Андрей Вдовиченко: «Наши продажи выросли существенно выше, чем рынок в целом»

- Как изменился бюджет ИД по сравнению с предыдущим годом?
- Логично говорить о бюджете в целом. У нас запланированы увеличение расходной и доходной частей бюджета. Рост первой – обусловлен запуском трех новых проектов в первом полугодии и уже выросшим штатом сотрудников. На рост доходной части оказывают влияние общие тенденции оживления рынка, а также наши активные действия, позволяющие расширять доли на читательском и рекламных рынках.

- У ИД есть планы по запуску новых изданий? Если да – какого формата и когда приблизительно?
- В феврале мы запустили журнал «Рецепты на любой вкус», в начале марта стартуют продажи нового издания «Моя история». В конце марта мы презентуем рынку еще один интересный проект: специализированный журнал «Моя любимая собака». К тому же мы запускаем целую серию тематических специальных выпусков суперпопулярного журнала «Люблю готовить». А до конца года порадуем рынок, как минимум, еще четырьмя новыми проектами.

- Какие планы у ИД вообще на этот год?
- Если кратко: еще больше вырасти – расширить линейку выпускаемых продуктов, увеличить долю рекламного рынка, нарастить аудиторию, усилить лидерство во всех сегментах, в которых мы присутствуем.

- Оцените динамику рекламного рынка за первые два месяца 2010 года. Она дает надежду на то, что в этом году дела у прессы пойдут лучше?
- Данные по рынку за январь показывают 5% рост по сравнению с 2009 годом. Данных за 2 месяца пока нет. Но могу сказать, что наши продажи выросли существенно выше, чем рынок в целом. Это позволяет нам смотреть в будущее со сдержанным оптимизмом и говорить о возможности реализации намеченной стратегии развития.

- Эксперты отмечают, что в 2010 году пресса должна самостоятельно найти решения проблеме стоимости бумаги и краски, а не объяснять подорожание рекламы своими затратами, иначе ее доля будет уменьшаться и дальше. Вы согласны с этим?  
- Мы не просто согласны, а именно так и действуем. Это абсолютно рыночный подход. Пресса продает коммуникации, то есть, количество контактов и качество аудитории. Поэтому «Бурда-Украина» дифференцированно подходит к ценообразованию: увеличивает стоимость рекламы только в тех изданиях, которые демонстрируют существенный прирост аудитории. Надо сказать, что наши партнеры с пониманием принимают нашу позицию, так как она имеет под собой экономическое обоснование.

- Изменяется ли сейчас активность разных категорий рекламодателей?
 - Да. Если смотреть на год в целом, то активность выросла в среднем на 10-15%. Наиболее заметный прирост демонстрируют сегменты бытовой техники, продукты питания, фармацевтика.

- Март всегда отличался хорошими рекламными поступлениями. Сейчас уже сформированы бюджеты на март? Какие они?
- На самом деле, сейчас закрываются только продажи в ежемесячные издания, выходящие в марте месяце. Однако в нашем активе есть такие мощные еженедельные проекты, как то «Лиза» и «Отдохни!», у которых впереди еще свыше двух недель активных продаж. Поэтому, окончательно о мартовских бюджетах пока говорить рано. Но уже видно, что сохранится общая тенденция роста на уровне не ниже, чем с начала года.

- Могут ли в этом году упасть цены на издания?
- Теоретически могут, конечно. В прошлом году многие издательства кардинально повысили цены на издания, что, естественно, отразилось в худшую сторону на продажах. Мы цены повысили крайне несущественно и пока не видим предпосылок для их снижения.
 

http://www.mediabusiness.com.ua

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар