 |
|
- Про асоціацію
- Членство в Української Асоціації Медіа Бізнесу (УАМБ)
- Новини ринку преси
- Юридичний сервіс
- Професійна освіта від УАМБ
- Календар подій
- Блоги
- Медіакарта
Партнери УАВПП
Четыре совета для начинающих новаторов в области медиа
Журналисты традиционно работали только ради сенсационных новостей: главное - опубликовать новость первым, и пусть конкуренты прочитают ее на следующий день в передовице вашей газеты.
Но, по мнению медиа стратега Джастина Аренштейна, чтобы быть успешным в области медиа инноваций, журналисты и медиа компании должны сконцентрироваться не на соревновании, а скорее на сотрудничестве.
Аренштейн поделился этим и другими советами с участниками стартовавшего в мае первого конкурса African News Innovation Challenge. Цель конкурса - стимулирование идей использования технологий для улучшения сбора и распространения новостей в Африке. И теперь 40 финалистов борются за призы стоимостью от 12 000 - до 100 000 долларов США, которые будут использованы на разработку, тестирование и оценку новых продуктов или предприятий цифровых новостей.
Конкурс проводит программа African Media Initiative (AMI) при поддержке таких организаций как Omidyar Network, Google, Bill & Melinda Gates Foundation, John S. and James L. Knight Foundation и других (Аренштейн сотрудничает с AMI в рамках стипендии Knight International Journalism Fellowship). Победители конкурса будут объявлены в этом месяце.
Рассмотрев все заявки и проведя работу с финалистами по усовершенствованию представленных идей, Аренштейн поделился своими советами для начинающих новаторов в области медиа.
Не бойтесь экспериментировать
"Вы будете удивлены тем, насколько большинство медиа компаний стремятся избежать риска, - говорит Аренштейн. – В нынешней экономической ситуации они боятся идти на какой-либо риск. Наш совет – необходимо экспериментирование с созданием и тестированием множества так называемых "бережливых стартапов" и выявление затем минимального количества жизнеспособных прототипов, если редакции хотят продолжать опережать конкурентов, среди которых все чаще оказываются не медийные компании, а сотовые операторы, цифровые и другие компании".
Не пытайтесь делать все в одиночку
"Находите партнеров, взаимодействуйте, делите нагрузку. Журналисты и СМИ, на которые они работают, - все они весьма конкурентоспособны. Они работают в обстановке "ухватить первыми сенсационную новость", которая учить их ненавидеть делиться, – утверждает Аренштейн. – Но если говорить об инновациях, то вы достигнете большего успеха, если будете делиться своими идеями и будете их реализовывать на плечах (и платформах, и технологиях) других. Будьте реалистичны: ни одна редакция или медиа организация не станет избавляться от всей своей существующей системы или изменять системы документооборота только для того, чтобы разместить ваш проект. Старайтесь сделать ваш проект совместимым с важными для новостных организаций инструментами – такими как DocumentCloud, FrontlineSMS, mySociety и множеством других».
Делайте ваш проект небольшим и динамичным
"В Африке начинает образовываться динамичное сообщество новаторов. Вам не нужно нанимать или брать на контрактной основе большие команды разработчиков, из-за которых вы потом окажетесь запертыми в рамках определенных методов и решений, - говорит Аренштейн. – Вместо этого вы можете подключиться к проектам наподобие "Hacks/Hackers", где вы сможете найти единомышленников, делиться с ними идеями и сотрудничать до тех пор, пока в этом есть смысл, прежде чем пути ваши разойдутся".
Будьте открыты для новых решений
"Помните о том, что в области медиа много обмана, но тем не менее оставайтесь открытыми для новых идей. Медиа, начиная с бизнес-моделей, по которым они устроены, и заканчивая способами общения с аудиторией, меняются так быстро, что мы должны быть гибкими, динамичными и готовыми к экспериментам, - утверждает Аренштейн. – Журналистика не находится под угрозой, просто меняется способ, по которому мы работаем в этой области".