда: из-за сложности в оформлении документов мало компаний хотят участвовать в тендере, а победитель не всегда получает приз.

Впрочем, у всех желающих в ближайшее время появится возможность посоревноваться за освоение более значительных сумм. "В июне этого года была принята новая трехлетняя государственная программа на поддержание имиджа Украины, на которую выделено 40 млн. грн. Распорядителем денег будет Госкомтелерадио. Кроме того, МИД добавит к этим деньгам средства из своего бюджета на имидж Украины. И в эту большую программу будет включена программа по поддержке евроатлантической интеграции", – рассказывает Вадим Пристайко.

Правда, нет никаких гарантий, что участников этих тендеров будет много или что до финала дойдет лучший. Потому что пиарщики не очень стремятся связываться со странным заказчиком – государством. "Государственные тендеры – вообще дело не для слабонервных, – заявляет Валерий Курейко, генеральный директор компании стратегических коммуникаций Publicity Creating. – Одних только бумаг сколько нужно подготовить! Кроме того, бывает, что непрозрачна процедура, да и бюджет явно недостаточный. То есть, если агентство действительно настроено реально работать и получить результат, а не формально "отбыть службу", то этих денег явно не хватает".

Впрочем, гендиректор Publicity Creating считает, что в ситуации с пиаром НАТО можно было работать и с предложенным бюджетом: "Провести в оговоренных городах локальные мероприятия. Например, мероприятия для СМИ (пресс-конференции, круглые столы), определенных групп поддержки являются малобюджетными. Распространение полиграфии должно быть не массовым, а точечным, в "группах влияния" например. То есть можно было сделать ряд конкретных шагов – не столько громких, сколько полезных".

Валерий Курейко уверен, что тендер мог бы стать успешным, если бы организовывающий его чиновник знал алгоритм работы с PR-агентством в проекте: "Необходимо не только поместить информацию о тендере в газете, но и связаться с PR-агентствами, обсудить с ними данный запрос. Обычно коммуникации нет – идет одностороннее и при этом заочное общение".

НИНА КРАСНОВА, www.comments.com.ua

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар