 |
|
- Про асоціацію
- Членство в Української Асоціації Медіа Бізнесу (УАМБ)
- Новини ринку преси
- Юридичний сервіс
- Професійна освіта від УАМБ
- Календар подій
- Блоги
- Медіакарта
Партнери УАВПП
Эксперимент удался. Апрельский номер журнала Inc.com создан сотрудниками за пределами офиса
Когда Макс Чафкин, один из авторов журнала Inc.com, в шутку предложил сделать номер о виртуальных компаниях целиком вне привычного офиса, то согласие редактора для него стало большим сюрпризом — уж слишком много пришлось бы поменять в рабочем процессе, как ему в тот момент показалось.
На практике вышло, что меняется мало. Ну да, кому-то пришлось столкнуться с привычными для фрилансеров заботами: научиться справляться с детьми и домашними, чтобы они поняли, что ты работаешь, хоть и дома; или смириться с тем, что коллег нет поблизости, и просто так кого-то в курилке или за столом не встретишь.
Сам Чафкин, которого цитирует в своей заметке New York Times, делится наблюдением о том, что за февраль он сделал заметно больше, чем если бы он работал в привычной офисной обстановке — тоже известная фрилансерская проблема под названием «сложно остановиться, делая любимую работу». И ему очень не хватало общества коллег по редакции.
«Производительность выросла, но счастья мне это всё принесло гораздо меньше,» — рассказывает Макс, — «Думаю, что одной из причин, по которым люди вообще идут работать в журналы, является как раз возможность поработать вместе.»
Любые совещания и совместные рабочие встречи сотрудникам пришлось планировать заранее, совмещая расписания и планы, а целиком команда собралась лишь однажды, в гостях у Джейн Берентсон, того самого редактора, которая и дала добро на всё приключение. Шалость удалась.
История не новая (вот и Константин Бочарский, узнав о ней, первым делом вспомнил про Слон.ру с его «партизанской редакцией»). Нам же здесь интересно, что на эксперимент пошёл довольно крупный коллектив известного бизнес-издания, а не изначально безбумажный проект или коллектив блогеров. Выводы для себя редакция Inc.com сделала простые: работать за пределами офиса надо чаще, а офис нужен для совместной работы и общения — и когда его используешь именно так, то работа становится и увлекательнее и интенсивнее.
Посмотрим, конечно, что будет в большом материале Чафкина о виртуальных компаниях (открывающий разворот которого приведён выше), но сама Берентсон, например, его хвалит за то, что в дополнение к обычной журналистской и репортажной работе текст пополнился личным опытом автора.
Апрельский номер журнала Inc.com в этом году выйдет после того, как в феврале, чисто ради эксперимента, его команда в 30 человек разошлась по домам и кафе, делать привычную работу за пределами офиса.
Что в итоге? Номер сдали в срок. Скайп и мессенджеры те же самые, что и в офисах. А вот работать самостоятельно многим оказалось и проще, и труднее.