Підписка на новини УАВПП

 
Реєстрація
Забули пароль?

Партнери УАВПП

Посольство США Представництво Програми розвитку ООН в Україні Coca-Cola


10 травня 2007

Тенденции развития печатных СМИ в I квартале 2007

Facebook Twitter LiveJournal

ПЕЧАТНЫЕ СМИ

С начала этого года было запущено около двадцати печатных изданий и заявлено о ближайшем появлении еще около пяти. Основная тенденция, наметившаяся за прошедшие месяцы в печатных СМИ - динамичное появление новых нишевых изданий, среди которых всего две газеты, остальные - журналы. Основные издания, заявившие о себе и активно проводящие рекламную кампанию на данном этапе, отражены в таблице №1. Что касается закрытия проектов, то следует отметить молодежный журнал Seventeen, выпуск которого был приостановлен в начале года.

Интересная тенденция наметилась и в контенте печатных изданий. Весной несколько крупных изданий обратились к теме личного бюджета читателей. Так, газета «Антенна-Телесемь» запустила специальную рубрику, «Труд» начал издавать отдельное приложение. Тема финансов привлекла и газету «Известия»: совместно с ИД «Бератор» публикуется приложение «Налоги и право».

Одним из главных событий, произошедших на рынке печатных СМИ, стал конфликт между издателями и распространителями по поводу дистрибуции прессы в сеть супермаркетов «Седьмой континент». Как уже писали «Новости СМИ», несколько крупных издательских домов направили в компанию «РитейлМедиаГрупп» открытое письмо с предложением изменения условий сотрудничества. Лед тронулся: некоторые издатели бросили вызов, отказавшись от услуг дистрибуторской компании «РМГ».

Другим значимым событием начала этого года можно назвать сделку по приобретению 60% и одной акции ИД «Комсомольская правда» Группой компаний ЕСН. Изначально переговоры с «Проф-медиа» по приобретению «КП», оборот которой в 2006 г. составил 130 млн долл., вел холдинг «Газпром-медиа». Но позже выяснилось, что ведутся они в интересах Группы ЕСН. Некоторые эксперты полагают, что данная сделка несет несколько политический характер.

Напомним, что в конце декабря завершилась сделка по продаже ИД «Секрет фирмы». ИД «Коммерсантъ» купил основные активы издательского дома («Всё ясно», Gazeta.ru), а Аркадий Гайдамак («Объединенные Медиа «Московские новости») купил газету «Бизнес». Журнал «Имеешь право» был закрыт. Что касается газеты «Бизнес», то, вопреки прогнозам о ее закрытии, полный рестайлинг издания завершился в марте. Теперь газета называется Business&FM и вместо материалов для представителей малого и среднего бизнеса публикует новости о мировых и национальных долговых, фондовых, валютных и сырьевых рынках. Трансформация названия газеты связана с запуском 1 марта радиостанции Business FM, которая также принадлежит Аркадию Гайдамаку.

Смена дизайна и формата коснулась не только «Бизнеса». Начало 2007 года отмечено шквалом смены дизайна в изданиях «Труд», «Московские новости», «РБК-Daily», «Совершенно секретно», «Панорама ТВ», Sales Business и других. Перешла на цвет «Из рук в руки».
В марте завершилась консолидация медийных активов ОАО «ГМК «Норильский никель», который объединил весь медиабизнес компании в Красноярском крае и Мурманской области в группу «Медиа платформа». Прогнозируемый доход от деятельности объединенной компании в 2007 году составляет 280 млн руб.
В начале года РБК заявил о готовности инвестировать в сегмент неделового Интернета до 120 млн долл. Компания начала присматриваться к сервисам и ресурсам в сегменте general interest в России, СНГ и Восточной Европе. Около 10 млн долл. будет выделено на так называемые интернет-инкубаторы, то есть на венчурные проекты. Среди первых сделок - переход под контроль РБК сервиса LovePlanet.ru, которым пользуется несколько миллионов человек.

На рынке распространения стала заметна тенденция смены схемы распространения газет. Бесплатная газета «Округа», изданием которой занимается «Экстра М Медиа», отказалась от распространения в метро и супермаркетах, избрав для себя почтовые ящики неэлитных домов. Забавно поступили их коллеги из «АБАК-ПРЕСС», изменив концепцию распространения журнала «ТелеШоу» в Казани. В качестве новой схемы выбрана бесплатная рассылка журнала по домам повышенной комфортности, при том, что до сих пор телегид был платным изданием. В связи с этим общий тираж «Телешоу» в этом городе увеличился с 10 тыс. до 20 тыс. экз. еженедельно. Напомним, что в Казани за прошедший год появилось сразу два новых телегида, поэтому конкуренция стала особенно ощутимой после монополиста «Антенны».
Что касается самой «Антенны», то сеть ее распространения увеличилась, охватив за первые четыре месяца девять городов (Бийск, Нижний Тагил, Брянск, Орел, Тамбов, Смоленск, Великий Новгород, Набережные Челны, Таллинн). Похожая ситуация и с газетой «Жизнь», которая появилась в пяти новых городах: Туле, Махачкале, Великом Новгороде, Смоленске и Пскове. К сети журнала «9 Линий» («АБАК-ПРЕСС») добавилось также пять городов: Тюмень, Ростов-на-Дону, Самара, Пермь и Краснодар. Тот же «АБАК-ПРЕСС» в этом году пополнил линейку журналов «BLIZKO» новым глянцевым изданием - «Гид по красоте и здоровью BLIZKO». И снова журнал распространяется бесплатно по аптекам самообслуживания, салонам красоты, платным клиникам. По словам коммерческого директора компании Сергея Малкова, объем продаж за первый квартал 2007 г. по сравнению с аналогичным периодом 2006 г. вырос на 70%, что произошло благодаря активному росту доходов от сетей журналов «Я Покупаю», «Деловой Квартал» и «9 Линий» в последние два года.

ЭЛЕКТРОННЫЕ СМИ
Первый квартал 2007 года оказался результативным и для электронных СМИ. С начала года крупнейший холдинг ВКПМ обогнал «Русскую медиагруппу» по объему аудитории и вышел на второе место среди радийных холдингов. Теперь тройка лидеров выглядит так: 1) Европейская медиагруппа; 2) Проф-Медиа (ВКПМ); 3) Русская медиагруппа.
Как главную тенденцию электронных СМИ на первый квартал 2007 года эксперты отмечают падение доли основных каналов «большой тройки»: Первого, «России» и НТВ и соответственно рост доли коммерческих каналов: ТНТ, РЕН ТВ, СТС, называя причиной активную маркетинговую политику коммерческих каналов.
Начало года стало успешным для канала РЕН ТВ как по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (рост 0,5% по российской аудитории 6-54 лет), так и по сравнению с 4-м кварталом 2006 г. (рост 0,6% по аналогичной аудитории). Среди целевой аудитории (мужчины, 25-54 лет, Россия) рост доли по сравнению с 4-м кварталом 2006 года составил 1,1%, обогнав все российские телеканалы. В начале 2007 года Совет директоров медиахолдинга утвердил стратегию развития телеканала РЕН ТВ на 2007-2009 годы, которая обеспечит ему стабильное конкурентное преимущество на российском телевизионном рынке и укрепит позиции телеканала среди целевой аудитории. Кроме того, в начале года на базе РЕН ТВ появилось новое издание - журнал The New Times.

Существенно расширили территорию вещания телеканалы: РБК-ТВ (теперь телеканал можно смотреть практически во всех странах Западной Европы, в Северной Африке и на большинстве территорий Ближнего Востока и Центральной Азии); ДТВ (сеть вещания расширилась на семь городов); Russia Today (телеканал начал вещание в кабельных сетях в Вашингтоне); радиостанции: «Авторадио» (началось вещание в Надыме и Братске), «Юмор FM» (открылось вещание в Арзамасе и Лукоянове Нижегородской области), «Эхо Москвы» (теперь и в Волгограде), Ретро FM (к списку городов вещания добавились Киев, Одесса, Львов и Николаев (Украина)).
Интересные события коснулись интернет-сообщества: Mail.ru, Яндекс и Rambler собираются создать ассоциацию «Интернет и бизнес», которая займется ведением диалога с госорганами, выработкой стандартов в отрасли, организацией семинаров и конференций. Необходимость создания такой организации ясна - Интернет уже давно стал полноценной отраслью СМИ.
С 15 января 2007 года круглосуточное вещание начал телеканал Amazing Life («Удивительная жизнь»). Появление телеканала было горячо воспринято операторами кабельного телевидения на выставке CSTB-2007. За 3 месяца работы телеканала в режиме полного вещания объем аудитории составил 380 тыс. абонентов.

