Підписка на новини УАВПП

 
Реєстрація
Забули пароль?

Партнери УАВПП

Посольство США Представництво Програми розвитку ООН в Україні Coca-Cola


3 березня 2009

Рецепт выживания для СМИ

Facebook Twitter LiveJournal

Американская аналитическая компания "Oxford Analytica" обнародовала прогноз, согласно которому едва ли не каждое десятое издание в мире совсем скоро вынуждено будет если не закрыться, то, по меньшей мере, сократить частоту выхода. Виной тому - кризис. И лишних подтверждений данный прогноз вряд ли требует - на отечественном рынке подобная ситуация уже в полном расцвете. Издания, даже самые популярные, оставляют читателей без информации, а журналистов - без работы. В то же время, выход всегда есть. И в отношении выживания средств массовой информации его рецепт может заключаться в трех взаимодополняющих компонентах: консолидация, глобализация и оптимизация.

 

Консолидация

Явление, на первый взгляд, чуждое для любого отечественного рынка, не только медиа. Ведь в данном случае речь идет о полном отказе от понятия конкурентной борьбы за читателя. Однако достаточно вспомнить хотя бы открытое письмо крупнейших издателей Президенту, который ничем иным, как консолидация не назовешь. Правда в тот раз результатов подобное объединение усилий не принесло – государство не смогло оказать помощь издателям, и об этом четко сказано в ответах издателям, с которыми можно ознакомиться на сайте Украинской Ассоциации Издателей Периодической Прессы. Исходя из этого, эта консолидация должна обойтись собственными силами, без какой-либо поддержки со стороны государственных органов. И примеры подобной взаимоподдержки уже появились в мире, в частности, в Америке, где издания закупают контент – фото и тексты – что называется «на всех». Так, например, пять изданий - The Daily News of New York, The Star-Ledger (Newark), The Buffalo News, The Record (Hackensack, N.J.), The Times Union of Albany создали общий бюджет для покупки контента. Издателей никак не смутил тот факт, что в сложившейся ситуации значительно снизится уровень конкурентной борьбы – газеты с одинаковыми текстами и фото вряд ли могут достойно конкурировать.

Однако для Украины в подобной ситуации может быть несколько вариантов. В первом – смириться с тем, что нынешнее время требует консолидации усилий для выживания, а лишь после этого можно говорить о какой-либо конкуренции. Второй вариант предполагает объединение усилий региональных СМИ, читательская аудитория которых не пересекается географически, и тем самым, конкуренции между данными изданиями попросту нет. Насколько готовы пойти на подобный шаг гиганты отечественного рынка – сказать сложно. Хотя всем очевидно: одинаковый контент – это куда лучше, нежели газета на 4 страницах, выходящая раз в месяц.

 

Глобализация

В данном случае речь идет о частичном или полном отказе от «бумажной» версии издания и переводе его в ранг Интернет-ресурса. Подобную практику уже начал внедрять издательский дом «KPMedia» после закрытия многих проектов. Подобная тенденция прослеживается и во многих других издательских домах во всем мире.

Так или иначе, однако подобный шаг – отличное средство избавить себя от туманных перспектив в будущем.

Сегодня, когда из-за роста цен на бумагу печатные СМИ дорожают, а льготных цен для издателей никто ставить не желает, полный или частичный отказ от бумаги становится едва ли не единственным выходом – да возрадуются экологи. Немаловажно отметить и тот факт, что подорожание изданий во время кризиса фактически убивает его. Дорогие СМИ, которые не относятся к товарам первой необходимости, и низкая платежеспособность читателей приводят лишь к падению тиражей изданий. И это можно отметить уже сегодня, когда снижение количества выпускаемых экземпляров на 20-40% - уже нормальное явление.

 

Оптимизация

Оптимизировать траты на издательство - это не просто сократить количество страниц, снизить качество бумаги или печатать недорогих или бесплатных авторов. Сокращение расходов на производство должно быть равномерным и спланированным, а, собственно, планирование расходов на издание газеты или журнала сегодня требуют значительных изменений.

Их оптимизация – частично результат первых двух шагов: сокращение расходов на бумагу при глобализации и не меньшее сокращение в оплате труда журналистов и фотографов. Однако подобный процесс может иметь и обратный эффект: речь идет о качестве производимого продукта. Если издание вынуждено отказаться от труда высокооплачиваемых специалистов, его качественный уровень рискует снизиться. Однако при этом стоимость самого издания не снижается.

Именно поэтому важно не просто «срезать» денежные потоки, направленные на развитие издание, но делать это с умом. Так, чтобы читатель, равно как и рекламодатель, принимал все эти шаги с пониманием.

 

www.bpress.com.ua

 




Коментарі

Додати коментар