«Газеты, которым по 70-80 лет, будут уходить»

— В сентябре в рамках проекта «Жизнь» стали выходить два издания: «Жизнь за всю неделю» и «Твой день». Чем было продиктовано решение разделить проект на два самостоятельных?

— Потребностями нашего читателя. Раньше «Жизнь» выходила в 60-ти регионах России. В основном, это были еженедельные газеты, и принцип, по которому они создавались, был не совсем верным. Брались заметки московской ежедневной газеты, перерабатывались и отправлялись в регионы. Мы решили, что еженедельный продукт должен создаваться отдельно, отдельной командой на отдельной базе. Так появились два проекта — «Жизнь за всю неделю» и «Твой день».

«Жизнь за всю неделю» — это еженедельник, предназначенный для семейного чтения, в котором каждый член семьи должен найти для себя что-то интересное: для мужчин — это спорт, для женщин — телеэкран и т. д. По направленности эта газета более мягкая, добрая, без задачи шокировать.

«Твой день» — ежедневный таблоид, он должен быть резким, жестким, хлестким. Его задача — взорвать ситуацию. Чтобы никто из обывателей не мог пройти мимо нашей первой полосы, мимо нашей газеты. То есть мы разделили задачи: одна газета ориентирована на семью, другая — на молодую динамичную аудиторию, которая хочет быть в курсе новостей, ценит информацию и свое время.

— Газеты разделились. А редакции?

— Сейчас работают две редакции.

— А потом?

— А потом… Есть идея по их объединению. Но пока это не свершившийся факт, говорить рано.

— Вы курируете обе газеты или только «Твой день»?

— В данный момент я только в «Твоем дне». Раньше я был редактором обеих газет, но сейчас мы разделились: мой первый заместитель ушел в редакцию газеты «Жизнь за всю неделю», а я остался главным редактором в «Твоем дне». Здесь больше динамики. Сейчас есть идеи по объединению двух редакций, но в газетах ничего меняться не будет. Это чисто внутренний вопрос.

— При запуске проекта Вы говорили, что конкурировать «Жизнь за всю неделю» будет, прежде всего, с  «Комсомолкой-толстушкой» и  «МК-воскресенье». Как Вы оцениваете позиции газет сейчас?

— Позиции нашей газеты очень мощные. Мы набрали тираж 220 тыс. — это то, что касается «Жизни за всю неделю» только в Москве. В России — 2 млн. 300 тыс. Причем, мы всегда писали и пишем реальные тиражи, никогда их не завышали. Мы всегда честны перед нашими читателями.

— Они сертифицированы НТС?

— Сейчас мы подписываем договор с этой организацией. Мы считаем, что надо играть по правилам, вести себя честно. Мы всегда указывали реальные тиражи. У наших изданий динамика более чем положительная. Тираж «Твоего дня» только в Москве сейчас составляет 172 тыс. экземпляров ежедневно. За 4 месяца он вырос на 40-45%. Это большой рывок, который свидетельствует, что ход по разделению оправдал себя. Сейчас уже можно подводить какие-то промежуточные итоги: «Жизнь за всю неделю» заняла свою нишу, и «Твой день» укрепился на рынке.

— Какова структура доходов газет?

— Любая газета живет за счет рекламы. Сейчас говорить о структуре доходов сложно, потому что мы вели и ведем мощную рекламную кампанию, в которой задействованы все рекламоносители, какие только возможны.
Основной доход — от продажи рекламы: рекламодатели охотнее идут в «Жизнь за всю неделю», потому что у нее очень мощный тираж по всей России, но московский клиент хорошо идет и в «Твой день». Сейчас «Твой день» выходит в крупных городах России. Так как проект только начинает жить, говорить о каких-то рекламных сборах еще рано, 4 месяца для любой газеты — это не срок. В Москве наши позиции уже очень сильные, в регионах мы их только завоевываем.

— В СМИ писали, что запуск двух проектов обойдется в $16 млн, а еще примерно $24 млн будет потрачено на строительство восьми типографий. Верны ли цифры, и какова судьба типографий?

— Проект типографий очень сложный. Планируется построить типографии в самых крупных городах России, и над этим проектом работаем. На строительство может уйти до трех лет.

Что касается рекламной кампании, то на нее ушло более 5,5 млн. долларов США. Деньги сумасшедшие. Вообще, от всего объема потраченных денежных средств на рекламу СМИ за 2006 год наша доля — 70%. До нас СМИ не проводили каких-то мощных рекламных кампаний. «Твой день» — новый бренд, его надо было выводить на рынок. И рекламная кампания прошла очень успешно.

— А что с прибылью? В Москве, в регионах?

— Мы всегда были прибыльными. Но сейчас сложно о чем-то говорить, потому что мы меняемся, вносим какие-то корректировки, а о прибыли или убытке можно рассуждать, только когда ситуация устаканится, пройдет какой-то промежуток времени, минимум год. Сейчас ситуация в динамике: здесь прибыль, там убытки. 22 газеты — это ведь не все, что мы хотели запустить, появятся еще. Инвестиционные деньги идут на запуск новых газет, на расширение редакций. Мы никогда не были убыточным предприятием и всегда зарабатывали сами, что позволяло нам быть независимыми и писать о том, что мы хотим и считаем нужным.

— Сегодня многие издания идут за границу, а «Жизнь за всю неделю» — в Чечню. Довольно странный выбор на фоне тенденций.

— Почему странный? Чечня — это субъект Российской Федерации. Люди, которые там живут и восстанавливают республику, находятся в достаточно непростой ситуации — им нужно забыть про войну. Мы хотим сделать там интересную газету. Люди начинают жить заново, и мы должны участвовать в этом процессе, информировать, тем более что там много интересных тем. Присутствие в этой республике так же важно, как в любом другом регионе.

— Газета будет состоять из общих блоков и региональных?

— Из московского контента и местных заметок. С каждым регионом мы проводим отдельную работу. Где редактор посильнее и может определять самостоятельно контент, мы даем больше места. Где послабее — меньше. Если есть что-то интересное, то регионы могут снять московскую статью и поставить свою. То же самое будет и в Чечне.

— А за рубеж, в страны СНГ пойдет «Твой День»?

— В Украине, Беларуси и Казахстане выходит газета «Жизнь за всю неделю». В Украине — ежедневно. Пока мы не перевели ее под марку «Твой день»: все-таки другое государство, другое законодательство. Самое главное, что она есть, а как называется — вопрос десятый. Там работает молодая хорошая редакция. В планах запуск ежедневной газеты в Беларуси.
Нашу газету продают в Турции, в Германии. Она пользуется популярностью. Причем, турецкая сторона вышла на нас год назад сама — с предложением продавать нашу газету в отелях, на курортах, в крупных городах. Русские туристы в точках по продаже периодики просили привозить им «Жизнь».

— Каковы особенности продаж рекламы в газете? Кто занимается реализацией рекламы?

— Из-за того, что наши газеты пока не обладают «силой бренда» в полной мере, то главное в продажах сломать барьер незнания, доказать нашим партнерам, что у нас действительно самый большой тираж, а наши читатели — активные потребители. Динамика рекламных сборов показывает, что нашим менеджерам по рекламе это удается.

Реализацией занимается Департамент рекламы, состоящий из отделов по работе с рекламными агентствами, прямыми клиентами и регионами.

— Кто ваши основные рекламодатели? Отличается ли состав рекламодателей «Твоего дня» от «Жизни за всю неделю»?

— Когда мы только начинали, в основном это были парапсихологи и БАДы, теперь все больше — крупных компаний, бытовой техники, спиртных и табачных изделий.

Рекламодатели «Жизни за всю неделю» более консервативные клиенты, такие как банковские структуры, мировые бренды.

— Каковы приоритеты в программе продвижения изданий: PR, специальные мероприятия, прямая реклама?

— В 2006 году политика продвижения была направлена на увеличение известности брендов компании «Ньюс медиа», по стратегии размещения рекламных коммуникаций и финансовым вложениям кампанию можно смело назвать агрессивной. Тогда нам это было крайне необходимо. Мы проводили перепозиционирование газеты «Жизнь за всю неделю», известной на рынке уже 5 лет, в новое еженедельное издание для семейного чтения. Поэтому был задействован весь комплекс: прямая реклама, стимулирование продаж и PR-мероприятия.

Серьезные требования мы предъявляли к креативу, поэтому проводили тендер среди рекламных агентств.

Стратегия продвижения бренда «Твой день» была лончевой, в основном, использовались средства прямой рекламы на региональных каналах ТВ и радио, наружная реклама и метро. На наш взгляд, очень удачно прошла BTL-акция в метро и на площадях перед киосками печати в Москве и Санкт-Петербурге.

В 2007 году мы планируем больше имиджевых мероприятий, акций и конкурсов, рассчитанных на формирование лояльности наших постоянных читателей и привлечение новых.

— Какова роль интернета в продвижении газет?

— Сайты «Твоего дня» и «Жизни за всю неделю» очень молодые. Раньше мы не выходили в Интернет по одной простой причине: газеты наши нацелены на эксклюзивную информацию, мы тратим на это большие деньги, наши требования очень жесткие. Несколько лет назад мы открывали сайт, но потом закрыли: рынок был не настолько цивилизован, и с нашего сайта многие региональные газеты и газеты из стран СНГ брали снимки, заметки и ставили их под своими именами. То есть на наших заметках люди реально делали тиражи. Поэтому было принято решение закрыть сайт.

В 2006 году мы вновь открыли сайт. Пришла команда очень грамотных специалистов, толковых людей, которые сделали сайт «Жизни за всю неделю», а потом «Твоему дню». Сайт сейчас очень успешно продвигается, в день его посещают в среднем около 80-90 тыс.

— Перекликаются аудитории газет и сайта?

— Наверное. Но все равно аудитория бумажного и интернет-контента, безусловно, разная. Нельзя сказать, что они кардинально разные, в принципе, людей интересует одно и то же. Но все-таки разница есть. Поэтому наша интернет-редакция учитывает пожелания и вкус интернет-аудитории и дает информацию несколько другой направленности. Но если реально тема скандальная, то и интернет-аудитория, и читатель бумажного контента это читает и обсуждает на улице, дома…

— О теме взрывного… Как-то изменилась редакционная политика после принятия Закона «О персональных данных»? У газет, которые пишут о скандалах, наверняка есть какие-то сложные отношения со звездами…

— Нас больше волновал вопрос с изображением. Речь шла о том, что у каждого человека, изображенного на фотографии, надо было брать письменное разрешение на публикацию. К счастью, пока поправку об изображениях не приняли. Думаю, ее притормозили. Абсурдная поправка. Ведь она же будет касаться не только газет, но и телевидения. Если на стадионе будут снимать репортаж и в кадр попадут 300 болельщиков, у каждого брать разрешение? В том, что эту поправку лоббируют звезды (Абдулов инициировал письмо, под которым подписались Пугачева, Кобзон), понятно: они на страже своих интересов. Может быть, они хотят иметь долю в издательском бизнесе? Что самое опасное — они хотят управлять СМИ. Получается, что если Алла Борисовна не захочет, чтобы ее фотография появлялась в газете «Жизнь», она просто не даст разрешения нам, а другим разрешит. Я считаю, что это просто неверно. Публичный человек должен вести себя соответственно. Его жизнь — достояние уже не только его самого, но и всех нас. Если он захотел стать популярным, он же стал им не только благодаря себе, но и тем людям, которые его любят, которые хотят о нем знать, и мы должны предоставлять им эту информацию. Поэтому мы надеемся, что эту поправку не примут. Когда я разговаривал со своими английскими коллегами и пытался им объяснить, какой закон у нас готовится, даже суровые британцы не поняли, как с этим можно жить и работать. Шаржи будем рисовать. Может, им это больше понравится?

— Многие оценивают «Жизнь за всю неделю» и «Твой день» как «желтую прессу». Справедливо, на Ваш взгляд?

— Задача газеты — удовлетворять интересы читателя, все газеты работают именно для этого. «Коммерсант», «Ведомости» запущены для совершенно четкой аудитории — тех, кто интересуется бизнесом, экономикой. Наша газета ориентирована на массового читателя, и наша задача — разместить как можно больше тем, которые заинтересуют простого обывателя, человека, который не хочет напрягаться, но хочет знать все новости. Это просто совершенно другие люди.

Ну, что значит «желтая пресса»? Большинство людей даже не понимают, что это за термин, откуда он произошел. У нас синоним «желтой прессы» — некачественная пресса…

— Скандальная…

— Даже не скандальная. А некачественная. Врут, все врут. «Желтая пресса» — значит вранье. Это не так. Если люди называют наши газеты некачественными, то я с этим никогда не соглашусь. На сегодняшний день «Жизнь за всю неделю» и «Твой день» одни из самых сильных газет в России. Наши тиражи тому подтверждение.

У нас мощнейшая фотослужба, мы перепроверяем все факты, мы записываем все наши интервью на диктофоны, чтобы нам не могли предъявить претензии. И у нас претензий не так много. Потому что, если мы узнаем какую-то информацию, сначала мы должны ее проверить. Вот, например, Калягина обвиняли в изнасиловании. Мы не ставили эту заметку до тех пор, пока мы не сняли его, выходящего из прокуратуры. На один этот снимок были потрачены силы многих людей: вот он выходит из прокуратуры, вот табличка прокуратуры, вот он. Только после этого мы опубликовали факт в газете. Сидеть и высасывать из пальца можно все, что угодно. Но если нет подтверждающих документов и фотографий — это не тема.

По вранью, по некачественности к нам претензий быть не должно. Я надеюсь, что со временем читатель поймет, что такое некачественная пресса на самом деле. В России ее много. А наш продукт высочайшего качества.

— У «Ньюс медиа» есть планы по запуску новых или приобретению уже существующих проектов? Или будете расширять региональную сеть?

— Первоочередная наша задача — это, конечно, рост тиражей и увеличение рекламных сборов. Что-то новое — посмотрим, вполне возможно. Жизнь — динамика, постоянное движение. Успокоиться на 2-х газетах — медленная смерть. Я думаю, что-то будем запускать.

— Каковы, на Ваш взгляд, основные факторы, влияющие на успех нового проекта в целом и газеты в частности?

— Хорошая команда и четкие цели. Четкое понимание того, чего ты хочешь добиться. Некоторые открывают газеты, а для чего ее открыли? Были «бабки», захотелось, своя газета — круто. Из таких соображений вряд ли что-то хорошее получится.

— Какие происходившие на медийном пространстве в 2006 году события Вы бы отметили, и чего ждете от 2007 года?

— Ключевые события — это наше разделение на два издания и продажа «Коммерсанта». Я думаю, кардинально ситуация в следующем году не изменится. Я ожидаю роста тиражей наших газет. Сейчас на рынке очень много изданий, но не все они делаются профессионально. И если раньше люди брали все подряд, то сейчас выбирают то, что нравится. Люди начинают понимать и анализировать, где качественная информация, и для нас как для качественного издания это очень хорошая перспектива. Газеты, которые славны своими именами, своими прошлыми успехами, которым по 70-80 лет, будут уходить…

— «Комсомолка», например?

— Я думаю, что да. Постепенно. У них очень большое имя, знатное прошлое, но ситуация на рынке меняется и все перспективы — именно у таблоидного направления.

По материалам:  MediaAtlas.ru

AdReport

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар