Впервые на российском рынке печатных СМИ

Новое яркое современное профессиональное издание ориентировано на директоров по персоналу, руководителей компаний, HR-менеджеров, руководителей отделов кадров, tranings&development-менеджеров, и других специалистов по работе с персоналом.

Успех в бизнесе складывается из двух частей – «придумать» и «сделать»! Придумывать относительно легко – это зависит только от нас. А вот «сделать» всегда сложнее – ведь для хорошего результата нужны усилия других людей. Выстроить гармоничные взаимосвязи отделов персонала с руководством компании – вот основная цель журнала.

«Расширение бизнеса, активная деятельность конкурентов, конфликты в коллективе... В этих случаях руководителю всегда приходится полагаться только на свой опыт и свои знания. К сожалению, ни один справочник не даст возможности посоветоваться, не расскажет, как решаются подобные вопросы в других компаниях. Между тем аналогичные проблемы успешно преодолеваются многими российскими компаниями. Но их опыт – как отрицательный, так и положительный – просто недоступен. Именно поэтому мы начали издавать наш журнал, - рассказывает главный редактор журнала «Директор по персоналу» Алексей Асеев. - В нем – правда об управлении людьми. О проблемах с сотрудниками и их решении. О сложностях, успехах и ноу-хау» (Алексей сам проработал в сфере развития персонала около 10 лет).

Как сделать жизнь директора по персоналу, руководителя отдела или компании легче? Как объяснить всему руководящему сообществу сложную роль отделов по работе с самым важным ресурсом любой компании? Как облегчить принятие решений, от которых так многое зависит? – вот ключевые вопросы, над которыми размышляли создатели журнала «Директор по персоналу».

Управлять людьми легко и успешно – это стильно!

Полноцветный журнал будет выходить с периодичностью раз в месяц, содержать 96 полос, распространяться по подписке и в розницу.

Читайте в ноябрьском номере:

Энергетические таланты

Как в компании ОГК-1 искали среди своих работников тех, кто по зову души готов участвовать в реформировании бизнес-процессов, и что делали с ними, когда те были найдены

Регулятор нерегулируемых отношений

Какая связь между этическим кодексом и уголовным преследованием, кто такие «этические уполномоченные»?

Купите себе открытый космос

Open Space – это технология, метод, подход, мировоззрение и ценностная установка. А консультанты продают его компаниям как услугу. Как покупать и покупать ли вообще?

Жесткие правила мягкого руководителя

Директор двух магазинов «Арбат-Престиж» Сергей Мазаев считает себя компромиссным человеком, его подчиненные находят его слишком мягким, а начальство упрекает в излишней жесткости

Щит и меч балетной труппы

Художественный руководитель балета Большого театра Алексей Ратманский никогда не слышал об отделе персонала, но он знает, чем схожи хореография и управление и как пользоваться этим в работе

В рубрике «Life, Style & Business»:

- Сногсшибательно выглядеть в новой коллекции Chanel;

- Заняться йогой в офисной переговорке;

- Отдыхать в новый год на горнолыжном курорте в Австрии.

 АРПП

Додати коментар

Ім'я, Прізвище* E-mail Захист від спаму* Текст повідомлення*  

Додати коментар