«Статус. Киев» не сможет конкурировать с «Деловой столицей», - считает генеральный директор ИА «Экономические новости»

Новый руководитель холдинга Александр Харебин в своем интервью официально подтвердил, что «Экономические известия» выйдут на уровень самоокупаемости лишь в 2009 году, то есть через 5 лет после запуска. И это несмотря на то, что газета была запущена раньше всех деловых ежедневок и имела все шансы захватить рынок. Однако, по моему мнению, газета и рынок не захватит, и прибыльной не станет, поскольку к 2009 году Интернет начнет «съедать» ежедневную деловую прессу. Конечно, не всю, но заметно снизит ее финансовые показатели, если она и дальше будет развиваться по такому сценарию, как сейчас.

Собственникам холдинга из корпорации ИСД уже, по-видимому, надоело считать убытки от инвестиций в медиа-активы, и поэтому был привлечен человек из подразделения, которое приносило прибыль. Или кто-то серьезно думает, что споры о «миссии холдинга» стали причиной ухода предыдущего руководства?

Однако уже заявленные в интервью планы по развитию холдинга вызывают обоснованный скепсис. Создается впечатление (возможно, ошибочное), что под обещанные ИСД $10 млн. срочно были придуманы статьи затрат, прибыльность которых в ближайшей перспективе весьма сомнительна.

Главной из этих статей затрат, на мой взгляд, является запуск очередного делового еженедельника «Статус. Киев». Как сообщили в холдинге, проект призван совершить «переворот в деловой журналистике» и конкурировать с «Деловой столицей». Хочется, конечно, пожелать удачи коллегам, но, скорей всего, этого не случится даже с привлечением обещанных ИСД средств.

Я уже писал о тупиковости проекта «Статус», что вызвало через два месяца нервную реакцию директора «Статуса» и вылилось в ответную статью по этому поводу на «Телекритике». Напомню, я тогда предложил «Статус» закрыть и отдать региональные проекты «Эксперту», менеджмент которого, по крайней мере, знает в них толк.

Идея сетевого регионального делового журнала в принципе правильная. В регионах качественной деловой прессы почти нет, поэтому любой более или менее отстроенный проект становится центром притяжения целевой аудитории без существенных усилий и вливаний. Даже с таким невнятным для деловой аудитории названием, которое требует дополнительной расшифровки. До сих пор не могу понять, это в честь одноименной водки или подписного агентства так назвали деловой журнал?

Вместе с тем, регионы регионами, но совсем другое дело - рынок Киева. Против «Деловой столицы» у него просто нет шансов. И не только потому, что менеджмент газеты правильно назвал издание - «Деловая столица»: все четко и понятно. И денег тратить особо не нужно, чтобы брендировать издание.

Однако вопрос не только в названии. Успех «Деловой столицы», как говорят маркетологи, в правильно рассказанной истории об издании. Газета, первой из деловых изданий, серьезно стала разбираться в хитросплетениях столичной власти, выучила фамилии начальников управлений и столичных депутатов тогда, когда столичная власть была непрозрачной и непубличной. Таким образом, была создана легенда о том, что газета лучше всех разбирается в столице. Более того, позиционировав газету так, ее менеджмент добился статуса не только лучшего столичного делового еженедельника, но и одного из лидеров общенационального масштаба («Контракты», «Бизнес» уже выходили в то время). Секрета тут большого нет - на 80% украинский бизнес сконцентрирован в столице. Тут и самый большой городской бюджет, тут зарегистрированы большинство крупных компаний, активы которых физически расположены в регионах. Таким образом, фактически каждый деловой еженедельник является «киевским», но «Деловая столица» тут раньше конкурентов заняла одновременно место и столичного, и всеукраинского делового издания.

Таким образом, газета убила двух зайцев одновременно, что позволяет газете не бояться любых конкурентов даже несмотря на то, что ситуация в стране уже поменялась. Теперь киевская тема не является уже уникальной. Это связано с активной работой киевской мэрии со СМИ. Кроме того, закономерным интересом пользуется все, что связано с киевским бизнесом со стороны других еженедельников и массовых изданий. Может, «Деловая столица» и не всегда лучше всех пишет о Киеве, но миф, созданный ее руководством, незыблем. И эта история уже превратилась в стереотип как для читателей, так и для рекламодателей, а бороться против стереотипов бесполезно. Либо потратить на создание нового стереотипа столько денег, что легче уж купить «Деловую столицу». Если продадут, конечно.

Так что «Статус. Киев» будет конкурировать не с «Деловой столицей», а с тем же «Экспертом», поскольку, как бы не хотели в журнале, но пишут они и о Киеве. Либо с другим еженедельником, количество которых в стране уже и так немалое.

Вопрос и к росту капитализации. Не факт, что дополнительные инвестиции в деловой сегмент вызовут рост капитализации холдинга, поскольку этот сегмент слишком узкий и чрезвычайно насыщенный. Не факт, что сегодняшний доллар инвестиций в деловой проект через 2 года будет оценен в 5. Может быть и так, что оценка не превысит и 10 центов, если на высококонкурентном рынке проект так и не станет прибыльным.

Росту капитализации холдинга мог бы способствовать запуск массовых изданий, которые ориентированы на массового потребителя. Как это сделал «Украинский медиа-холдинг» - сначала создав массовые издания, потом наладил выпуск узкопрофильных («Фокус», «Деньги.ua») изданий.

Тарас Загородний

От «Телекритики». - Наш постоянный автор Тарас Загородний, генеральный директор ИА «Экономические новости», как всегда, остро полемичен. Но, как всегда, ему не откажешь в аргументированности острых оценочных суждений. В то же время, мы с удовольствием опубликуем и конструктивную критику рефлексий господина Загороднего, скажем, от представителей того же «Статуса». Как, впрочем, и всех заинтересованных темой деловых СМИ наших читателей.  

http://www.telekritika.ua

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар