РБК расширяется

Прошёл год с момента появления информационного агентства РБК в Украине. За это время компания создала ряд аналогов российских Интернет-проектов «РосБизнесКонсалтинга» и довела посещаемость сайта RBC.ua до 48 тыс. человек в день. Однако участники рынка считают, планы «РБК Украина» выйти на рентабельность в начале 2008 года нереальны, поскольку сегодня компания зарабатывает исключительно на рекламе в Интернет. Меж тем в самой компании намекают, что на достигнутом не намерены останавливаться: украинский РБК рассматривает возможность запуска делового телеканала и печатного издания.

В марте 2006 г. российская медиа группа «РБК Информационные Системы», в которую входят информагентство, телевизионный канал, печатные и Интернет-издания, запустило в Украине информационное агентство РБК. Принимая решение о выходе на украинский рынок, топ-менеджмент «РосБизнесКонсалтинга» сделал ставку на известность бренда в Украине. При запуске информагентства заявлялось, что за два года существования РБК выйдет в лидеры украинского медиа-рынка в своей нише за счёт бесплатного доступа к информации, а главным источником дохода для компании будут поступления от размещения рекламы на своих информационных ресурсах.
Cегодня в состав «РБК-Украина» входит информагентство RBC.ua, Интернет-проект «РБК. Исследования рынков», Интернет-газета Ytro.ua, фотообменный сайт Photofile.com.ua и баннерообменая система Master Banner Network. Штат компании увеличился с 50 до 100 человек. По собственным оценкам «МедиаБизнеса», основанным на средней рыночной оплате труда и стоимости аренды помещений, годовые затраты на содержание «РБК-Украина» составили $0,9 млн - $1,2 млн.

Конкуренция продуктов
Целевая аудитория РБК – менеджеры высшего и среднего звена (42%) и топ-менеджеры компаний (46%). По собственным оценкам компании, более 40% пользователей её сервисов – люди в возрасте 31-50 лет.
Своим конкурентным преимуществом в РБК считают Интернет-аудиторию. По словам главного редактора ИА «РБК-Украина» Данила Кирьякова, посещаемость сайта rbc.ua составляет около 48 тыс. посетителей в день. За что порой попрекаются участниками рынка в якобы «накрутках» счётчика. Для сравнения, ежедневная аудитория сайта информагентства УНИАН (по счётчику top.bigmir.net) – 22 тыс. человек, «ЛИГАБизнесИнформ» – около 20 тыс.,  «Интерфакс-Украина» - до 2 тыс., ИА «Украинские новости» - около 4-4,5 тыс. Ни в одном из украинских рейтингов сайт РБК найти не удалось. Единственный счётчик, на котором можно без пароля увидеть аудиторию РБК, - liveinternet.ru, однако статистика посещаемости сайта «РБК-Украина» на нём находится в закрытом доступе.

Сегодня основными конкурентами «РБК Украина» медиадиректор компании Роман Скрыпин (на фото) считает ветеранов украинского информационного пространства – информационные агентства «Интерфакс-Украина» и УНИАН, отмечая, однако, что некоторые участники рынка ведут себя «агрессивно и некорректно». «По результатам внешнего мониторинга „РБК Украина” часто опережает конкурентов по эксклюзивности и оперативности, - утверждает он. – И в отличие от них, мы распространяем информацию бесплатно».
Впрочем, по словам директора ИА «Интерфакс-Украина» Александра Мартыненко, посещаемость сайтов агентств не влияет на их доходы, поскольку они зарабатывают на подписке. «Я не могу оценить правдивость счётчиков, поскольку прекрасно знаю, как специалистами в Интернет накручиваются показатели, - говорит г-н Мартыненко. - У меня нет доверия ни к одной из поисковых рейтинговых систем. У нас сайт агентства существовал как средство доставки информации нашим клиентам, поэтому открытой частью сайта мы до недавнего времени не занимались вообще». «Я РБК на рынке вообще не вижу, - говорит главный редактор ИА «Украинские новости» Денис Безлюдько. - Не знаю, есть ли у них вообще аудитория».
Александр Мартыненко утверждает, что приход РБК на рынок и бесплатное распространение агентством своей продукции никак не отразилось на количестве подписчиков украинского «Интерфакса». «Сказать, что мы чувствуем их присутствие на рынке, я не могу. За прошлый год рост наших подписчиков только ускорился и составил более 15%, - говорит он. - РБК развивается в России и пытается это делать в Украине не как информационное агентство, а как средство массовой информации, привлекая как можно больше частных клиентов, поскольку у них услуги бесплатны. И если говорить об их конкурентах, то это ни в коем случае не УНИАН и „Интерфакс”, а „Украинская правда”, „Корреспондент.net” и онлайн-издание Forum».
По словам генерального директора ИА УНИАН Олега Налывайко, количество подписчиков УНИАН в 2006 году увеличилось на 30%, что ниже по сравнению с 50-процентным ростом 2005 года. Впрочем, г-н Налывайко не склонен связывать снижение темпов роста подписки на сервисы агентства с приходом РБК на рынок. «Мы не почувствовали потерь по прошлому году в подписке на нашу основную продукцию, - утверждает он. - Пока они нам не конкуренты. Они только зашли на рынок, и если сравнить наших подписчиков, цитируемость, спектр услуг и доходность, - мы в разных весовых категориях. Но поскольку за ними стоит серьёзный российский медиахолдинг, у них есть перспективы и потенциал».