1-го марта начала вещание радиостанция Business FM. Уникальный для российского медиарынка проект представляет собой новый формат разговорного радио - круглосуточное информационное вещание, дающее целевой аудитории исчерпывающее представление о важнейших новостях экономики и бизнеса.
Ровно месяц спустя успешно стартовал обновленный телеканал «2х2», который теперь круглосуточно показывает мультфильмы для целевой аудитории от 11 до 34 лет - то есть и для детей, и для взрослых. Уже 10 апреля телеканал в своей целевой аудитории обогнал «Домашний», MTV и Муз-ТВ. По данным TNS Gallup Media, ЦА составила за первые десять дней апреля 3,9% (в аудитории 11-34 года) по Москве и 7,6% в Санкт-Петербурге.
Также 1 апреля на «Триколор ТВ» стартовало вещание детского канала «Теленяня», а также канала «Дом Кино». А в ночь на 1 апреля в Тюмени появилась первая женская радиостанция - «La femme радио». Интересные совместные проекты были запущены весной: начали сотрудничество LOVE RADIO и сайт знакомств www.loveplanet.ru, «Юмор FM» и Anekdot.ru.
Компания «Сургутнефтегаз» официально объявила о продаже 75% акций в ЗАО «Медиаинвест», которому принадлежат 35% акций в ООО «Медиахолдинг РЕН ТВ». Покупателем акций стала инвестиционная компания «Аброс» - дочерняя структура петербургского банка «Россия». Теперь она контролирует 70% РЕН ТВ, так как в конце 2006 г. выкупила у «Северстали» и 75% ООО «Робос», которому также принадлежит 35% медиахолдинга.

РЕКЛАМА И PR
На российском рынке рекламных и PR-услуг в этом году произошли достаточно серьезные изменения. Претворение в жизнь новых стандартов, заданных принятым в прошлом году законом «О рекламе», не могло не отразиться на состоянии отрасли. Хотя операторы рынка мобильной рекламы постарались подготовиться к нанесенному властями удару и занять какие-то другие, порой совсем уже не свободные, ниши на рынке, их основной бизнес понес довольно тяжелые потери.
Тем же, кто все-таки решил на свой страх и риск не отказываться от мобильных рекламоносителей, пришлось проявить достаточную креативность. Например, некоторые питерские компании начали использовать мобильные биллборды как стационарные, причем исключительно под не прописанную в законе рекламу политических партий. Для этого было достаточно припарковать украшенные рекламными щитами автомобили на оживленных перекрестках города. Операторы Нижнего Новгорода придумали похожую уловку, пользуясь тем, что ГИБДД не особенно охотно транспортирует припаркованные в недолжном месте автомобили на штрафстоянки.

Самым ярким событием первого квартала 2007 г. в области наружной рекламы стала попытка операторов в судебном порядке отменить ГОСТ Р42044-2003 «Наружная реклама на автомобильных дорогах и территориях городских и сельских поселений». Однако Арбитражный суд Москвы отказался удовлетворить иск и постановил, что ГОСТ, который сейчас не применяется в полном объеме, обязателен в исполнении.
С 1 января также вступили в силу поправки к Федеральному закону «О рекламе», запрещающие рекламу табака и принадлежностей для курения. Они коснулись, в основном, наружной рекламы. Учитывая, что для «табачников» общий объем наружной рекламы был достаточно высок, это тоже отразилось на состоянии рынка, правда, ненадолго. «Спрос на наружную рекламу со стороны других рекламодателей почти компенсирует потерю «табачников». - рассказал «Новостям СМИ» генеральный директор «ЭСПАР-АНАЛИТИК» Андрей Березкин.

- Если администрация не станет ставить палки в колеса, отрасль будет и дальше развиваться». Депутаты Госдумы также приняли во втором чтении поправки к закону «О рекламе», которые ограничивают долю одной компании на рынке наружной рекламы муниципального образования до 35%. «Принятие закона против монополизма в наружной рекламе может привести к серьезным проблемам, - рассказал «Новостям СМИ» Сергей Железняк, генеральный директор News Outdoor Russia. - Сейчас в больших городах работают десятки компаний, а в маленьких - всего 1-3 на город. И - они являются монополистами? Если их конструкции делить по долям на рынке и выставлять на конкурс - это приведет к краху».
Среди тенденций, которые господствуют на рынке - увеличение доли крупных операторов. Особое внимание уделяется использованию высокотехнологичных рекламных конструкций, качественному дизайну и креативности. Уменьшаются минимальные сроки размещения рекламы - сейчас стало больше 2-х недельных рекламных кампаний, что позволяет клиенту и с небольшим бюджетом эффективно рекламироваться в «наружке». Расстановка сил среди компаний-лидеров остается все той же, что и в конце прошлого года - News Outdoor Russia занимает 20% рынка, а Gallery - 8%.

По мнению экспертов, на российском рынке «наружки» в 2007 году может появиться крупная немецкая компания Stroer. В начале года она совместно с инвестиционной компанией Oaktree Capital Management создала дочернюю структуру Media International GmbH, которая будет работать на рынках Азии и СНГ. До конца года компания планирует начать работу в России.

Уже давно велись разговоры о том, что рекламная индустрия нуждается в самоорганизации, в своеобразном своде внутренних правил. В начале апреля состоялось заседание Экспертной группы по подготовке проекта Российского Кодекса практики рекламы и маркетинговых коммуникаций. «Мы планируем, что работа над кодексом займет около шести месяцев, и он будет принят до января 2008 года», - сообщил Новостям СМИ» председатель комиссии по маркетингу и рекламе Российского национального комитета МТП Дмитрий Коробков. За основу российского рекламного кодекса принят Международный рекламный кодекс, по которому работают западные компании.
В этом году, продолжая консолидировать активы, Gallery приобрела компанию «Техпрогресс», которая размещает рекламу на московском общественном транспорте. Приобретение оформлено на компанию Westdia Media, которую Gallery купила прошлым летом. Сумма сделки оценивается в 10-12 млн долл. Также Gallery приняла программу по оптимизации внутренней организационной структуры и модернизации бизнес-процессов. Новая организационная структура, разработанная генеральным директором Gallery Салимом Тарани, вступила в действие в феврале 2007 г. Компания также решила заняться indoor-рекламой: совместно с «Видео Интерешнл Плазма» запущено indoor-телевидение в ТЦ MЕГА и "Евро-парк".
Leo Burnett Worldwide объявила о реструктуризации. Вместо классической региональной структуры, по которой работает большинство сетевых агентств, Leo Burnett будет использовать схему, объединяющую рынки не по географическому, а по экономическому принципу темпу роста рекламных рынков.
Агентство Partizan Media создало новое обособленное подразделение, которое будет работать под торговой маркой FlowerMedia и заниматься рекламой на цветах и фруктах. Как рассказали в агентстве, идея родилась благодаря одному из московских клиентов компании, который заинтересовался концепцией брэндирования цветов и был готов сделать заказ.

Group M проводит реструктуризацию агентств МС2 и MediaCom. На глобальном уровне бренд MC2 принадлежит компании MediaCom CIS, а само агентство является его структурным подразделением. В России эти агентства до последнего времени работали самостоятельно, но в ближайшее время должно завершиться их слияние.
ГК «Тайный советник» объявила о создании в своей структуре трех новых подразделений: международного PR-агентства Prints Communications, PR-агентства «Советник-Регион», предоставляющего свои услуги в большинстве регионов России, и креативного бюро Yadro Creations, которое займется разработкой креатива.
Компания B2B Media приступила к запуску обновленной версии сайта www.admarket.ru - профессионального портала о бизнесе коммуникаций.
В январе цены на размещение в питерской «подземке» выросли на 10%. Причем повышение коснулось как стационарной, так и звуковой рекламы в петербургском метро.
На питерском рынке рекламы на транспорте появился монополист - «Первая медиакомпания» (ПМК), которая, купив двух операторов, получила контроль над 55% местного рынка транзитной рекламы. Сейчас предприятие владеет 967 трамваями, 640 троллейбусами и 1956 автобусами Также на рынке «наружки» появился новый мобильный рекламоноситель самолет.
Авиакомпания «Сибирь» заключила пятилетний контракт с логистической компанией «СПСР-Экспресс» на размещение рекламы последней на борту самолета Ту-154М. С конца марта «рекламный» лайнер эксплуатируется на внутренних рейсах из Москвы.
С начала года компания «Алькасар» начала продавать региональный телеэфир исходя из стоимости пунктов рейтинга показателя, отражающего число телезрителей, посмотревших программу. Такой способ продажи в региональном эфире был опробован только в прошлом году конкурентом «Алькасара» компанией «ВИ Трэнд» Также в этом году «Алькасар» и компания «НТВ-медиа» ввели совместные пакетные продажи. В «Алькасаре» переход на продажу региональной телерекламы по GRP объясняют «необходимостью единых стандартов на рынке».
Группа Трэнд «Видео Интернешнл» подвела первые итоги размещения на региональном телевидении в 2007 году. На начало марта общая сумма средств, затраченных десятью крупнейшими компаниями-рекламодателями на размещение в региональном эфире, составила около 100 млн долл. Произошло значительное увеличение бюджетов, направленных компаниями на рекламу в региональном сегменте - некоторые из рекламодателей увеличили эти суммы по сравнению с 2006 годом более чем в 20 раз. Общее число рекламодателей, размещающихся из Москвы в региональном эфире, на начало марта составило более 300. По данным «ВИ Трэнда», крупнейшие рекламодатели FMCG-сегмента резко увеличили бюджеты в регионах, например, Nestle и L'Oreal - сразу в 24 раза. «Следует отметить, что некоторые из упомянутых компаний выкупили рекламное время не на весь год; в ближайшее время они увеличат затраты», рассказал «Новостям СМИ» начальник отдела внешних связей Группы Трэнд «Видео Интернешнл» Александр Ковалев.
В конце апреля в Москве прошел Международный молодёжный форум общественных коммуникаций MoscowPRWeek2007. Его организаторами выступили Российская Ассоциация студентов по связям с общественностью (РАССО) и Университет МГИМО.

Пресс-Атташе




Коментарі

Додати коментар