 |
|
- Про асоціацію
- Членство в Української Асоціації Медіа Бізнесу (УАМБ)
- Юридичний сервіс
- Професійна освіта від УАМБ
- Календар подій
- Публікації
- Блоги
- Медіакарта
Партнери УАВПП
«Комп&ньоН» нашел Fortune
22 cентября читатели делового журнала «Комп&ньоН» впервые ознакомились с подборкой лучших материалов журнала с мировым именем и миллионным тиражом Fortune, представленный вслед за американской версией, что стало возможно благодаря подписанному в августе этого года контракту между Time Inc. (издатель журнала Fortune) и Companion Group (издатель журнала «Комп&ньоН»), о чем вчера сообщалось в релизе Companion Group.
Данный контракт готовил и подписывал Алексей Погорелов, ранее занимавший должность главного редактора журнала «Комп&ньоН», в настоящее время генеральный директор Украинской ассоциации издателей периодической прессы. Как сообщил Алексей AdReport, переговоры о подписании контракта начались еще в феврале-марте 2006 года, суть их сводилась не только к оформлению документов юридически, как к изучению качества публикаций и полиграфии журнала представителями Fortune.На данном этапе развития проекта будет происходить знакомство аудитории журнала с материалами Fortune, после чего возможным станет решение о выходе отдельного продукта. Как сообщила AdReport бренд-менеджер журналов «Комп&ньоН» и «.&Стратегии» Ирина Бондаренко: «Решение о выведении отдельного продукта будет приниматься на основе нашего сформировавшегося видения того, насколько материалы Fortune востребованы украинскими читателями и в каком формате».
Собственно, Companion Group в том числе получил возможность публикации рейтинга ТОР-500 лучших компаний мира, но также решение выведения на рынок никаких новых рейтинговых проектов пока не рассматривалось, кроме публикации полученного от Fortune и реализуемых в течении 4 лет рейтингов "10 Лучших топ-менеджеров года" и "10 Компаний, которые вдохновляют".
Также Ирина сообщила AdReport, что: «с запуском проекта "страницы Fortune в журнале "Компаньон" мы рассчитывает, как на количественное увеличение аудитории журнала и его рейтингов, так и на создание дополнительной ценности для существующей аудитории».
Как считает Алексей Погорелов, за выходом "страницы Fortune в журнале "Компаньон", возможно, последует выход подобных проектов у других изданий: «Хотя само по себе появление полос Fortune в Компаньоне вряд ли окажет существенное влияние на позиции остальных деловых СМИ». Как он считает, «важным является постоянный процесс непрерывных улучшений и инноваций. А разовое улучшение станет привычным для читателя примерно через 4-5 месяцев».
Одним из преимуществ Алексей называет рост качества редакторской работы, верстки «Компаньона»: «Когда материалы из журнала Fortune соседствуют с "родными" материалами журнала Компаньон, и редакция, и верстка просто обязаны повышать качество своей работы и свой профессионализм. Ведь материалы журнала Fortune написаны и сверстаны в полном соответствии с требованиями самого Fortune. Это значит, что по тем же стандартам должны готовиться материалы журнала Компаньон, чтобы не выглядеть более слабыми в сравнении с материалами журнала Fortune. И в случае, если «Компаньон» покажет растущее качество содержания, подготовленного украинской редакцией, то, безусловно, его аудитория существенно вырастет. И статьи из журнала Fortune могут выступить катализатором этого процесса. Кроме того, сейчас, на волне повышенного интереса к материалам из Fortune, как к любому новому, Компаньон может получить сразу довольно много новых читателей. Это - возможность для отдела подписки нарастить аудиторию журнала Компаньон».
Также Погорелов считает, что рост аудитории читателей без качественного улучшения собственных публикаций «Компаньон» вряд ли будет существенным: «Поскольку основное количество читателей ценят любое издание за публикацию информации о близком для них рынке. А Fortune практически не пишет об Украине».
Также его мнение поддерживают и источники в самом «Компаньон», считая, что интерес к материалам журнала Fortune будет минимален: «Кому будут интересны материалы, оторванные от украинской действительности» и кроме лишних расходов ничего интересного не принесет. Подобные ситуации ранее происходили в «Экономических известиях» и «Профиле». Первые покупали франшизу Financial Times, а вторые – публиковали материалы Business Week.
Источник: Татьяна Рудь
Источник: AdReport