Источник благополучия
Главный источник дохода «РБК-Украина» - поступления от размещения рекламы на своих информационных ресурсах. Весь год РБК продвигало свой проект по стратегии «агрессивно, но ненавязчиво». «Стратегия себя абсолютно оправдала. Более того, мы будем продолжать по ней работать», - утверждает г-н Скрыпин.
Оценить финансовые показатели «РБК-Украина» не представляется возможным – компания не публикует свою отчётность. Впрочем, известно, что российский РБК в минувшем году повысил цены на Интернет-рекламу на 36%. Во многом благодаря этому, по мнению российских экспертов, медиахолдинг почти удвоил выручку за 2006 год, заработав более $200 млн.
В начале февраля РБК объявила, что намерена инвестировать $120 млн в новые проекты, которыми займется её недавно созданная «дочка» «Медиамир», — онлайн-игры и развлекательные сайты, блоги, сервисы знакомств будут созданы в России, бывших республиках СССР и Восточной Европе. «Глава совета директоров российского «РБК» Герман Каплун чётко озвучил размеры инвестиций, весомая часть которых придёт и в Украину», - говорит Роман Скрыпин.
Уже в феврале «РБК-Украина» запустила свой радио-продакшн и теперь предлагает новостные выпуски радиостанциям. «Сейчас наши новости в тестовом режиме можно услышать каждых 2 часа на радио „Континент”. Есть договорённости о сотрудничестве также и с радио „Эра”». Теперь в планах украинского РБК - запуск  печатного издания и, возможно, делового телеканала. «В перспективах фигурирует телевидение и печатные медиа», - рассказывает Роман Скрыпин, приводя в пример уже существующие российские проекты: ежедневную газету «РБК daily» и еженедельный журнал «РБК».
По мнению участников рынка, ниша деловых изданий в Украине заполнена. «В Украине такое издание может быть убыточным, но за счёт того, что рекламодатель, с которым работает РБК в России, будет платить, ещё и за украинский тираж, то в целом для холдинга это может быть вполне эффективно», - считает Александр Мартыненко. «Перспективы есть, согласен с ним  г-н Налывайко. - У них очень хороший опыт в России, бренд серьёзный и раскрученный», - сказал он.
Главный редактор газеты «Экономические известия» Георгий Осипов также считает перспективным запуск печатных изданий РБК. По его мнению, эта ниша в Украине ещё не заполнена: «„Экономическим известиям” предстоит ещё стать ежедневным деловым изданием в полном смысле этого слова, газета „Дело” сейчас несколько уходит в сторону, а „Коммерсантъ” больше внимания уделяет общественной тематике и политике, нежели деловому блоку. Для большой страны это не много». Г-н Осипов считает, что в Украине ежедневная газета РБК может быть не хуже российской, но запуск будет стоить очень дорого: «Не могу сказать, что в России у этой газеты какое-то фантастическое качество, она и там проигрывает конкурентам. Потратить $20 млн за год на запуск новой газеты – это вполне нормально, но можно уложиться и в кратно меньшую сумму». 
По мнению генерального директора «Коммерсантъ-Украина» Андрея Гоголева, в Украине сложно запускать ежедневную деловую газету – дефицит кадров весьма велик. «Если РБК зайдёт на рынок с большими деньгами и сразу начнёт перекупать корреспондентов, то, конечно, они нам создадут конкуренцию. Если БРК будет запускать ежедневную газету, то вряд ли они уложатся даже в $5 млн. А рынок еженедельных изданий в Украине укомплектован очень плотно», - говорит он. По мнению г-на Голева, вслучае запуска журнал РБК будет конкурировать с недавно запущенными группокй компаний «Украинский Медиа Холдинг» журналами «Деньги.ua» и «Фокус», а потом поставит целью отобрать часть «пирога» у «Корреспондента» и «Бизнеса».
В случае запуска делового телеканала РБК в Украине, по мнению генерального директора канала новостей «24» Романа Андрейко, его эффективность будет зависеть от размера инвестиций в проект: «Хотя этот рынок в Украине уже сейчас является довольно конкурентным, приход ещё одного канала будет значить, что какая-то аудитория будет и у них. Но это очень дорогое удовольствие, и эффективность проекта зависит от того, сколько денег в него будет вложено. Минимальные расходы на запуск могут составить $3-3,5 млн».
Меж тем Роман Скрыпин прогнозирует, что уже в начале 2008 года «РБК Украина» выйдет на рентабельность. «За год существования мы довольны результатом. Фактически, всё запланированное на этот год достигнуто, и даже больше», - говорит он.
Однако участники рынка более пессимистичны в прогнозах, ссылаясь на сравнительно скромные объёмы рынка Интернет-рекламы: Всеукраинская рекламная коалиция полагает, что расходы компаний на рекламу в Интернет составят $10 млн в 2007 году. Александр Мартыненко оценивает рынок Интернет-рекламы в $2-2,5 млн. По его мнению, если агентство планирует выйти на самоокупаемость в такие сроки - «видимо у них очень низкие затраты на свою структуру»: «Поскольку рынок Интернет-рекламы в Украине - это даже не тридцатая часть российского, я не понимаю, как за счёт Интернет-рекламы можно окупить такой проект».

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар